物業(yè)保安部年終總結范文-報告-資料下載頁
2024-10-21 16:35本頁面
【導讀】值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利。于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防。人，為業(yè)主挽回直接損失數千元。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使。今年已對園區(qū)3656個。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評。全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。2月份入職兩名內保；7月份入職一名文員。6．保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
【正文】 現場糾正，保證了大廈路面的暢通。 4． 保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作 (對車位鎖噴油 )，并根據季節(jié)變化相應的調整保養(yǎng)次數 (雨、雪季節(jié) )，保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。 5． 2020 年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議 3 次，并嚴格 要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范，管理員晚間值崗時必須穿反光背心。 6． 保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗位的職責及車場服務人員評估表，已經實施并且從 11 月份進行了評估工作，嚴格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。 7． 保安部完成 2020年度車場收費月流水額的核算工作 (現金和小票統(tǒng)計工作 )，并將甲方分成上繳財務，從本年度 6 月份開始至今，甲方分成收入共 38640 元。 8． 2020 年 6 月份車場自動管理系統(tǒng)投入使用，保安部對部門人員及外保、車場管理員進行了培訓，使之熟練的掌握車卡的填補、發(fā)卡、收卡結 算的操作程序。 9． 保安部完成 2020 年度車場設備、設施的完好率統(tǒng)計工作 (每月 30 日統(tǒng)計一次 )，對損壞的設備、設施通知廠家進行 維修或更換，保證了車場設備、設施的正常使用。 10． 為保證地庫安全，保安部嚴格控制進入地庫車輛，并對地庫進、出車輛實施登記，對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行，同時做好地庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。 四、 外保管理工作 1． 為了應對緊急事件的發(fā)生，外保在 9~11 月份進行了 3 次夜間緊急集合訓練，確保在 5 分鐘內全員 集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力。 2． 在預防“非典”期間，外保嚴格控制大廈各進出口，加班加點 12 人次， 100小時，順利完成了公司部署的各項檢查任務。 3． 2020 年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規(guī)范化。 4． 2020 年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次 (早、中、晚各一次 )，保證了宿舍內的干凈整潔。 5． 2020 年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練 (跑樓、軍體 )，每月定期進行拋水帶、穿防火服等項目，現經過考核 均達到要求。 6． 2020 年度外保完成對貨運車輛的管控 (共收出門條 4230 份 )和大堂非標準時間登記工作，確保大廈內的安全。 2020 年保安部還存在一些問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范，員工整體素質和責任心較好，團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里，保安部將會更加努力、團結進取，逐項落實好 2020 年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作，認真貫徹執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系文件，使柏彥大廈物業(yè) 管理處保安部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。
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