公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文三篇-資料下載頁(yè)
2025-02-08 13:16本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)，凝心聚力，真正落實(shí)王總“要不就別干，要干就要像模像樣”的具體要求，努力向aaa級(jí)公司邁進(jìn)。??三、查找差距、加強(qiáng)自身建設(shè)??作為縣支公司的一把手，我深知肩上的擔(dān)子很重。因此，如何帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步向前是擺在我面前的一道難題。我要牢記王總在今年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)上提出的樹(shù)立“看計(jì)劃、更看市場(chǎng)”的發(fā)展意識(shí)、“看自己、更看行業(yè)”的市場(chǎng)意識(shí)、“不比自己、比對(duì)手”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、“看增長(zhǎng)、更看份額”的危機(jī)意識(shí)，自加壓力，提高思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。積極進(jìn)取、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)意識(shí)，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話(huà)精神，遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)內(nèi)管理要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，增強(qiáng)工作合力。??四、凝心聚力謀發(fā)展，抓好下半年的工作重心??通過(guò)上半年“五六聯(lián)動(dòng)”競(jìng)賽，讓我看到了我們分公司與其它兄弟分公司的差距。作為xx分公司的第一負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任，也有義務(wù)，向濮陽(yáng)分公司、平頂山分公司、南陽(yáng)分公司學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)“五種精神”的實(shí)踐，立足本公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，著眼大局，凝心聚力，團(tuán)結(jié)本公司的全體工作人員、上下一心，堅(jiān)決完成第三季度的目標(biāo)，力爭(zhēng)年底順利完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo)，打好下半年的勝利仗。??目前，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作頭緒都很繁雜、任務(wù)也很艱巨，這更需要我們上下一心，明確共同的責(zé)任使命，按照王總“干就干強(qiáng)，爭(zhēng)就爭(zhēng)王”的要求，增強(qiáng)大干實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氣魄，克服現(xiàn)有的缺點(diǎn)和弱勢(shì)，不斷務(wù)實(shí)向前，實(shí)現(xiàn)新的突破。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1