軟件項(xiàng)目建議書范文-資料下載頁(yè)
2025-02-22 05:03本頁(yè)面
【正文】 輸出： 系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊(cè) 七、客戶驗(yàn)收 成果審查。驗(yàn)收人員審查開(kāi)發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。 驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。 及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?！ ≥敵觯骸 】蛻趄?yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測(cè)試用例、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè) 實(shí)施建議： 在客戶驗(yàn)收之前，開(kāi)發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。 開(kāi)發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間?！ ￠_(kāi)發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵，給客戶留下很好的印象?！ ?duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理?！ “恕⒔Y(jié)項(xiàng) 計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等 申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！ ∮袃r(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容： 對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)?！ ?duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。建議書
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