freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

瀝青路面挖補坑槽施工方案-資料下載頁

2024-10-21 18:33本頁面

【導讀】況巡視,掌握路面的使用情況。排、人員組織、物資設備供應,確保養(yǎng)護工作按照計劃實施。術安全措施,加強安全教育,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》進行編制。并分線路填制路面坑槽集中挖補統(tǒng)計表中。①小霸王雙排運輸車輛一臺;2塊、會車讓行標志2塊、錐形標100個)。按照行車方向,確定施工場地。層完好,回填廢料,將其填平;若基層損壞,另行對基層進行處理。2人劃線,1人記錄并計算用量。由2人輪換切割,切割時要沿劃線規(guī)范切割。業(yè)區(qū)域內,進行安全標志的擺放,病害范圍的確定等工作。由洛陽市重油庫統(tǒng)一提供合格的重交70#道路石油瀝青若干噸,①設計配合比:瀝青面層一般5cm中粒式瀝青砼上面層結構。各個部位的正常運轉情況。殘余含水量不得大于1%。并干拌幾鍋集料廢棄,再正式加瀝青拌合混合料。如級配不在合格范

  

【正文】 4 遍時 。上面層 由 壓路機 進行碾壓。 ( 2) 、 壓實時應按照先四周后中間,先弱震后強震的原則。 2 噸 壓路機靜壓 1 遍,開始碾壓的溫度應不低于 130℃,壓路機應以 1/3 的輪跡緩慢而均勻的碾壓,壓路機的速度應控制在 ,壓路機的路線及碾壓方向 不應突然改變。靜壓結束后起振進行碾壓,壓實遍數(shù) 一般為 3 遍,壓實速度宜用 。 ( 3) 、 壓實過程中,壓路機不得在攤鋪位置剎車、停留、起震、關震。確??硬鄹叱鲈新访?57mm,且無輪跡。對于壓路機壓不到邊緣的,應由平板夯進行夯實處理。 ( 4) 封邊:碾壓完成后,及時對坑槽四邊刷油灌縫,灑養(yǎng)護料,待溫度冷卻至室溫時,方可通行。 八 、質檢 機械設備配備 ( 1)取芯機一臺 ( 2)小霸王一臺 ( 3) 20L 備用水壺 1 個 ( 4)三米直尺 1 套(塞尺 1 把) ( 5)鋼板尺 1 把 ( 6)卡鉗 1 個 人員配備 ( 1)取芯 4 人(其中扶機器 2 人 、 記錄 1 人,司機 1 人) 九、施工組織機構: 本標段小修工程由白成學擔任項目經(jīng)理,技術負責人趙紅欣,質檢負責人孫學英、于俊杰,前場負責人于俊杰,后場負責人白成學,實驗員孫學英,安全負責人劉海偉。 十、 確保工程質量、安全的措施方案及工期保障措施 確保工程質量措施 ⑴、成立質量管理小組:質量管理領導小組是整個工程質量的最高領導機構。由項目負責人、項目副負責人、養(yǎng)護管理部負責人等共同組成,指定整個標段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)化、方針、措施。 ⑵、對各養(yǎng)護工區(qū)長進行招標,并簽定目標責任書。責任到人。制定合理獎罰制度,養(yǎng)護管理部 不定期下路檢查指導,對檢查情況和處理結果要記錄在案,督促月、旬工作,及時對小修保養(yǎng)、中修、水毀工程抽查,加強養(yǎng)護技術管理。 ⑶、每月 23 日定期對各養(yǎng)護工區(qū)工作進行檢查,并依據(jù)《公路養(yǎng)護百分考核辦法》進行考核,依考核情況對各工區(qū)進行獎罰和工資發(fā)放。 ⑷、養(yǎng)護管理部督促各養(yǎng)護工區(qū)正常養(yǎng)護工作、及時性養(yǎng)護和臨時性任務的安排,列入工作計劃,其檢查和驗收要記錄在案,并作為年終工作考評的依據(jù)。 ⑸、認真做好道工業(yè)務培訓和道德教育。 確保工程安全措施 ⑴、公司成立勞動安全部,實行安全責任制,貫穿安全第一,質量至上 ,預防為主的方針,并建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制,對每個養(yǎng)護工作制定固定的安全員,責任落實到人。 ⑵、養(yǎng)護工作在行車道上,危險性大,要經(jīng)常對職工進行安全教育,增強安全生產(chǎn)意識。 ⑶、用電設備要有專人看護,專人負責接線符合要求。 ⑷、養(yǎng)護工上路作業(yè)必著裝整齊,對路面病害處理工作,嚴格安全管理制度,現(xiàn)場設置明顯施工標志,文明施工,安全施工,施工人員應著安全標志服,持證上崗。 ⑸、對養(yǎng)護機械司機每月進行安全教育,投入一定財力,購置滅火器,安全警示牌等安全設施。 工期保障措施: ⑴、根據(jù)計劃總工期要求 ,控制好各分項工程,并制定每月工作計劃,逐層落實,周密安排施工計劃,科學組織施工。 ⑵、技術部和養(yǎng)護管理部組織人員通過定期和不定期檢查,及早發(fā)現(xiàn)和糾正小修養(yǎng)護中的質量隱患,提高勞動效率;及時處理養(yǎng)護中存在問題,確保養(yǎng)護工作順利實施。 ⑶、加強時間意識,保證質量前提下,最大限度的加快小修養(yǎng)護施工進度。 ⑷、隨時根據(jù)季節(jié)情況,合理安排施工,雨季到來前,對沿線排水設施進行修復、疏通。
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1