最新財(cái)務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-02 23:01本頁面
【正文】 展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。??報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.??清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)。??三、存在問題??有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；??財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；??財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；??財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。??四、解決方法??首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底；??每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我；??條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理；??通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。??五、幾點(diǎn)感想??工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；??凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；??團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；??總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！
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