外科醫(yī)生年度個人總結(jié)范文精選-資料下載頁
2025-02-08 11:29本頁面
【正文】 神。??三、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍??對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。??每天晨間提問3名護士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風險遇案和5個核心制度等??積極響應管理年護理部的號召，積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績。??12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率xx。??加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。??堅持了護理業(yè)務查房：每月對危重病人進行護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。??提高護士應急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復蘇操作競賽，提高了專科護理救治能力，我科室專門組織人員對呼吸機。心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。??全科有3名護士參加護理大本自學考試。??四、加強了院內(nèi)感染管理??嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。??每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。??科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄。??一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。實行一人一針一管一止血帶。??由專人負責院感工作檢查落實情況合格率。??五、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。??普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫(yī)院管理年，又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點，毫無怨言，吃苦耐勞，事事爭先，積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導的廣泛好評。??六、積極做好教學及科研工作，提高帶教水平??對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教。進行多次的小講課。使同學們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作。??出科前進行理論考核。聽取同學們教學的意見，不斷糾正教學形式。圓滿的完成了教學任務。??鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研，發(fā)表論文xx篇。??七、適應新形勢下人事制度改革??改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎(chǔ)，只有改革才能適應社會的發(fā)展。我院自xx月份以來實行人事制度改革，對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。??八、存在問題：??由于新老交替的緣故，今年未完成進修培訓，明年一定派人出去。??由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。??科室年輕人居多，應多多組織年輕人出去活動。??新年伊始，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實施中，面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；我們將在今后的工作中加以整改和落實。
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