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2025-02-09 15:41本頁面
  

【正文】 樣品奪單的成功率較低。?? ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,%的主要因素。?? ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。?? ④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。?? 二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)?? ①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。?? ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。?? 三、客戶投訴的解決與回復(fù)?? 在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):?? ①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠。?? ②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。?? 四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。?? ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。?? ②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
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