【導(dǎo)讀】本人***于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。部工作已經(jīng)一年半?；仡櫣ぷ鳉v程，才真正感覺(jué)到時(shí)間如流水，2020年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎。長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后，我主要負(fù)。責(zé)電氣工程工作管理，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。全隱患，特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。意已完成對(duì)電房改造，電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高，滿足基地用電要求。熱水器沒(méi)接地線已全部接地，對(duì)使用者的安全有了保證。線管穿水表房不符合施工要求，對(duì)日后調(diào)整水管安裝位置不安全。圖與要求，嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位，如需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照相應(yīng)程序報(bào)審，經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實(shí)施。組織等方面的工作事先做好，以備正式施工時(shí)組織實(shí)施。，督促操作人員執(zhí)行工藝紀(jì)律。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，車間對(duì)“自主檢查記錄”進(jìn)行檢查并考核，計(jì)中存在的相關(guān)問(wèn)題，使機(jī)床最優(yōu)化。

　　

【正文】 軟件，制作電氣原 理圖，在編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的 壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法 和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人 才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去 選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他 們 中的一部分離開(kāi)了公司。 2020年公司完成自動(dòng)機(jī) 7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三 臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工 作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中 4 臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。 公司完成雙面機(jī) 4 臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的 vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和 山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機(jī) 18臺(tái)，在徐立國(guó)離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公 司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn) 和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī) 百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi) 客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。 2020 年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是 我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)， 2020 年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都 有統(tǒng) 一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生 產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間 業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方 面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立 下目標(biāo)， 2020 年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。 總結(jié)人：韓杰 2020 年月日篇四： 2020 年 機(jī)電工程師的工作總結(jié) 2020年度工作總結(jié) 本人于 2020 年 9月 28日來(lái)到新洲地產(chǎn)公司上班，有幸成為了新洲地產(chǎn)公司的一員。進(jìn) 入新洲地產(chǎn)已有三個(gè)多月的時(shí)間，擔(dān)任機(jī)電安裝工程師一職，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)新洲地 產(chǎn) a、 b、 c、 e、 f、 g、人保大夏、盈田十組、 35kva等項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程各方面管理工作 和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)能配合相關(guān)部門的工作?；仡櫲齻€(gè)多月以來(lái)，工作總結(jié)如下： 主要工作情況 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理： ①、在強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的預(yù) 留預(yù)埋，質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 管理，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)人保大廈的水電施工隊(duì)擅自修改圖紙等，對(duì)施工隊(duì)提出整改意見(jiàn)，要 求按規(guī)范、圖紙和要求施工整改 .②、 g 區(qū)水電施工隊(duì)，施工隊(duì)沒(méi)有按要求和規(guī)范施工，對(duì) g區(qū)水電施工隊(duì)提出整改，第 二天檢查 g 區(qū)水電施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒(méi)安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照，要求施工 單位進(jìn)行整改，并且罰款 2020元。③、 g區(qū)消防施工隊(duì)，施工隊(duì)沒(méi)有按要求和規(guī)范施工，對(duì) g區(qū)消防施工隊(duì)提出整改檢查， 第二天檢查 g 區(qū)消防施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒(méi)安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍 照，要求施 工單位進(jìn)行整改，并且罰款 2020 元。 ④、對(duì)盈田十組消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，消防隊(duì)施工工藝沒(méi)按規(guī)范和要求施工，要求寫檢討書(shū)， 按規(guī)范和要求施工，看今后現(xiàn)場(chǎng)檢查看實(shí)施效果，如不按工藝、按規(guī)范和要求施工，對(duì)盈田 十組消防隊(duì)進(jìn)行罰款和處理。 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作： ⑴、c區(qū)現(xiàn)場(chǎng)降水工程，在潘總指揮下，同郭友林領(lǐng)導(dǎo)等同事協(xié)調(diào)，對(duì)施工降水進(jìn)行觀 察得到有效降水深度，但是由于西北院設(shè)計(jì)變更，降水工程深度調(diào)整，同郭友林等同事及時(shí) 協(xié)調(diào)降水工程方案，降水工程按 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行降水中。⑵、人保大夏地下室工程的設(shè)備基礎(chǔ)，部分設(shè)計(jì)要 2次設(shè)計(jì)，部分設(shè)計(jì)無(wú)圖，用專業(yè)和 經(jīng)驗(yàn)出地下室工程的設(shè)備基礎(chǔ)圖，配合土建施工，滿足了施工進(jìn)度。 ③、 ab區(qū)由于多種原因，消防驗(yàn)收前各部工程部分沒(méi)有完善，給消防驗(yàn)收帶來(lái)困難，在 潘總指揮下，同使經(jīng)理，魏工，水電施工隊(duì)，消防施工隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行工程部分整改和調(diào) 整，圓滿完成消防驗(yàn)收的要求，及時(shí)交給消防施工隊(duì)梁浩。 ④、35kva工程，部分由于時(shí)間和訂貨等原因沒(méi)有完善，給驗(yàn)收時(shí)間帶來(lái)困難，同項(xiàng)目 王喆喆等人，給涂料施工單位，消防施工單位 ，土建施工單位，監(jiān)視施工單位，門窗施工單 位，電氣施工單位，開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)，并細(xì)致到訂貨單，工程細(xì)致到每個(gè)點(diǎn)位合理布置，經(jīng)潘總協(xié)調(diào)，在 2020年 01 月 03號(hào)交給電氣驗(yàn)收。 ⑤、 ab 區(qū)在同柴經(jīng)理等人協(xié)調(diào)下，對(duì) ab 區(qū)分部工程，分段進(jìn)行工程配合預(yù)留預(yù)埋 ⑥、在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)盈田十組室內(nèi)消防工程的現(xiàn)場(chǎng)合理布置，由消防隊(duì)進(jìn)行完善工程施 工的形象和進(jìn)度。 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的圖紙協(xié)調(diào)工作： ⑴、對(duì) fg 區(qū)的設(shè)施 ,水施 ,電施圖紙審核中 ,提出存在問(wèn)題 ,和設(shè)計(jì)缺少部分 ,同西北院設(shè) 計(jì)師 協(xié)調(diào)給予回復(fù) (列舉設(shè)施中設(shè)備布置有問(wèn)題 ,冷水機(jī) ,冷卻塔部分沒(méi)有設(shè)計(jì)圖 .水施噴淋布 置部分須調(diào)整 .電施發(fā)電機(jī)部分沒(méi)有設(shè)計(jì)圖 ,部分線路布置不明等 ) ②、 g區(qū)現(xiàn)場(chǎng)南部，由于施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，同張豐收、任財(cái)?shù)日{(diào)整出戶管和土建 施工節(jié)約部分成本。 ⑶、對(duì)人保大夏室外給排水工程的圖進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部葉小軍等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)， 重新設(shè)計(jì)出圖。 ④、對(duì)盈田十組室外給排水工程的圖進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部葉小軍張建飛等現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)，重新設(shè)計(jì)出圖。 ⑤、 c區(qū)，圖紙剛到進(jìn)行一邊審圖，一邊與施工 單位協(xié)調(diào)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)配合事宜 強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的材料和資料完善 對(duì) a、b、 c、 e、 f、 g、對(duì)盈田十組、人保大夏的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與水電施工單位、 消防施工單位負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量材料計(jì)劃，并要求各項(xiàng)資料完善與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，對(duì) 有浪費(fèi)問(wèn)題的提出整改和相宜的懲罰，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與合同有問(wèn)題的要求按最終商議的為準(zhǔn)。 篇六：中級(jí)工程師人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 人個(gè)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人 2020 年 6 月畢業(yè)于廣 **學(xué)校 **專業(yè)，于 2020年 7月正式就職于 **公司，并在分公司項(xiàng)目部擔(dān)任專業(yè)施工 員一職。 2020年 8月通過(guò) **考核認(rèn)定，并被評(píng)為給水排水施工助理工程師。從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近四年時(shí)間，回首過(guò)去，現(xiàn)對(duì)本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 2020年 7月至 2020 年 12月，本人一直在 **項(xiàng)目部擔(dān)任水暖施工員，該項(xiàng)目總建筑面積約 146258 m，總用地面積 12335 m，其中地下四層，有三棟塔樓，兩棟為辦公樓，分別為 32層（自編號(hào)1樓）和 30層，一棟為 25層的公寓，機(jī)電工程總造價(jià) 5514 萬(wàn)，后期 1樓機(jī)電改造增加工程總造價(jià)為 870萬(wàn)。在本項(xiàng)目，我主要從事給排水及消防水系統(tǒng)設(shè)備安裝的施工管理工作。在此過(guò) 程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些管線密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場(chǎng)符合消防要求并做到布線整齊美觀。此外，還專門針對(duì)消防泵房、生活泵房等設(shè)備房進(jìn)行管線優(yōu)化，從設(shè)備基礎(chǔ)的定位到管線的排布，我都畫了相應(yīng)的大樣及剖面圖，管道支架的設(shè)置位置以及制作樣式也都對(duì)應(yīng)地畫了大樣，指引工人施工。 **廣場(chǎng)施工到 2020 年 12月，其中 1樓已售予 **公司，在 **進(jìn)駐并對(duì) 1樓進(jìn)行裝修改造的大前提下，項(xiàng)目部全員配 22 合公司經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)過(guò)努力，我司順利承接下 **廣場(chǎng) 1號(hào)樓機(jī)電改造工程，而我主要負(fù)責(zé)管理 **廣場(chǎng) 1樓通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備末端的改造及安裝。此次改造工程工期較短，而且由于是配合裝修施工，交叉作業(yè)明顯，作業(yè)工種較多，對(duì)改造施工增加了一定的難度。而根據(jù)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)， 2020 年 8～ 10月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，為此編制了專項(xiàng)空調(diào)調(diào)試方案。由于本項(xiàng)目的未端設(shè)備及管線均為配合裝修進(jìn)行二次改造和安裝，有很多管道出現(xiàn)翻彎，導(dǎo)致調(diào)試難度加大。而且調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目永久用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采用本項(xiàng)目發(fā)電機(jī)設(shè)備作為臨時(shí)供電設(shè)施，接入空調(diào)主機(jī)控制柜用于整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最終經(jīng)業(yè)主同意并實(shí)施。在調(diào)試的過(guò)程 中，從開(kāi)發(fā)電機(jī)送電到每臺(tái)未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。其中在調(diào)試 32層的未端風(fēng)機(jī)盤管時(shí)，由于當(dāng)時(shí)只能開(kāi)啟一臺(tái)空調(diào)主機(jī)和對(duì)應(yīng)的冷凍泵及冷卻泵，系統(tǒng)揚(yáng)程不足，但發(fā)電機(jī)又不足以帶動(dòng)多一組水泵運(yùn)行，經(jīng)過(guò)分析，決定臨時(shí)將系統(tǒng)主閥門開(kāi)啟度減小，以爭(zhēng)取盡快完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。經(jīng)過(guò)努力，項(xiàng)目部克服了困難，順利地完成調(diào)試，將一個(gè)運(yùn)行良好的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。另外，在參與空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試期間，我結(jié)合本項(xiàng)目出現(xiàn)的各種實(shí)際情況及參考了其他項(xiàng)目出現(xiàn)的一些調(diào)試問(wèn)題，我編寫了《 **》的論文，并成功發(fā)表到國(guó)家級(jí)期刊。 2020年 12月至 2020年 4月，我在 **項(xiàng)目部擔(dān)任施工員。 該項(xiàng)目總建筑面積約 26萬(wàn)平方米，總造價(jià)約 ，由于項(xiàng)目造價(jià)較高，項(xiàng)目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對(duì)工程資料的記錄與完善，確保工程竣工時(shí)，畫竣工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。從早期的圖紙會(huì)審到安裝施工，對(duì)施工過(guò)程中接到的設(shè)計(jì)變更或是業(yè)主口頭指令修改等，一并及時(shí)做好記錄，完善相應(yīng)的工程資料，并形成多方簽名蓋章的依據(jù)。本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。而設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)?變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，我都會(huì)及時(shí)地收集并把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)，而當(dāng)變更工作完成時(shí)，又及時(shí)地跟進(jìn)后期的簽證事項(xiàng)，確保每項(xiàng)變更的時(shí)效性。另外根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，配合過(guò)程進(jìn)度款申請(qǐng)需求，同步做好工程施工過(guò)程資料，特別是對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄和管道試驗(yàn)記錄等資料，及時(shí)收集整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)。定期資料整改，再次資料核查。并建立了工程資料臺(tái)賬，及時(shí)跟進(jìn)完善資料，嚴(yán)格按照省統(tǒng)表 要求整理歸檔。該項(xiàng)目榮獲廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地 ,全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校示范項(xiàng)目部。 2020年 4月開(kāi)始，我服從公司安排，被調(diào)到 **項(xiàng)目部擔(dān) 任給排水施工員，從事該項(xiàng)目的給排水及消防系統(tǒng)的全面施工與管理工作。該項(xiàng)目的建筑面積約為 54566m，工程造價(jià)約 7388 萬(wàn)元，定位為五星級(jí)酒店，對(duì)管線的空間布置及施工技術(shù)要求較高。目前該項(xiàng)目仍在建設(shè)。 在各個(gè)項(xiàng)目部工作的期間，我積極地向工人師傅們學(xué)習(xí)有關(guān)的施工技巧，并通過(guò)請(qǐng)教老一輩施工員、項(xiàng)目經(jīng)理以及通過(guò)自己的觀察實(shí)踐，認(rèn)真歸納總結(jié) ，得出下面幾點(diǎn)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和任務(wù)安排的心得體會(huì)： 施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字， 施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。 對(duì)施工圖紙銘記于心。在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格要求按照?qǐng)D紙施工，做為施工管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由 于各方面因素的影響，不可能做到時(shí)時(shí)都帶著施工圖紙，但是工程技術(shù)問(wèn)題卻可能隨時(shí)發(fā)生，要及時(shí)解決問(wèn)題，確保工程進(jìn)度，這就要求我們對(duì)施工圖紙要非常熟悉。 熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)施工，有著很多的不確定因素，施工環(huán)境每天都在發(fā)生變化，施工作業(yè)面也在變，施工機(jī)具 2 施工人員等也都可能出現(xiàn)變化。因此，堅(jiān)持每天到工地現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保各個(gè)施工作業(yè)面的環(huán)境變化不影響施工作業(yè)，或是將影響降到最低。 把握工程進(jìn)度。這就要求施工管理人員要抽取出準(zhǔn)確的工程量，制定出精確的材料計(jì)劃，并對(duì)材料的實(shí)時(shí)使用情況要大概了解。在日常 的施工管理中，應(yīng)及時(shí)的根據(jù)實(shí)際施工需要調(diào)整材料進(jìn)貨量。既要保證在施工過(guò)程有充足的材料及機(jī)具供班組使用，又要合理的控制庫(kù)存量，防止材料積壓。同時(shí)在對(duì)班組的限額領(lǐng)料單的下達(dá)要合理，積極推廣新技術(shù)，規(guī)范材料使用，以期在保證工程質(zhì)量的同時(shí)可以將材料的損耗減到最小，節(jié)約成本。把握工程進(jìn)度，特別是節(jié)點(diǎn)工期的控制，是整個(gè)工程竣工關(guān)鍵。同時(shí)，也要求專業(yè)施工人員要及時(shí)制定編寫施工方案，明確的施工方法，標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝要求，是工程有序進(jìn)行的保證。 豐富施工安全知識(shí)。施工管理人員的職責(zé)不僅僅是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與管理