人事行政部年度工作計(jì)劃范文五篇-資料下載頁(yè)
2025-02-08 21:37本頁(yè)面
【正文】 四、思想教育訓(xùn)練?！ 。鰪?qiáng)員工的忠誠(chéng)度. ，各部門(mén)培訓(xùn)制度的落實(shí) 調(diào)薪 升職掛鉤 五、各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。 ，有異常及時(shí)匯報(bào)?！ ?；解決沖突，促進(jìn)協(xié)作；提高組織效率?！ ×趧?dòng)關(guān)系的處理?！ 。鹤岆x職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)?！ 。姑恳粋€(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。 ，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象?！ ∑?、人才招聘和儲(chǔ)備?！ ??！ ?，與用人部門(mén)溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 ，做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃 八、企業(yè)文化建設(shè)?！ ?。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。 。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊(cè)的內(nèi)容，做到人手一本?！ 。私鈫T工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想?！ 。e極樂(lè)觀(guān)的精神，多組織一些有益的活動(dòng)?！ 】谔?hào) 目標(biāo) 宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)?！ ∪耸滦姓磕甓裙ぷ饔?jì)劃5 一、費(fèi)用控制。 此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)__年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門(mén)將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、行政管理工作。 1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善?！ ∧壳案鞑块T(mén)的管理制度已建立起來(lái)，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。20__年制度的執(zhí)行力很差。在__年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來(lái)加大制度執(zhí)行力度?！ ?）公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá) 會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在20__年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門(mén)執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況?！ ?）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次?！ ?）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理?！ ∑髽I(yè)文化建設(shè) 在__年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，對(duì)外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí)，了解職能部門(mén)相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。對(duì)內(nèi)，計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開(kāi)展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽；第二季度，組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷；第三季度，組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí)，第四季度，組織以部門(mén)為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng)。
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