【導讀】下，按照今年確定的項目八建設目標任務，戮力同心,攻堅克難，征收任務是110戶，其中：包括房屋產(chǎn)權人重新。目前已完成三期項目80%的房屋征收工作。分成若干征收小組，將征收任務分工落實到每個工。作組及責任人，明確推進時間節(jié)點和任務要求，形成人人挑重擔，個個抓落實的生動局面。白加黑與5+2工作機制。全身心撲在征收工作中。從評估結果的公示到材料發(fā)放，再到逐。習，積極進取，努力提高自我，踏實工作，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，學習嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范自己的言行，習、互相幫助、互相提高，圓滿完成工作任務。是、依法處理、區(qū)別對待、及時解決、有利穩(wěn)定”為工作準則，嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)進一步提高。二是學習有怠慢情緒，對自己放松要求。工作安排，加強學習鍛煉，計報表的上報工作。群眾提出的合理要求，立即轉交給相關項目工作組領導處理；直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

　　

【正文】 成并回遷建設項目 10個。（ 迎賓新 區(qū) 138 戶 、上海花園一期 160 戶 m2， 解放路綠海家園王克臣 120 戶 m2,通達家園一期田 財 46戶 6600 m2， 二中路北東達家園武春雷 20 戶 4500 m 2， 解放路南城新區(qū)龐庫 180戶 ， 紅旗路沿河 公園異地回遷 11戶 760 m2， 大地花園李野一期 130戶 m2， 水保新區(qū)龐庫 28 戶 2700 m2。 10四中綜合樓 三期潘二華 19 戶 2500 m2） （二）以完成拆遷正在建設中的項目 6個。（ 文化南路興 賓新區(qū)二美 78 戶 5800m2， 文靖路盛景嘉居韓三 82 戶 5500 m2， 上海花園 2期 40戶 3000 m2， 五小學北側華興名苑 朱紅雙 73 戶 m2， 5文化南路西側蔣紅生 26 戶 5000m2， 大地花園李野二期 200 戶 。） （三）佳 合地產(chǎn)項目簽訂協(xié)議 120戶。張力軍劉德喜項目簽 訂協(xié)議 26 戶。上?；▓@三號地簽訂協(xié)議 140 戶。妥善解決拆遷 遺留問題 16個，調(diào)解拆遷糾紛 16起。 二、所做的具體工作： （一）加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。 特別是 2020年，城區(qū)改造面臨迎賓新區(qū)、上海花園、佳合 地產(chǎn)等重點項目用地拆遷任務，沒有強有力的領導組織作保障， 沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。建設局在縣政府的 正確領導下，審時度勢，積極采取如下措施：一是細化任務，強 化責任。按照“一個項目、一位領 導、一種模式”的工作思路， 先后成立 11個房屋征收指揮部，下設若干工作組，由一位局領 導對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰 負責”。二是抓學習，重實踐。以現(xiàn)行相關法規(guī)為依據(jù)，深入調(diào) 查論證，綜合考慮諸多因素，確立并實施了切合實際的拆遷補償 方案，組織工作人員培訓學習政策法規(guī)，制定“牢記責任、以理 服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則。在工作中 學習，在學習中實踐。通過學習，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高， 工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷 安置是群眾最 關心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的 好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆 遷安置工作中，我局帶頭接受監(jiān)督、廉潔自律，所有工作人員牢 記“五心”，即在接待咨詢熱心；調(diào)查補償細心；聽取意見耐心； 核實補償標準公心；善后安置關心。真正做到情為民所系、利為 民所謀、權為民所用。 （二）用以人為本的理念創(chuàng)新動遷方式方法。 建立機制，明確程序，落實責任，堅持深入實際，增強工作 的科學性。主要領導多次帶領工作人員深入每個住戶，摸底調(diào)查， 弄清拆遷戶的情況和社會關系，每個被拆遷戶的想法、要求以及 可能引發(fā)的問題等，然后召開分析會，反復論證確定整體工作方 案，建立協(xié)調(diào)有效的動遷機制和可能發(fā)生問題的應對處理機制， 做到了目標清楚，分工明確，責任到人，密切協(xié)作，確保了拆遷 工作的高效運轉。在迎賓新區(qū) .上?；▓@等拆遷項目中，各指揮 部工作組深入貫徹以人為本這一重要指導思想，努力做到親情服 務、文明拆遷。一是對被拆遷戶動之以情、曉之以理。二是信守 承諾，以誠待民。三是以公開保證公平。四是嚴明紀律，贏得公 信。五 是獎勵帶頭搬遷戶，照顧特殊困難戶。堅持動遷工作的恒 勁韌勁，不蜻蜓點水。工作人員發(fā)揚千言萬語、千辛萬苦、千方 百計的敬業(yè)奉獻精神，數(shù)十次地深入每家每戶，反復宣傳解釋， 耐心細致做好思想疏導、排憂解難工作，直至被拆遷人同意簽訂 拆遷協(xié)議。實踐證明這是打開缺口，減少矛盾糾紛的有效措施。 （三）堅持拆征安補工作例會制度 為快速高效推進城區(qū)拆征安補工作，堅持每周工作例會制 度，每周各指揮部分管領導主持，各拆遷工作組負責人等召開拆 征安補工作例會。通過工作例會制度，為拆征安補工作的推進搭 建工作平臺，充分交流工作進展，客觀通報工作執(zhí)行情況，有效 解決各類疑難問題、認真總結工作經(jīng)驗教訓，努力提高工作方法 與策略，統(tǒng)一明確工作的努力方向，形成了工作團結齊心、協(xié)調(diào) 配合的良好局面。 三存在問題： 拆遷政策宣傳力度不夠，部分被拆遷戶還不能真正了解 拆遷政策及補償標準。遺留地塊的拆遷工作至今沒有處理完畢， 給拆遷工作帶來負面影響 各地塊間補償標準不統(tǒng)一，因工期需要對所謂“釘子戶” 大都采取妥協(xié) .忍讓的策略，造成拆遷中老實人吃虧現(xiàn)象比較嚴 重，積極配 合拆遷的低價先搬出，挺到最后的‘釘子戶’受益最 大。使群眾深感搬遷不公平，不公正。惡性循環(huán)嚴重影響了被拆 遷戶簽約的主動性和推進部門的積極性。 由于拆遷的法律法規(guī)還不健全，缺乏政策強制力的保障， 加上《物權法》的出臺，部分群眾有恃無恐，期望值太高，給拆 遷工作增加了難度。 對無產(chǎn)權（含違建）的補償標準和定性不準確，有個別 地塊沒有廣泛征求民意，召開聽證會，導致補償方案一廂情愿的 現(xiàn)象發(fā)生。 四 .關于賓州河改造調(diào)查情況 自 2020年 1月 10日至 16日，建設局組織 25人分兩大片 區(qū)，對賓州河沿岸居民進行了摸底調(diào)查，現(xiàn)場拍照 .產(chǎn)權登記。 ； 136戶，總面積； m2。其中沿河 有效產(chǎn)權面積 m2，無產(chǎn)權面積 m2，棚廈 . m2 合計 m2。非沿河 78戶，有產(chǎn)權面積 m2， 無產(chǎn)權面積 m2，棚廈 m2 ； 182戶，總面積； m2。其中沿河 69 戶，有效產(chǎn)權面積 m2，無產(chǎn)權面積 m2，棚廈 m2。非沿河居民 113 戶，有效產(chǎn)權面積 m2， 無產(chǎn)權面積 m2，棚廈 m2. 通過走訪與調(diào)查，大部分自己居住的居民都歡迎并支持政 府的舉措，治理賓州河改善臟 .亂 .差的局面。提高居住環(huán)境。一 部分買平房投資的也歡迎，但補償?shù)钠谕当容^高。另一部分是 集體土地和加工小作坊有些抵觸情緒，需要政策的支持與引導。 三、下步工作打算： 認真總結來取得的成績和存在的不足，分析存在的問題的原 因，探討解決問題 的辦法，力爭改變當前拆遷工作的被動局面。 進一步履行好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，以創(chuàng)新的舉措， 攻堅破難，開拓進取，奮力推進城區(qū)拆遷安置工作。本著成熟一 片、開發(fā)一片的原則，突出抓好以下幾個方面： 一、要繼續(xù)按照“保重點項目、保拍賣用地、保全面拆遷” 的工作思路，加強政策支持力度，主次分明。抓好迎賓新區(qū)，通 達家園，華興名苑等重點工程項目用地拆遷的掃尾工作，并抓好 新重點項目建設沿河改造，上海花園，佳合地產(chǎn)的拆遷工作，確 保各重點項目在規(guī)定時間能如期開工建設，努力爭取在 2020 年全面完成在建工程剩余房屋拆遷和殘值清理的工作任務。 二、要加大輿論宣傳導向，通過廣播、電視、標語橫幅等不 同方式，大力宣傳拆遷政策與城市建設改造的意義，讓更多的群 篇九：房屋征收管理辦發(fā)揮特邀監(jiān)督員作用工作總結 進一步發(fā)揮特邀監(jiān)督員作用，引導和規(guī)范特邀監(jiān)督員正確履行職責工作總結 為進一步加強對土地房屋征收管理工作的監(jiān)督，提高我辦依法行政的水平，根據(jù)區(qū)紀委的要求，選用 3 名特邀監(jiān)督員，指導和監(jiān)督征收辦的具體工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、 具體工作情況 （一） 加強組織 領導，精心選聘特邀監(jiān)督員，努力提高征收辦依法行政水平。 征收辦領導班子高度重視此項工作，經(jīng)領導班子商議，根據(jù)征收辦的工作實際，認真 。 履行職責：一是監(jiān)督檢查我辦工作人員依法行政、公正辦事、廉潔自律等情況，二是監(jiān)督檢查我辦工作人員土地房屋征收工作的情況；三是參與對被征收對象投訴事件的核查；四是通過明察暗訪等形式客觀、公正、實事求是地評價我辦的具體工作情況，認真提出建議和意見；五是開展專題調(diào)研，完成我辦交付的其他工作。三名特邀監(jiān)督員積極參與征收辦的監(jiān)督工作，提出了很多合理化建議，使征收辦的工作水平得到了進 一步提高，并且增強征收辦領導干部的廉潔自律意識，在反腐倡廉工作中也發(fā)揮著重 要的作用。 （三） 征收辦定期召開特邀監(jiān)督員座談會，并對特邀監(jiān)督員進行培訓，不斷增強特邀監(jiān)督員的工作能力。征收辦指定李建安同志專門負責特邀監(jiān)督員的日常工作。一是重視對特邀監(jiān)督員的培訓，征收辦有政策性培訓時都邀請?zhí)匮O(jiān)督員參加，保證他們了解征收政策，及時正確的對征收工作進行指導；二是調(diào)動特邀監(jiān)督員的積極性，參與征收辦的日常工作，對工作紀律、案件審理方面進行監(jiān)督；三是召開特邀監(jiān)督員座談會，聽取特邀監(jiān)督員的意見和建議，及時改正工作中不足 之處，促進征收辦全體人員依法行政，提高征收辦工作人員的素質(zhì)，促進征收工作穩(wěn)定有序地進行。 二、 存在的問題和建議： 特邀監(jiān)督員在征收工作中發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用，提高了征收辦依法行政的水平，但也存在一些問題：一是特邀監(jiān)督員同志本身工作繁忙，有時難以保證時間來發(fā)揮自己的作用，二是有的特邀監(jiān)督員業(yè)務不夠精湛，有時監(jiān)督不到位；三是特邀監(jiān)督員有時監(jiān)督的主動性和積極性不夠，影響了監(jiān)督員作用的發(fā)揮。 篇十：房屋征收糾紛調(diào)解工作總結 (1) 房屋征收糾紛調(diào)解工作總結 2020年，在區(qū)綜治委的正確領導下，區(qū)房 屋征收糾紛人民 調(diào)解委員會充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，認真貫徹落實省、市、區(qū)對調(diào)解工作的指示精神，把房屋征收矛盾 糾紛化解在基層，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實為曾都經(jīng)濟建設發(fā)展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 一、健全機構，強化責任 為加強對全區(qū)征地糾紛調(diào)解工作的領導，區(qū)綜治委設立 “曾都區(qū)征地拆遷糾紛調(diào)處工作領導小組”，并從區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、區(qū)國土局、區(qū)法院、區(qū)司法局等部門抽調(diào)人員成立了“曾都區(qū)征地拆遷糾紛人民調(diào)解委員會”。為保證調(diào)解工作規(guī)范化、制度化、程序化，區(qū)征地拆遷糾紛人民調(diào)解委 員會在區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局設立調(diào)解工作室，具體負責全區(qū)房屋征收糾紛調(diào)解工作，并制定了《房屋征收調(diào)解委員會職責》、《調(diào)解委員會主任職責》、《調(diào)解員職責》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛人民調(diào)解委員會工作制度》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛調(diào)處流程圖》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛調(diào)解工作實施辦法》等操作性較強的工作制度，確保調(diào)解工作有章可循，程序嚴密。 二、掌握實情，依法調(diào)解 7月份調(diào)委會成立以來，共調(diào)解房屋征收糾紛 2起（當事人申請1起，主動調(diào)解 1起），調(diào)解成功 2起。為掌握全區(qū)房屋征收基本情況，我們組建工作專班，對各鎮(zhèn)、管委會房屋 征收情況 進行摸底調(diào)查。目前，全區(qū)房屋征收工作主要集中在區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，而開發(fā)區(qū)房屋征收又主要集中在首義、星光、太山廟等村，僅今年房屋征收就需拆遷 251 戶，面積約 5 萬余平方米。在首義村二組征地拆遷過程中，村民陳仕東因補償價格、宅基地選址等與開發(fā)區(qū)管委會無法達成一致，要求進行調(diào)解。受理后，調(diào)委會 迅速指派調(diào)解員到現(xiàn)場了解情況，并到市房屋征收辦公室咨詢相關政策，從法律角度對雙方進行調(diào)解，做好被征收人的思想工作，防止當事人行為過激引起事態(tài)擴大。經(jīng)多次調(diào)解，最終雙方達成協(xié)議，由征收方將宅基基腳下好后交給被征收人，并維 持原補償標準。在調(diào)解中，當聽說村民劉守清在兒子戶口已遷出的情況下仍然要求還宅基地拒不搬遷時，我們隨即介入主動調(diào)解，反復宣講征收政策，并召集開發(fā)區(qū)管委會、盛星機械廠三方進行調(diào)解，從情理上溝通。盛星機械廠提出在符合招聘條件的前提下，優(yōu)先錄用劉守清的兒子回鄉(xiāng)工作。劉守清本人對此次調(diào)解非常滿意。 三、防患未然，春風化雨 人民調(diào)解工作要維護社會穩(wěn)定，必須掌握主動，重在預防。為此，我們一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到房屋拆遷現(xiàn)場了解社情民意；二是與管委會取得聯(lián)系，及時了解房屋征收信息；三是聘請矛盾糾紛信息 員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機地結合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除房屋征收過程中的一切不穩(wěn)定隱患，使調(diào)解工作 走上了規(guī)范化的軌道。 在調(diào)解糾紛中，我們做到情、理、法結合，動之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實情的基礎上進入調(diào)解程序，幫助當事人達成，對于調(diào)解不了的 矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎上，做好當事人的思想工作，以情感 人，以法服人，及時化解矛盾糾紛。 下階段，我們將繼續(xù)加強調(diào)解業(yè)務學習，熟練掌握房屋征收政策法規(guī)，不斷提高調(diào)解能力和水平，更好地為全區(qū)經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定服好務。 區(qū)征地拆遷糾紛