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企業(yè)軍訓(xùn)活動(dòng)感悟范文-資料下載頁(yè)

2025-02-10 15:56本頁(yè)面
  

【正文】 使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。六、用人要疑,在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事。在解放軍近80年的歷,出現(xiàn)過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“叛軍”。張國(guó)燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走。_解放軍中的戰(zhàn)將、元帥,叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位,大約需要15年到20年左右的時(shí)間,而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?八、成績(jī)是出來(lái)的?!俺晒Φ钠髽I(yè)善于總結(jié)”——這是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。他說(shuō),企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看,我們究竟是做對(duì)了,還是做錯(cuò)了。對(duì)的,我們堅(jiān)持。錯(cuò)的,我們改正。我們要做到一點(diǎn),要矢志不渝的去做的一點(diǎn),那就是,闡明我們的思想。尋找志同道合的戰(zhàn)友。然后,在加入我們的團(tuán)隊(duì)以后,不棄不離,以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任,以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。做解放軍里的好班長(zhǎng)。在任何時(shí)候,要讓我們的每一個(gè)部門的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè)。讓他們能放下心里的一切,快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題,能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們,那么,他們就會(huì)將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶,幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放,幫客戶得到滿意的投資回報(bào)率。做好雙方溝通的橋梁。也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù),他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn),他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑問(wèn)。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。所以,細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作。隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向。及時(shí)有效的溝通。解決他們遇到的問(wèn)題。才是一個(gè)合格的帶頭人。企業(yè)軍訓(xùn)活動(dòng)感悟相關(guān):
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