【正文】 于項目的成功有著至關重要的影響。因此，太和 顧問 將由有專業(yè)技術能力、 相關 行業(yè) 咨詢 經驗以及對 大運會 文化完全理解的顧問組成專業(yè)團隊。我們期望的項目組織結構如下： 項目組織結構 局領導 劉紅衛(wèi) 項目經理 郭旭華 項目組成員： 顧問：毛橋坡 支持層 責任層 領導層 執(zhí)行局 項目聯(lián)絡員 項目經理 執(zhí)行局 太和顧問 41 項目領導層職責 ： ? 向項目工作小組提供幫助 、 支持和指導 ? 簽署項目小組交付的階段性的項目成果 ? 批準項目實施的提議 ? 評估項目小組的工作及成果 項目經理的職責 ： ? 對整個項目的質量和目標負責 ， 確保項目的進度 ? 向項目領導小組報告項目情況 ? 向整個項目小組提供指導 、 確保有效的溝通 ? 對項目組的人員進行管理和激勵 項目聯(lián)絡員的職責 ： ? 協(xié)調項目涉及的公司有關部門及人員參與工作 ? 負責提供項目所需的公司方面的資料 ? 組織項目工作人員參加有關會議 ? 負責與太和顧問項目組的聯(lián)絡 ? 負責安排項目工作人員的交通 、 食宿等事宜 執(zhí)行顧問師的職責： ? 負責文案的撰寫 ? 負責培訓 ? 負責具體工作的督導實施 項目組織職責 42 執(zhí)行局項目小組由執(zhí)行局相關管理人員共同組成 ， 24人 。 項目經理建議由 HR部長或承擔相當職責的中高層管理人員 擔任 。 項目組主要職責為： 項目組織 執(zhí)行局項目小組 ? 負責提供項目所需的各類資料和信息； ?和顧問就項目內容充分溝通 ?組織、協(xié)調相關部門和人員參與項目的訪談和其它工作 ?根據項目工作計劃，安排項目成果的評審等 ? 配合顧問師對項目部分文案進行修改和完善，使其符合項目需求； ? 其他需要參與的活動或需要處理的問題。 43 ? 項目小組中 ， 項目經理 1人 、 顧問 1人 ； ? 為確保項目內容的有效推進和項目目標的達成 ， 項目經理必須由具有相當專業(yè)能力和豐富咨詢經驗及項目管理經驗的高級顧問擔任； ? 為確保咨詢項目的延續(xù)性和整體性 ， 太和顧問不得中途更換項目經理 （ 執(zhí)行局提出要求除外 ） ； ? 參與咨詢項目的顧問師由太和顧問根據項目內容和項目目標的要求選配。 項目組織 太和顧問項目小組 44 項目組織－－太和顧問項目經理介紹 ? 組織結構設計和職位澄清 ? 職位職位評估 ? 薪酬管理 ? 績效管理 ? 招聘與培訓 郭旭華 先生 高級管理顧問 教育背景 職業(yè)經歷 代表咨詢項目 咨詢能力 涉及行業(yè) ? 通訊 ? 高科技 ? 房地產 ? 制造業(yè) ? 廣告媒體 ? ?? ? 西安理工大學工商管理碩士 ? 加盟太和顧問前，曾任摩托羅拉公司武漢分公司高管、大型制造業(yè)集團人力資源經理等職，具有 10余年的職業(yè)經理人經歷和企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓經歷 ? 中國移動 ? 深圳富安娜 ? 深圳招商港航網絡 ? 深圳證通電子 ? 廣州九易廣告 ? 廣州珠江恒昌地產 ? 溫州雪歌服飾 ? 湖南圣得西服飾 ? ?? 45 項目組織－－太和顧問項目顧問介紹 ? 人力資源規(guī)劃 ? 職位分析、職位評估 ? 績效管理 ? 薪酬管理 ? 任職資格管理 毛橋坡 先生 管理顧問 教育背景 職業(yè)經歷 代表咨詢項目 咨詢能力 涉及行業(yè) ? 房地產 ? 旅游 ? 酒店 ? 高科技 ? 能源、電力 ? …… ? 西南財經大學營銷學學士 ? 加盟太和顧問前，曾服務于某大型綜合房地產集團，知名旅游公司，某度假型酒店，醫(yī)藥公司，知名人力資源管理顧問公司，具有豐富的企業(yè) HR管理實戰(zhàn)經驗和咨詢服務經驗。 ? 中國玻璃 ? TCL ? 航天科工 ? 泰華房地產 ? 中航油 ? 中國檢驗認證集團廣東有限公司 ? 邁瑞醫(yī)療 46 太和顧問將利用嚴謹?shù)捻椖抗芾砉ぞ邅黼S時跟蹤進展 ?任務名稱 ?第一階段實施 ?項目準備 ?業(yè)務藍圖 ?試點實施 ?試點開始 ?試點實現(xiàn)準備 ?試點實況 ?實現(xiàn) ?最終準備 ?正式推出 ?第二階段實施 ?供每周審核的檢查要點： ?定期進行小結以協(xié)調交流： ? 時間安排及里程碑 ? 重要的提交文件 ? 資源投入計劃 ? 職責劃分 ? 到目前為止的進度情況 ? 議題和解決方案 ? 資源使用情況和預算執(zhí)行情況 ? 流程 ? 尋找議題和解決方案 ?整體項目計劃包括： 項目運作方式 47 咨詢費用報價 按工作人天數(shù) 序號 項目構成與咨詢產出 駐場服務 投入人天數(shù) 顧問費用 (萬元 ) 1 項目啟動及前期調研 3工作日 /1高級顧問 1顧問 2 組織體系梳理 10工作日 /1高級顧問 1顧問 9 3 職位體系梳理 12工作日 /1高級顧問 1顧問 4 項目推廣 5工作日 /1高級顧問 免費 合計 25工作日 / 1高級顧問 1顧問 ￥ ?根據太和顧問商務報價基準 ，太和高級管理顧問 5500元 /人 /天，管理顧問 3500元 /人 /天，太和顧問測算該項目需要投入的咨詢顧問人天數(shù)和咨詢費用。 ?考慮到貴局是首次接受太和顧問的 HR管理咨詢服務，從建立長期合作伙伴關系的角度出發(fā)，我方在確保咨詢效果的前提下精簡了咨詢周期，從而整體降低了咨詢所需費用。 48 咨詢費用支付方式 ? 付款時間及比例為 ： 為長期合作計， 本次咨詢總費用優(yōu)惠至 ； 項目簽定 3個工作日以 內 ， 支付 合同 總費用的 40%； 職位說明書（ 30個基準職位）完成后支付合同 總費用 的 40%； 全部方案提交后支付合同 總費用的 20%； ? 咨詢顧問到 客戶 現(xiàn)場作業(yè)的 飲食、 交通 等 費用，由 執(zhí)行局 承擔 ； ? 全程培訓 費用包含在上述費用中； ? 項目 結束后， 太和顧問 將 提供 后續(xù)指導服務。項目輔助實施階段 在現(xiàn)場的 飲 食 、交通等 費用 由執(zhí)行局承擔； ? 為執(zhí)行局 一位高層領導 策劃一次專訪，刊登在太和顧問全國發(fā)行的雜志 《 中國新時代 》 上。 49 太和顧問：北京 天津 上海 杭州 廣州 深圳 成都 重慶 公司總部 地址：北京市朝陽區(qū)豐聯(lián)廣場 A座 16層 電話： 01065885656/0606/9882/9883 傳真： 01065881759 網址： 深圳辦事處 地址：深南東路 5002號信興廣場地王商業(yè)中心 43層 電話： 0755－ 25838030/1/2/6/7 傳真： 0755－ 25838086 十分榮幸能向貴局提供此份文件，希望就雙方合作展開進一步的溝通！