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大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)化組織提升效率咨詢項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)

2025-02-21 14:58本頁(yè)面
  

【正文】 于項(xiàng)目的成功有著至關(guān)重要的影響。因此,太和 顧問(wèn) 將由有專業(yè)技術(shù)能力、 相關(guān) 行業(yè) 咨詢 經(jīng)驗(yàn)以及對(duì) 大運(yùn)會(huì) 文化完全理解的顧問(wèn)組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們期望的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下: 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 局領(lǐng)導(dǎo) 劉紅衛(wèi) 項(xiàng)目經(jīng)理 郭旭華 項(xiàng)目組成員: 顧問(wèn):毛橋坡 支持層 責(zé)任層 領(lǐng)導(dǎo)層 執(zhí)行局 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行局 太和顧問(wèn) 41 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé) : ? 向項(xiàng)目工作小組提供幫助 、 支持和指導(dǎo) ? 簽署項(xiàng)目小組交付的階段性的項(xiàng)目成果 ? 批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的提議 ? 評(píng)估項(xiàng)目小組的工作及成果 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) : ? 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和目標(biāo)負(fù)責(zé) , 確保項(xiàng)目的進(jìn)度 ? 向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告項(xiàng)目情況 ? 向整個(gè)項(xiàng)目小組提供指導(dǎo) 、 確保有效的溝通 ? 對(duì)項(xiàng)目組的人員進(jìn)行管理和激勵(lì) 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員的職責(zé) : ? 協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的公司有關(guān)部門及人員參與工作 ? 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目所需的公司方面的資料 ? 組織項(xiàng)目工作人員參加有關(guān)會(huì)議 ? 負(fù)責(zé)與太和顧問(wèn)項(xiàng)目組的聯(lián)絡(luò) ? 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工作人員的交通 、 食宿等事宜 執(zhí)行顧問(wèn)師的職責(zé): ? 負(fù)責(zé)文案的撰寫 ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé)具體工作的督導(dǎo)實(shí)施 項(xiàng)目組織職責(zé) 42 執(zhí)行局項(xiàng)目小組由執(zhí)行局相關(guān)管理人員共同組成 , 24人 。 項(xiàng)目經(jīng)理建議由 HR部長(zhǎng)或承擔(dān)相當(dāng)職責(zé)的中高層管理人員 擔(dān)任 。 項(xiàng)目組主要職責(zé)為: 項(xiàng)目組織 執(zhí)行局項(xiàng)目小組 ? 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目所需的各類資料和信息; ?和顧問(wèn)就項(xiàng)目?jī)?nèi)容充分溝通 ?組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員參與項(xiàng)目的訪談和其它工作 ?根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃,安排項(xiàng)目成果的評(píng)審等 ? 配合顧問(wèn)師對(duì)項(xiàng)目部分文案進(jìn)行修改和完善,使其符合項(xiàng)目需求; ? 其他需要參與的活動(dòng)或需要處理的問(wèn)題。 43 ? 項(xiàng)目小組中 , 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 、 顧問(wèn) 1人 ; ? 為確保項(xiàng)目?jī)?nèi)容的有效推進(jìn)和項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成 , 項(xiàng)目經(jīng)理必須由具有相當(dāng)專業(yè)能力和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)顧問(wèn)擔(dān)任; ? 為確保咨詢項(xiàng)目的延續(xù)性和整體性 , 太和顧問(wèn)不得中途更換項(xiàng)目經(jīng)理 ( 執(zhí)行局提出要求除外 ) ; ? 參與咨詢項(xiàng)目的顧問(wèn)師由太和顧問(wèn)根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目目標(biāo)的要求選配。 項(xiàng)目組織 太和顧問(wèn)項(xiàng)目小組 44 項(xiàng)目組織--太和顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理介紹 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位澄清 ? 職位職位評(píng)估 ? 薪酬管理 ? 績(jī)效管理 ? 招聘與培訓(xùn) 郭旭華 先生 高級(jí)管理顧問(wèn) 教育背景 職業(yè)經(jīng)歷 代表咨詢項(xiàng)目 咨詢能力 涉及行業(yè) ? 通訊 ? 高科技 ? 房地產(chǎn) ? 制造業(yè) ? 廣告媒體 ? ?? ? 西安理工大學(xué)工商管理碩士 ? 加盟太和顧問(wèn)前,曾任摩托羅拉公司武漢分公司高管、大型制造業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理等職,具有 10余年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷和企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 ? 中國(guó)移動(dòng) ? 深圳富安娜 ? 深圳招商港航網(wǎng)絡(luò) ? 深圳證通電子 ? 廣州九易廣告 ? 廣州珠江恒昌地產(chǎn) ? 溫州雪歌服飾 ? 湖南圣得西服飾 ? ?? 45 項(xiàng)目組織--太和顧問(wèn)項(xiàng)目顧問(wèn)介紹 ? 人力資源規(guī)劃 ? 職位分析、職位評(píng)估 ? 績(jī)效管理 ? 薪酬管理 ? 任職資格管理 毛橋坡 先生 管理顧問(wèn) 教育背景 職業(yè)經(jīng)歷 代表咨詢項(xiàng)目 咨詢能力 涉及行業(yè) ? 房地產(chǎn) ? 旅游 ? 酒店 ? 高科技 ? 能源、電力 ? …… ? 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)營(yíng)銷學(xué)學(xué)士 ? 加盟太和顧問(wèn)前,曾服務(wù)于某大型綜合房地產(chǎn)集團(tuán),知名旅游公司,某度假型酒店,醫(yī)藥公司,知名人力資源管理顧問(wèn)公司,具有豐富的企業(yè) HR管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 ? 中國(guó)玻璃 ? TCL ? 航天科工 ? 泰華房地產(chǎn) ? 中航油 ? 中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)廣東有限公司 ? 邁瑞醫(yī)療 46 太和顧問(wèn)將利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理工具來(lái)隨時(shí)跟蹤進(jìn)展 ?任務(wù)名稱 ?第一階段實(shí)施 ?項(xiàng)目準(zhǔn)備 ?業(yè)務(wù)藍(lán)圖 ?試點(diǎn)實(shí)施 ?試點(diǎn)開始 ?試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備 ?試點(diǎn)實(shí)況 ?實(shí)現(xiàn) ?最終準(zhǔn)備 ?正式推出 ?第二階段實(shí)施 ?供每周審核的檢查要點(diǎn): ?定期進(jìn)行小結(jié)以協(xié)調(diào)交流: ? 時(shí)間安排及里程碑 ? 重要的提交文件 ? 資源投入計(jì)劃 ? 職責(zé)劃分 ? 到目前為止的進(jìn)度情況 ? 議題和解決方案 ? 資源使用情況和預(yù)算執(zhí)行情況 ? 流程 ? 尋找議題和解決方案 ?整體項(xiàng)目計(jì)劃包括: 項(xiàng)目運(yùn)作方式 47 咨詢費(fèi)用報(bào)價(jià) 按工作人天數(shù) 序號(hào) 項(xiàng)目構(gòu)成與咨詢產(chǎn)出 駐場(chǎng)服務(wù) 投入人天數(shù) 顧問(wèn)費(fèi)用 (萬(wàn)元 ) 1 項(xiàng)目啟動(dòng)及前期調(diào)研 3工作日 /1高級(jí)顧問(wèn) 1顧問(wèn) 2 組織體系梳理 10工作日 /1高級(jí)顧問(wèn) 1顧問(wèn) 9 3 職位體系梳理 12工作日 /1高級(jí)顧問(wèn) 1顧問(wèn) 4 項(xiàng)目推廣 5工作日 /1高級(jí)顧問(wèn) 免費(fèi) 合計(jì) 25工作日 / 1高級(jí)顧問(wèn) 1顧問(wèn) ¥ ?根據(jù)太和顧問(wèn)商務(wù)報(bào)價(jià)基準(zhǔn) ,太和高級(jí)管理顧問(wèn) 5500元 /人 /天,管理顧問(wèn) 3500元 /人 /天,太和顧問(wèn)測(cè)算該項(xiàng)目需要投入的咨詢顧問(wèn)人天數(shù)和咨詢費(fèi)用。 ?考慮到貴局是首次接受太和顧問(wèn)的 HR管理咨詢服務(wù),從建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的角度出發(fā),我方在確保咨詢效果的前提下精簡(jiǎn)了咨詢周期,從而整體降低了咨詢所需費(fèi)用。 48 咨詢費(fèi)用支付方式 ? 付款時(shí)間及比例為 : 為長(zhǎng)期合作計(jì), 本次咨詢總費(fèi)用優(yōu)惠至 ; 項(xiàng)目簽定 3個(gè)工作日以 內(nèi) , 支付 合同 總費(fèi)用的 40%; 職位說(shuō)明書( 30個(gè)基準(zhǔn)職位)完成后支付合同 總費(fèi)用 的 40%; 全部方案提交后支付合同 總費(fèi)用的 20%; ? 咨詢顧問(wèn)到 客戶 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的 飲食、 交通 等 費(fèi)用,由 執(zhí)行局 承擔(dān) ; ? 全程培訓(xùn) 費(fèi)用包含在上述費(fèi)用中; ? 項(xiàng)目 結(jié)束后, 太和顧問(wèn) 將 提供 后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)。項(xiàng)目輔助實(shí)施階段 在現(xiàn)場(chǎng)的 飲 食 、交通等 費(fèi)用 由執(zhí)行局承擔(dān); ? 為執(zhí)行局 一位高層領(lǐng)導(dǎo) 策劃一次專訪,刊登在太和顧問(wèn)全國(guó)發(fā)行的雜志 《 中國(guó)新時(shí)代 》 上。 49 太和顧問(wèn):北京 天津 上海 杭州 廣州 深圳 成都 重慶 公司總部 地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)豐聯(lián)廣場(chǎng) A座 16層 電話: 01065885656/0606/9882/9883 傳真: 01065881759 網(wǎng)址: 深圳辦事處 地址:深南東路 5002號(hào)信興廣場(chǎng)地王商業(yè)中心 43層 電話: 0755- 25838030/1/2/6/7 傳真: 0755- 25838086 十分榮幸能向貴局提供此份文件,希望就雙方合作展開進(jìn)一步的溝通!
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