春節(jié)假期收心會上講話范文通用-資料下載頁
2025-02-07 08:27本頁面
【正文】 。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。??二是要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。??三是要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。??四是要講實(shí)干。工作是價值之體，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)于才有地位，只有實(shí)于才有前途。我們要在全區(qū)街大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事，干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。??五是要講紀(jì)律。每名同志都要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各部門負(fù)責(zé)人不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自己人，帶領(lǐng)科室人員，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來?？己宿k、紀(jì)工委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。??同志們，“一年之計(jì)在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月下旬了，2021年第一季度可以真正利用起來的工作時間僅有一個月了，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各部門要立足于本職工作，科學(xué)安排，認(rèn)真謀劃，迅速展開，各分管領(lǐng)導(dǎo)要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。??春節(jié)假期收心會上講話4??尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：??大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：??一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。??規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。??二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。??堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。??三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。??重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。??四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。??擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。??五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。??我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。??xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。??謝謝大家！
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