有關(guān)檢驗(yàn)員工作計(jì)劃范文三篇-資料下載頁
2025-02-09 11:02本頁面
【正文】 積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新的態(tài)度，制定此激勵計(jì)劃。??二、適用范圍。??適用于公司的所有質(zhì)量檢驗(yàn)員。??三、職責(zé)。??本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。??四、檢驗(yàn)員的組成。??品質(zhì)部檢驗(yàn)員包括：進(jìn)料檢驗(yàn)（iqc）、過程檢驗(yàn)（ipqc）、最終檢驗(yàn)（oqc）。??五、考核方法。??依據(jù)單一工廠內(nèi)個人、團(tuán)隊(duì)小組、車間為單位進(jìn)行整體評比，每周個人及單位在下工序沒有發(fā)生品質(zhì)異?；虬l(fā)生異常數(shù)量最少、及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”、以此累計(jì)再以各工廠為單位評比出每月發(fā)生異常次數(shù)最少、及時預(yù)防批量品質(zhì)問題最多和發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常最多的個人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團(tuán)隊(duì)每周、每月的考核分?jǐn)?shù)應(yīng)不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理，折半后費(fèi)用獎勵予當(dāng)月本工廠績效考核分?jǐn)?shù)最高的檢驗(yàn)員，考核同時也包含檢驗(yàn)員在工作中對品質(zhì)部管理制度的遵守情況，如當(dāng)月受到處罰或書面警告則獎金折半或累計(jì)至下期獲獎人員或團(tuán)體獎金內(nèi)，以此激勵+績效+制度的計(jì)劃模式激勵和培養(yǎng)檢驗(yàn)員積極向上和對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。??（一）每周最佳品質(zhì)獎：??個人：獎勵100元/rmb。??團(tuán)隊(duì)：獎勵200元/rmb。??工廠：獎勵300元/rmb。??（二）每月品質(zhì)之星獎：??個人：獎勵200元/rmb。??團(tuán)隊(duì)：獎勵300元/rmb。??工廠：獎勵500元/rmb。??六、獎勵。??以上激勵計(jì)劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準(zhǔn)。??每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。??每月品質(zhì)之星獲得者或團(tuán)隊(duì)另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機(jī)會。??七、實(shí)施。??本激勵計(jì)劃自20xx年xx月xx日起開始評選實(shí)施，望各qc積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價值的體現(xiàn)。??八、本次激勵計(jì)劃解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部。
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