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三分鐘管理崗位競聘個人介紹-資料下載頁

2025-02-02 03:28本頁面
  

【正文】 執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事。竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作?! 〈寮壺攧展芾砉ぷ鏖_展得好一方面能維護好集體利益和農民權益,另一面也有利于農村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農村集體財務的規(guī)范化建設,著力加強內部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生。要著力推進農村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。  二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度。要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,在內容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內容真實、公正、可信。突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結果,接受群眾監(jiān)督?! ∪⒓訌婈犖榻ㄔO,提高業(yè)務經(jīng)辦水平。農村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農村財務管理工作機構,加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務培訓,造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會?! ∽1敬胃偲腹ぷ魅〉脠A滿成功!我的演講完了,謝謝大家。
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