熱門版中國合伙人觀后感范文四篇-資料下載頁
2025-02-09 12:21本頁面
【正文】 ?特質(zhì)二，成東青是一個有胸襟的人，當(dāng)然，這是指他前期的時候，雖然在“新夢想”上市的問題上，他顯示出了自負(fù)強(qiáng)硬的一面，那也是一種質(zhì)變的結(jié)果。我注意到在前期成東青基本上沒有對孟曉駿的各種規(guī)劃說過“no”一直都是習(xí)慣性的“yes，因為成東青信賴孟曉駿，也知道自己的能力不如他，所以，他基本是放手讓孟曉駿去做事的。并沒有因為孟曉駿的強(qiáng)勢而出于自己的虛榮心去壓制他，在前期新夢想的成功來看，成東青的胸襟是非常寬廣的。??一個領(lǐng)袖可以在才干上不如下屬，這沒什么可丟人的，三國的劉備，文不如諸葛，武不及關(guān)張，但是一點都不妨礙他做老大，做皇上。因為劉備是一個有胸襟的人，他不但可以容人，也可以容物，他可以讓一群比他更有才干的人為他去做事，這本身就是最了不起的事，反觀諸葛亮，這絕對是個人才，但他主政蜀國以后，蜀國人才凋零，無人可用，甚至出現(xiàn)了”蜀中無大將，廖化做先鋒“的局面。一個人的能力再強(qiáng)又如何呢？只有帶出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才是王道，個人能力再強(qiáng)也不過是個人英雄主義，那是最終要壞事的。所以，蜀國之忘，有人說亡于諸葛，也并非毫無道理。??另一個讓我比較感慨的地方就是王陽結(jié)婚的時候，他說的那幾句話，前面的幾句就不說了，最后一句”，“我想，應(yīng)該令許多人都動容。創(chuàng)業(yè)打拼的時候，真的是需要朋友兄弟之情的，因為中國人的傳統(tǒng)就是”打仗親兄弟，上陣父子兵“，有困難的時候，需要用友情和親情做凝聚力，來共克時艱。但到了一定的階段，這個友情，就成了絆腳石，成為了做事業(yè)的阻力了。事事都講”情“不講”理“，肯定是不行的。??所以，一個企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)的階段，一定要把“理”搞明白，也就是說要講法規(guī)。不能以情代法。制定一個大家都要遵循的法度，高于個人感情之上，每個人都去遵循并很好的去執(zhí)行。這樣才不容易出現(xiàn)朋友反目的局面。??再一個感慨的地方就是成東青知道孟曉駿的功勞至偉，很想表達(dá)一下自己的心意，有一場戲是成東青給孟曉駿買了一座別墅，并把他的前女友找來，以為孟曉駿會喜出望外，沒想到卻引起了孟曉駿的當(dāng)場色變。弄巧成拙。最后在美國，成東青終于了解了孟曉駿的心思，為他工作過的實驗室捐款，并把那個實驗室以他的名字命名，這個舉動雖然沒有給孟曉駿個人的利益帶來好處，然而，卻感動了孟曉駿，原來，尊嚴(yán)才是他想要的東西。??這個地方給我兩個啟示：一，老板真的特別需要了解下屬真正想得到什么樣的東西。二，尊嚴(yán)比黃金更寶貴。雖然說沒錢是萬萬不能的，但有時候錢還真就不是萬能的，人的物質(zhì)需求無論多大，畢竟總還是有限的，常常被老板忽視的精神需求，有的時候更加被員工渴望。員工和下屬不光是希望在單位里有尊嚴(yán)，更加希望在社會上有尊嚴(yán)，能不能給他們這份尊嚴(yán)，能不能讓他們覺得因為在這樣的單位工作有榮譽感，這真的是很多老板需要考慮的問題。如果一個老板做到了這幾點，我想，這個老板是成功的，他的企業(yè)無疑也是成功的。
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