關(guān)于最新會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文示例三篇-資料下載頁(yè)
2025-02-08 18:25本頁(yè)面
【正文】 深知成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)某某的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)成品分配表、銷(xiāo)售狀況報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表等。各車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用。??我對(duì)試用期這段工作的感想：??我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情，兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：??一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，特別是一些材料不知道價(jià)格，還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪款型號(hào)。??二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。??成本那塊是需要各部門(mén)配合才能完成的一項(xiàng)任務(wù)，一個(gè)人是不可能完成的。??最后我大膽的提幾點(diǎn)建議和改善的地方：??一、采購(gòu)員需要把買(mǎi)回來(lái)的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上，供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品，這么多報(bào)價(jià)單都沒(méi)有寫(xiě)明對(duì)應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號(hào)，這需要采購(gòu)員的配合。??二、倉(cāng)庫(kù)那邊的材料入庫(kù)，需要每個(gè)倉(cāng)管在進(jìn)倉(cāng)單上寫(xiě)明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號(hào)上，輸單員也要把這些型號(hào)輸?shù)诫娔X上。之前聽(tīng)某某說(shuō)，前兩三個(gè)月就叫倉(cāng)管員要把進(jìn)倉(cāng)單的材料對(duì)應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號(hào)要寫(xiě)明，結(jié)果一直沒(méi)改善，所以造成這一缺陷。??三、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊，需要各車(chē)間組長(zhǎng)把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時(shí)要寫(xiě)明，不然的話，產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確。
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