領導個人的年會發(fā)言稿范文四篇-資料下載頁
2025-02-01 16:46本頁面
【正文】 過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務部及時清收應收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金。在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕。在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全。在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作。在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關(guān)系。正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收。嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。?? 財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。?? 在公司高速發(fā)展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。?? 新的一年里，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度。二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持。三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內(nèi)部控制制度建設，提高會計信息質(zhì)量。四是加強財產(chǎn)清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬。五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關(guān)系。六是加強團隊建設，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。七是積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平。?? 新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標!?? 感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家!?? 最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達!
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