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企業(yè)軍訓(xùn)活動感悟范文-資料下載頁

2025-02-10 15:56本頁面
  

【正文】 使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。六、用人要疑,在制度設(shè)計上防止壞人做壞事。在解放軍近80年的歷,出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情,但從沒有出現(xiàn)過“叛軍”。張國燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走。_解放軍中的戰(zhàn)將、元帥,叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。七、保持準戰(zhàn)爭狀態(tài)。企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位,大約需要15年到20年左右的時間,而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?八、成績是出來的。“成功的企業(yè)善于總結(jié)”——這是被譽為“經(jīng)營之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。他說,企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看,我們究竟是做對了,還是做錯了。對的,我們堅持。錯的,我們改正。我們要做到一點,要矢志不渝的去做的一點,那就是,闡明我們的思想。尋找志同道合的戰(zhàn)友。然后,在加入我們的團隊以后,不棄不離,以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任,以協(xié)助他們解決問題為己任。做解放軍里的好班長。在任何時候,要讓我們的每一個部門的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步,讓他們真正的去開心干事業(yè)。讓他們能放下心里的一切,快速的成長為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題,能真正從實質(zhì)上去幫助他們,那么,他們就會將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛心去服務(wù)客戶,幫客戶更好、更準的投放,幫客戶得到滿意的投資回報率。做好雙方溝通的橋梁。也只有我們把員工們當客戶服務(wù),他們才會把客戶當上帝來服務(wù)。也只有我們解決了員工們心中的疑問,他們才能揭開客戶心中的疑問。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。所以,細致耐心的去做每一個員的思想工作。隨時隨地的調(diào)整他們前進的方向。及時有效的溝通。解決他們遇到的問題。才是一個合格的帶頭人。企業(yè)軍訓(xùn)活動感悟相關(guān):
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