公司宣傳部計(jì)劃-資料下載頁
2025-02-08 13:19本頁面
【正文】 構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值?！ 《?、措施： 完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價(jià)值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)?！ ⊥晟破髽I(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等?！ ∶吭逻M(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(討論)，即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等。每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(討論)，由各個(gè)車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(討論)，主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新?！ 〗⑴嘤?xùn)制度的督查和考核機(jī)制?！ 〔粩嘭S富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品?！ ∪?、計(jì)劃 白天： 1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象。 2)制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件?！ ?)按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)?！ ⊥砩希骸 ?)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個(gè)人或家庭夢想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問題?！ ?)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想?！ ?)認(rèn)真履行好“四不放過”原則 (1)事故原因未查清不放過?！ ?2)責(zé)任人員未受到處理不放過。 (3)事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過?！ ?4)事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。
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