行政述職報告范文3篇-資料下載頁
2025-02-01 13:58本頁面
【正文】 行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報： 一、 明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限 ，認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面負責(zé)門店行政管理工作。每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作態(tài)度等 2. 負責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。 ，招聘要求一律按任職要求進行，負責(zé)員工日常工作 管理，統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi)?！ ?、各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合 試的人選。 ，配合公司設(shè)計做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀 員和網(wǎng)管進行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度?！ ⒃u估和總結(jié)、改進，并將培訓(xùn)總 結(jié)、計劃按時交至人資部?！ ９救瞬胚x撥機制的宣傳、執(zhí) 行。員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行。做好上傳下達?！ ?，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工間 的不良情緒進行輸導(dǎo)，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預(yù)?！ 。喊ㄈ耸?、后勤、各類會議的 安排、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到及時上傳下達?！ ?0. 執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設(shè)施、設(shè)備檢修，制訂衛(wèi)生制 度執(zhí)行并進行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等?！ ?1. 負責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物 資?！ ?2. 門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務(wù)、后勤進行盤貨。 13. 配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進 行改進建議?！ ?4. 做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據(jù)備份，對出現(xiàn)的硬件 問題及時上報后勤技術(shù)維修人員予以解決?！ ?5. 及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件，并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān) 部門負責(zé)人進行匯報。行政 述職報告 工作
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