關于酒店服務的工作計劃三篇-資料下載頁
2025-02-08 14:06本頁面
【正文】 售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈負責人。?? 參與酒店各部門價格制定，提出合理建議，以報告形式上呈負責人。?? 二、市場環(huán)境分析?? 酒店周邊經營環(huán)境分析。?? 競爭對手情況摸底分析。?? 酒店優(yōu)劣式分析。?? 銷售目標分析。?? 召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。?? 提出合理改進意見，以報告形式上呈負責人。?? 三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度?? 制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度，以報告形式上呈負責人批示。四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序?? 制定酒店銷售策略，以報告形式上呈負責人批示。?? 制定銷售部政策與程序，以報告形式上呈負責人批示，并分發(fā)酒店各職能經營部門。?? 四、人員培訓?? 依據酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質培訓。?? 依據負責人批示的銷售部政策與程序對員工進行專業(yè)技能培訓。?? 依據酒店的現有情況對員工進行熱愛本職工作、團隊認識培訓。?? 五、參與建立酒店企業(yè)文化?? 確立酒店標識。?? 制作酒店企業(yè)簡介。?? 制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。?? 參與酒店各部門經營環(huán)境的布置。?? 參與酒店各部門經營項目的確立，并提出合理建議。
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