設(shè)備調(diào)查報告范文-資料下載頁
2025-02-22 01:54本頁面
【正文】 隱患的擴(kuò)大及事故的發(fā)生?！ ≡O(shè)備經(jīng)濟(jì)管理理念不斷加強(qiáng)，方式不斷創(chuàng)新，管理效能不斷提升。 近幾年，在注重設(shè)備技術(shù)管理的同時，也圍繞降成本這一中心，不斷加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理理念，功能承包、零庫存、備件修復(fù)“三定”管理等工作的推進(jìn)，有效地降低了維修成本和備件儲備資金和備件庫存，提升了設(shè)備的管理效能： ◆堅持推行修復(fù)“三定”管理(可修復(fù)性的判定、修復(fù)內(nèi)容及價格的判定、修復(fù)后成果評定)，采取正激勵手段，修復(fù)工作成效顯著?！ 艟S修工程預(yù)決算實(shí)施貼近管理，將事后簽證變?yōu)槭轮泻炞C，設(shè)備檢修工程結(jié)算引入稅收籌劃，結(jié)合對檢修合格施工方的管理，建立了一套與之相配套的檢修工程費(fèi)用結(jié)算稅收實(shí)施辦法，主要施工單位轉(zhuǎn)入增值稅合同簽訂、檢修費(fèi)用審定等管理程序，僅2010年就創(chuàng)造效益近400余萬元。 ◆逐步規(guī)范完善了閑置、報廢資產(chǎn)管理制度，使管理流程順暢，職能職責(zé)明確，獎懲適當(dāng)?shù)染哂锌刹僮餍缘墓芾碇贫群蜋C(jī)制。，取得較好的管理效益。 固定資產(chǎn)投資管理更規(guī)范?！ 啄陙?，通過管理創(chuàng)新、制度建設(shè)、調(diào)整運(yùn)行機(jī)制來規(guī)范項目投資管理、約束投資行為、提高投資效益。逐步規(guī)范完善了固定資產(chǎn)投資等管理制度，項目建成后的收尾工作進(jìn)一步加強(qiáng)，考核機(jī)制進(jìn)一步完善?；拘纬闪藳Q策科學(xué)、監(jiān)管有效、效益優(yōu)先。管理流程順暢，職能職責(zé)明確，獎懲適當(dāng)?shù)染哂锌刹僮餍缘墓芾碇贫群蜋C(jī)制?！ ?007年以來，重點(diǎn)組織了昆鋼新區(qū)185抗震鋼生產(chǎn)線，紅**填平補(bǔ)齊，**釩資源綜合利用技改項目，及一些除塵改造、燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、風(fēng)機(jī)水泵變頻節(jié)能技術(shù)，鋼渣回收等節(jié)能減排項目，現(xiàn)在，**已具備年產(chǎn)870萬噸鋼的規(guī)模，**形成面對東南亞市場的精品**和型材基地，**也將成為提煉標(biāo)準(zhǔn)釩渣、精品**和優(yōu)質(zhì)帶鋼基地?！ 《?、設(shè)備管理工作中存在的主要問題 近幾年來，雖在設(shè)備管理體系建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和降成本提升管理績效方面做了大量工作，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理范圍和區(qū)域的不斷拓展，管理精細(xì)化要求的不斷提高，社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，環(huán)?？己肆Χ鹊牟粩嗉哟螅o設(shè)備管理工作帶來更多的困難和問題，突出表現(xiàn)在以下六個方面。 人員緊缺，特別是年輕的專業(yè)技術(shù)人員儲備不足，人員整體素質(zhì)有待提高。
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