倉庫管理人員工作計劃思路-資料下載頁
2025-02-02 07:45本頁面
【正文】 理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式； 貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利用空間； 貨物入出庫時做好記錄（實時計好箱數和個數）； 堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異； 保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢?！ 《?、倉庫的安全和衛(wèi)生 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然?！ ∪?、采購工作 首先要與財務做好貨物的進出價統(tǒng)計工作，資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到的產品。并在第一時間做好入出庫工作，并保證按時送到客戶手中?！ ∷?、配送工作 按照領導和客戶要求，爭取按時按量的保證貨物的配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好！
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