如何提高基層干部工作標準優(yōu)秀基層干部標準-資料下載頁
2025-02-02 18:35本頁面
【正文】 建立有效的競爭激勵機制，從制度和機制方面解決基層干部能力建設的動力問題。首先，在選拔機制方面，要繼續(xù)推行干部公選制度，擴大公選的范圍，完善公選的方式方法，確保干部公選的公開、公正、公平。其次，在管理機制方面，要建立科學的考評機制，對公選上來的基層干部也要加強管理，對他們的政治思想、能力發(fā)展、創(chuàng)新精神、工作實績等方面定期綜合的考評，抓好考評結果的信息反饋，促進基層干部的不斷成長。再次，疏通“上”“下” 通道，加大干部能力建設的活力。在解決干部“上”的同時積極探索“下”的問題，對干部的“下”與“出”規(guī)定一套比較合理、便于操作的制度。建立配套制度，消除“能上不能下”的思想障礙，使干部的“上”和“下”在人們的頭腦中形成一個正確的定位。實現(xiàn)干部能上能下，讓相形見絀的干部及時得到調整，為優(yōu)秀干部提供上的條件。對調整下來的干部不是打入冷宮，臵之不理，經(jīng)過一段時間的學習鍛煉，提高較快，在新的崗位上做出突出成績，得到群眾擁護，經(jīng)過跟蹤考察，可根據(jù)工作需要重新提拔使用。在選拔任用干部上既要看才、更要看德，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、廣大官兵信得過的干部選選拔上來。注重選拔想干事、能干事、干成事，能為基層部隊建設做貢獻、得到基層官兵擁護的干部。褒獎官兵喜愛的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵老實干事的干部，鞭策相形見絀的干部，教育跟風行事的干部，約束投機鉆營的干部，懲處貪污腐敗的干部，進一步提高選人用人水平。作為消防部隊，要堅持按照“滅大火、打惡仗”“甘愿吃苦，勇于奉獻”的要求選用干部，加大優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)力度，嚴把“入口關”，把政治堅定、作風過硬、謀劃能力強、敢打敢沖的干部作為基本條件，努力構建與形勢發(fā)展相適應、與消防部隊需要相一致的培養(yǎng)模式。
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