關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長個(gè)人總結(jié)計(jì)劃通用-資料下載頁
2025-02-04 23:08本頁面
【正文】 ??和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，提高手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度。??術(shù)中努力做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫、濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。??(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。??安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。??安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案有培訓(xùn)，并定期演練。??完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。??按照三級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的交接流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。認(rèn)真執(zhí)行輸血規(guī)范，避免了輸血不良事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。??(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。??協(xié)助護(hù)士長嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。??二、學(xué)習(xí)方面??現(xiàn)在各種培訓(xùn)工作越來越重視，任務(wù)雖然艱巨，一年來一直在克服被培訓(xùn)人員多、培訓(xùn)項(xiàng)目多（9項(xiàng)）、專業(yè)性強(qiáng)等困難，在不影響日常手術(shù)工作的情況下，完成了感控培訓(xùn)全科50余人是季度培訓(xùn)和考核；完成了n0n4護(hù)士全科25人的?？品謱樱ɡ碚?、操作）培訓(xùn)及考核；?？谱o(hù)士培訓(xùn)及考核；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核等。再加上院級各種培訓(xùn)。盡管很努力在做，時(shí)間有限一定有不可否認(rèn)的培訓(xùn)不到位的問題。希望明年培訓(xùn)項(xiàng)目得到優(yōu)化。??三、存在的問題??一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)。二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。??總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將”良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
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