有關(guān)黨員廉潔自律的心得感悟合集-資料下載頁
2025-02-09 00:44本頁面
【正文】 樣就不會在人生路上“摔跤”。?? 實際上，常懷畏懼之心是一種自我約束和自我鞭策，是保持清醒頭腦的“清醒劑”，是醫(yī)治膽大妄為的“良藥”，是促使自己正確用權(quán)的高明之舉，更是對自己對家人高度負(fù)責(zé)的愛心行為。因此，校長要時時把畏懼“刻”在心間，堅決不做出格之事。?? 三、錘煉人品官品，口碑獎杯一色?? 1。明確人品與官品的關(guān)系。一個人做校長的時間是有限的，做人是一輩子的事。一個人的能力有大小，職務(wù)有高低，但人格、“官德”不能低。一個校長只有把人品與官品統(tǒng)一起來，才能真正成為一個高尚的人，做一個受人尊重、敬佩的人。我覺得做一個好校長應(yīng)該具備三個方面的基本政治素質(zhì)：首先是頭腦要清醒，嚴(yán)于律己，始終不渝地棄惡向善。為“官”者立身做人，一定要做政治上的明白人，做到政治觀點鮮明，政治紀(jì)律嚴(yán)格。特別是在新的歷史條件下，在面臨諸多誘惑和考驗的情形下，這一點尤為重要。其次是志向要高遠(yuǎn)，理想要堅定，心中要裝著教育事業(yè)，做到事業(yè)面前專心致志，得失面前甘愿吃虧。再次是品行要端正，為人要正派。古往今來，只有那些情操高尚、品德端正的人，才能真正贏得世人的尊敬。?? 2。明確爭獎杯與爭口碑的關(guān)系?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。教師、學(xué)生擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，上級領(lǐng)導(dǎo)考核通不通過，這是衡量學(xué)校政績的標(biāo)準(zhǔn)。獎杯，是上級對自己工作的肯定。對于有實實在在意義的獎杯，校長理所當(dāng)然要爭，這有利于形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動局面，有利于推動工作不斷上新臺階。然而，創(chuàng)造學(xué)校政績不能眼中只盯著獎杯，更要看師生的口碑。一切絕大多數(shù)師生不滿意的言行，都應(yīng)當(dāng)及時糾正。一切絕大多數(shù)師生不滿意的風(fēng)氣，都應(yīng)當(dāng)堅決克服。不欺上瞞下，不拉幫結(jié)派，不唯書只為實，不損害學(xué)校和師生利益。?? 3。明確政績觀與發(fā)展觀的關(guān)系。我們追求學(xué)校政績，必須堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠(yuǎn)的眼光，既要緊緊抓住當(dāng)前學(xué)校、教師、學(xué)生需要解決的問題，做一些讓大家看得見、摸得著的實事，建立有形的政績。又要干當(dāng)前、想長遠(yuǎn)，多做一些諸如“百年樹人”這樣的長遠(yuǎn)之事，為我鎮(zhèn)教育可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，建立無形政績。只有用發(fā)展觀呼喚政績觀，才能創(chuàng)造出真正讓黨和人民滿意的教育教學(xué)政績，才能真正為和諧夏店教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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