【導讀】績效管理在新經(jīng)濟下的五大挑戰(zhàn)。組織績效與崗位績效實例分析。l企業(yè)雇員之間、與合作伙伴和顧客之間都。向內(nèi)部和外部提供信息?l公司不同的部門和眾多的雇員擁有大量的。怎樣把企業(yè)的客戶和partner集成到企業(yè)的網(wǎng)。企業(yè)復雜的申請和工作流程,怎樣讓你的員。面對形形色色的知識資源,怎樣使得你的。員工有效尋找和利用這些資源?統(tǒng)一的信息訪問渠道。強大的內(nèi)容管理能力。個性化的應用服務。與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成:。企業(yè)營運計劃發(fā)布。會議室預約與公告。電子布告欄——信息發(fā)布。討論區(qū)——虛擬社區(qū)