【導(dǎo)讀】規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。管單位報告的制度,分為內(nèi)部報告和對外報告兩個方面。申請或行政許可的事項,不適用此制度。(一)誰主辦、誰報告。根據(jù)重大事項的類別和報送。單位負責(zé)或牽頭負責(zé)實施報告。通與協(xié)調(diào),確保報告工作的有效銜接。主辦單位及相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)嚴格按照公司報告。制度和處理流程辦事,不得越級辦理或隨意調(diào)整報告流程,事項可能知情的人員;信息和材料予以整理并妥善保管。程序后由主辦單位向監(jiān)管部門和上級單位予以報告?;蜃兿喑樘映鲑Y等違法違規(guī)行為的;司的股東權(quán)利達成協(xié)議;績考核評價;人員費用總額的確定。算方案;調(diào)整年度財務(wù)預(yù)算;利潤分配、彌補虧損方案;額超過500萬元的固定資產(chǎn)。的制定和修改;股東大會對董事會的授權(quán)。激行為,造成不良社會影響;會安全事件等引發(fā)無法正常經(jīng)營的事件;態(tài)惡化,防止發(fā)生損失的事件。公司需要承擔(dān)的損失金額超過50萬元。