公司疫情防控工作方案及復(fù)工安排-資料下載頁
2025-02-08 18:41本頁面
【正文】 ，減少會議次數(shù)。確需召開的會議，控制參會人數(shù)，縮短會議時間，鼓勵采用視頻或電話會議方式?！ ?.*月*日，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動，工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系，減少面對面接觸機(jī)會?！ ?.*月*日復(fù)工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。 (五)采用靈活復(fù)工模式減少聚集，最大限度降低風(fēng)險 1.*月*日前計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí)*月必須交付的合同和生產(chǎn)計(jì)劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置(合同錄入、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、庫房、調(diào)試、檢驗(yàn))，采取輪班制，保證正常流程能夠運(yùn)作。 2. 營銷人員建議在家辦公，如無必要也不必全部到公司上班，每天在qq群里匯報(bào)和安排工作。 4. 研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員，保證項(xiàng)目進(jìn)度，能遠(yuǎn)程辦公或在家做的課題就不來公司。 5. 充分動員和發(fā)揮黨員團(tuán)員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團(tuán)員骨干關(guān)鍵時刻頂上去，確保*月份的公司有效運(yùn)行和訂單及時交付。 6. 每天乘坐公共交通上下班的同志，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，合理安排錯峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危險?！ ∑?、差旅和現(xiàn)場服務(wù)的防范措施 *月期間暫停一切現(xiàn)場服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待。特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)和報(bào)備制度?！ ?月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報(bào)備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施?！ “?、突發(fā)事件管理 1. 責(zé)任部門(責(zé)任人)： ?。哼M(jìn)入公司時，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常，填寫《體溫異常通知書》(附表2)，經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車。班車測溫人員每日匯報(bào)體溫異常情況。 在公司內(nèi)工作時處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫《體溫異常通知書》(附表2)立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進(jìn)行全面消毒?！ ⌒姓棵咳諈R總上報(bào)體溫異常臺賬(附表8)。同時將體溫異常員工向員工所屬單位通報(bào)，由所屬單位跟蹤員工動態(tài)。 行政部加強(qiáng)對各部門的消毒防控工作指導(dǎo)，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控?！ ⌒姓控?fù)責(zé)建立與對應(yīng)疾控部門的聯(lián)系渠道，及時處置異常事件?！ ?。加強(qiáng)防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。 ****有限公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情領(lǐng)導(dǎo)辦公室 2020年*月*日
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