【導(dǎo)讀】下，按照今年確定的項(xiàng)目八建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，戮力同心,攻堅(jiān)克難，征收任務(wù)是110戶，其中：包括房屋產(chǎn)權(quán)人重新。目前已完成三期項(xiàng)目80%的房屋征收工作。分成若干征收小組，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)工。作組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，形成人人挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)抓落實(shí)的生動局面。白加黑與5+2工作機(jī)制。全身心撲在征收工作中。從評估結(jié)果的公示到材料發(fā)放，再到逐。習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，踏實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范自己的言行，習(xí)、互相幫助、互相提高，圓滿完成工作任務(wù)。是、依法處理、區(qū)別對待、及時(shí)解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。二是學(xué)習(xí)有怠慢情緒，對自己放松要求。工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。群眾提出的合理要求，立即轉(zhuǎn)交給相關(guān)項(xiàng)目工作組領(lǐng)導(dǎo)處理；直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　

【正文】 成并回遷建設(shè)項(xiàng)目 10個(gè)。（ 迎賓新 區(qū) 138 戶 、上?；▓@一期 160 戶 m2， 解放路綠海家園王克臣 120 戶 m2,通達(dá)家園一期田 財(cái) 46戶 6600 m2， 二中路北東達(dá)家園武春雷 20 戶 4500 m 2， 解放路南城新區(qū)龐庫 180戶 ， 紅旗路沿河 公園異地回遷 11戶 760 m2， 大地花園李野一期 130戶 m2， 水保新區(qū)龐庫 28 戶 2700 m2。 10四中綜合樓 三期潘二華 19 戶 2500 m2） （二）以完成拆遷正在建設(shè)中的項(xiàng)目 6個(gè)。（ 文化南路興 賓新區(qū)二美 78 戶 5800m2， 文靖路盛景嘉居韓三 82 戶 5500 m2， 上?；▓@ 2期 40戶 3000 m2， 五小學(xué)北側(cè)華興名苑 朱紅雙 73 戶 m2， 5文化南路西側(cè)蔣紅生 26 戶 5000m2， 大地花園李野二期 200 戶 。） （三）佳 合地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂協(xié)議 120戶。張力軍劉德喜項(xiàng)目簽 訂協(xié)議 26 戶。上?；▓@三號地簽訂協(xié)議 140 戶。妥善解決拆遷 遺留問題 16個(gè)，調(diào)解拆遷糾紛 16起。 二、所做的具體工作： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。 特別是 2020年，城區(qū)改造面臨迎賓新區(qū)、上?；▓@、佳合 地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷任務(wù)，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障， 沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。建設(shè)局在縣政府的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時(shí)度勢，積極采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng) 化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng) 導(dǎo)、一種模式”的工作思路， 先后成立 11個(gè)房屋征收指揮部，下設(shè)若干工作組，由一位局領(lǐng) 導(dǎo)對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰主管，誰 負(fù)責(zé)”。二是抓學(xué)習(xí)，重實(shí)踐。以現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，深入調(diào) 查論證，綜合考慮諸多因素，確立并實(shí)施了切合實(shí)際的拆遷補(bǔ)償 方案，組織工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，制定“牢記責(zé)任、以理 服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則。在工作中 學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高， 工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象 。拆遷 安置是群眾最 關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的 好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆 遷安置工作中，我局帶頭接受監(jiān)督、廉潔自律，所有工作人員牢 記“五心”，即在接待咨詢熱心；調(diào)查補(bǔ)償細(xì)心；聽取意見耐心； 核實(shí)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為 民所謀、權(quán)為民所用。 （二）用以人為本的理念創(chuàng)新動遷方式方法。 建立機(jī)制，明確程序，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持深入實(shí)際，增強(qiáng)工作 的科學(xué)性。主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)工作人員深入每個(gè)住戶，摸底調(diào)查， 弄清拆遷戶的情況和社會關(guān)系，每個(gè)被拆遷戶的想法、要求以及 可能引發(fā)的問題等，然后召開分析會，反復(fù)論證確定整體工作方 案，建立協(xié)調(diào)有效的動遷機(jī)制和可能發(fā)生問題的應(yīng)對處理機(jī)制， 做到了目標(biāo)清楚，分工明確，責(zé)任到人，密切協(xié)作，確保了拆遷 工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在迎賓新區(qū) .上?；▓@等拆遷項(xiàng)目中，各指揮 部工作組深入貫徹以人為本這一重要指導(dǎo)思想，努力做到親情服 務(wù)、文明拆遷。一是對被拆遷戶動之以情、曉之以理。二是信守 承諾，以誠待民。三是以公開保證公平。四是嚴(yán)明紀(jì)律，贏得公 信。五 是獎勵帶頭搬遷戶，照顧特殊困難戶。堅(jiān)持動遷工作的恒 勁韌勁，不蜻蜓點(diǎn)水。工作人員發(fā)揚(yáng)千言萬語、千辛萬苦、千方 百計(jì)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，數(shù)十次地深入每家每戶，反復(fù)宣傳解釋， 耐心細(xì)致做好思想疏導(dǎo)、排憂解難工作，直至被拆遷人同意簽訂 拆遷協(xié)議。實(shí)踐證明這是打開缺口，減少矛盾糾紛的有效措施。 （三）堅(jiān)持拆征安補(bǔ)工作例會制度 為快速高效推進(jìn)城區(qū)拆征安補(bǔ)工作，堅(jiān)持每周工作例會制 度，每周各指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各拆遷工作組負(fù)責(zé)人等召開拆 征安補(bǔ)工作例會。通過工作例會制度，為拆征安補(bǔ)工作的推進(jìn)搭 建工作平臺，充分交流工作進(jìn)展，客觀通報(bào)工作執(zhí)行情況，有效 解決各類疑難問題、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作方法 與策略，統(tǒng)一明確工作的努力方向，形成了工作團(tuán)結(jié)齊心、協(xié)調(diào) 配合的良好局面。 三存在問題： 拆遷政策宣傳力度不夠，部分被拆遷戶還不能真正了解 拆遷政策及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。遺留地塊的拆遷工作至今沒有處理完畢， 給拆遷工作帶來負(fù)面影響 各地塊間補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，因工期需要對所謂“釘子戶” 大都采取妥協(xié) .忍讓的策略，造成拆遷中老實(shí)人吃虧現(xiàn)象比較嚴(yán) 重，積極配 合拆遷的低價(jià)先搬出，挺到最后的‘釘子戶’受益最 大。使群眾深感搬遷不公平，不公正。惡性循環(huán)嚴(yán)重影響了被拆 遷戶簽約的主動性和推進(jìn)部門的積極性。 由于拆遷的法律法規(guī)還不健全，缺乏政策強(qiáng)制力的保障， 加上《物權(quán)法》的出臺，部分群眾有恃無恐，期望值太高，給拆 遷工作增加了難度。 對無產(chǎn)權(quán)（含違建）的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和定性不準(zhǔn)確，有個(gè)別 地塊沒有廣泛征求民意，召開聽證會，導(dǎo)致補(bǔ)償方案一廂情愿的 現(xiàn)象發(fā)生。 四 .關(guān)于賓州河改造調(diào)查情況 自 2020年 1月 10日至 16日，建設(shè)局組織 25人分兩大片 區(qū)，對賓州河沿岸居民進(jìn)行了摸底調(diào)查，現(xiàn)場拍照 .產(chǎn)權(quán)登記。 ； 136戶，總面積； m2。其中沿河 有效產(chǎn)權(quán)面積 m2，無產(chǎn)權(quán)面積 m2，棚廈 . m2 合計(jì) m2。非沿河 78戶，有產(chǎn)權(quán)面積 m2， 無產(chǎn)權(quán)面積 m2，棚廈 m2 ； 182戶，總面積； m2。其中沿河 69 戶，有效產(chǎn)權(quán)面積 m2，無產(chǎn)權(quán)面積 m2，棚廈 m2。非沿河居民 113 戶，有效產(chǎn)權(quán)面積 m2， 無產(chǎn)權(quán)面積 m2，棚廈 m2. 通過走訪與調(diào)查，大部分自己居住的居民都?xì)g迎并支持政 府的舉措，治理賓州河改善臟 .亂 .差的局面。提高居住環(huán)境。一 部分買平房投資的也歡迎，但補(bǔ)償?shù)钠谕当容^高。另一部分是 集體土地和加工小作坊有些抵觸情緒，需要政策的支持與引導(dǎo)。 三、下步工作打算： 認(rèn)真總結(jié)來取得的成績和存在的不足，分析存在的問題的原 因，探討解決問題 的辦法，力爭改變當(dāng)前拆遷工作的被動局面。 進(jìn)一步履行好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，以創(chuàng)新的舉措， 攻堅(jiān)破難，開拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)城區(qū)拆遷安置工作。本著成熟一 片、開發(fā)一片的原則，突出抓好以下幾個(gè)方面： 一、要繼續(xù)按照“保重點(diǎn)項(xiàng)目、保拍賣用地、保全面拆遷” 的工作思路，加強(qiáng)政策支持力度，主次分明。抓好迎賓新區(qū)，通 達(dá)家園，華興名苑等重點(diǎn)工程項(xiàng)目用地拆遷的掃尾工作，并抓好 新重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)沿河改造，上?；▓@，佳合地產(chǎn)的拆遷工作，確 保各重點(diǎn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間能如期開工建設(shè)，努力爭取在 2020 年全面完成在建工程剩余房屋拆遷和殘值清理的工作任務(wù)。 二、要加大輿論宣傳導(dǎo)向，通過廣播、電視、標(biāo)語橫幅等不 同方式，大力宣傳拆遷政策與城市建設(shè)改造的意義，讓更多的群 篇九：房屋征收管理辦發(fā)揮特邀監(jiān)督員作用工作總結(jié) 進(jìn)一步發(fā)揮特邀監(jiān)督員作用，引導(dǎo)和規(guī)范特邀監(jiān)督員正確履行職責(zé)工作總結(jié) 為進(jìn)一步加強(qiáng)對土地房屋征收管理工作的監(jiān)督，提高我辦依法行政的水平，根據(jù)區(qū)紀(jì)委的要求，選用 3 名特邀監(jiān)督員，指導(dǎo)和監(jiān)督征收辦的具體工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、 具體工作情況 （一） 加強(qiáng)組織 領(lǐng)導(dǎo)，精心選聘特邀監(jiān)督員，努力提高征收辦依法行政水平。 征收辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子商議，根據(jù)征收辦的工作實(shí)際，認(rèn)真 。 履行職責(zé)：一是監(jiān)督檢查我辦工作人員依法行政、公正辦事、廉潔自律等情況，二是監(jiān)督檢查我辦工作人員土地房屋征收工作的情況；三是參與對被征收對象投訴事件的核查；四是通過明察暗訪等形式客觀、公正、實(shí)事求是地評價(jià)我辦的具體工作情況，認(rèn)真提出建議和意見；五是開展專題調(diào)研，完成我辦交付的其他工作。三名特邀監(jiān)督員積極參與征收辦的監(jiān)督工作，提出了很多合理化建議，使征收辦的工作水平得到了進(jìn) 一步提高，并且增強(qiáng)征收辦領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，在反腐倡廉工作中也發(fā)揮著重 要的作用。 （三） 征收辦定期召開特邀監(jiān)督員座談會，并對特邀監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)特邀監(jiān)督員的工作能力。征收辦指定李建安同志專門負(fù)責(zé)特邀監(jiān)督員的日常工作。一是重視對特邀監(jiān)督員的培訓(xùn)，征收辦有政策性培訓(xùn)時(shí)都邀請?zhí)匮O(jiān)督員參加，保證他們了解征收政策，及時(shí)正確的對征收工作進(jìn)行指導(dǎo)；二是調(diào)動特邀監(jiān)督員的積極性，參與征收辦的日常工作，對工作紀(jì)律、案件審理方面進(jìn)行監(jiān)督；三是召開特邀監(jiān)督員座談會，聽取特邀監(jiān)督員的意見和建議，及時(shí)改正工作中不足 之處，促進(jìn)征收辦全體人員依法行政，提高征收辦工作人員的素質(zhì)，促進(jìn)征收工作穩(wěn)定有序地進(jìn)行。 二、 存在的問題和建議： 特邀監(jiān)督員在征收工作中發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用，提高了征收辦依法行政的水平，但也存在一些問題：一是特邀監(jiān)督員同志本身工作繁忙，有時(shí)難以保證時(shí)間來發(fā)揮自己的作用，二是有的特邀監(jiān)督員業(yè)務(wù)不夠精湛，有時(shí)監(jiān)督不到位；三是特邀監(jiān)督員有時(shí)監(jiān)督的主動性和積極性不夠，影響了監(jiān)督員作用的發(fā)揮。 篇十：房屋征收糾紛調(diào)解工作總結(jié) (1) 房屋征收糾紛調(diào)解工作總結(jié) 2020年，在區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)房 屋征收糾紛人民 調(diào)解委員會充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對調(diào)解工作的指示精神，把房屋征收矛盾 糾紛化解在基層，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)為曾都經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任 為加強(qiáng)對全區(qū)征地糾紛調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)綜治委設(shè)立 “曾都區(qū)征地拆遷糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并從區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)國土局、區(qū)法院、區(qū)司法局等部門抽調(diào)人員成立了“曾都區(qū)征地拆遷糾紛人民調(diào)解委員會”。為保證調(diào)解工作規(guī)范化、制度化、程序化，區(qū)征地拆遷糾紛人民調(diào)解委 員會在區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局設(shè)立調(diào)解工作室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)房屋征收糾紛調(diào)解工作，并制定了《房屋征收調(diào)解委員會職責(zé)》、《調(diào)解委員會主任職責(zé)》、《調(diào)解員職責(zé)》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛人民調(diào)解委員會工作制度》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛調(diào)處流程圖》、《曾都區(qū)房屋征收糾紛調(diào)解工作實(shí)施辦法》等操作性較強(qiáng)的工作制度，確保調(diào)解工作有章可循，程序嚴(yán)密。 二、掌握實(shí)情，依法調(diào)解 7月份調(diào)委會成立以來，共調(diào)解房屋征收糾紛 2起（當(dāng)事人申請1起，主動調(diào)解 1起），調(diào)解成功 2起。為掌握全區(qū)房屋征收基本情況，我們組建工作專班，對各鎮(zhèn)、管委會房屋 征收情況 進(jìn)行摸底調(diào)查。目前，全區(qū)房屋征收工作主要集中在區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，而開發(fā)區(qū)房屋征收又主要集中在首義、星光、太山廟等村，僅今年房屋征收就需拆遷 251 戶，面積約 5 萬余平方米。在首義村二組征地拆遷過程中，村民陳仕東因補(bǔ)償價(jià)格、宅基地選址等與開發(fā)區(qū)管委會無法達(dá)成一致，要求進(jìn)行調(diào)解。受理后，調(diào)委會 迅速指派調(diào)解員到現(xiàn)場了解情況，并到市房屋征收辦公室咨詢相關(guān)政策，從法律角度對雙方進(jìn)行調(diào)解，做好被征收人的思想工作，防止當(dāng)事人行為過激引起事態(tài)擴(kuò)大。經(jīng)多次調(diào)解，最終雙方達(dá)成協(xié)議，由征收方將宅基基腳下好后交給被征收人，并維 持原補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)解中，當(dāng)聽說村民劉守清在兒子戶口已遷出的情況下仍然要求還宅基地拒不搬遷時(shí)，我們隨即介入主動調(diào)解，反復(fù)宣講征收政策，并召集開發(fā)區(qū)管委會、盛星機(jī)械廠三方進(jìn)行調(diào)解，從情理上溝通。盛星機(jī)械廠提出在符合招聘條件的前提下，優(yōu)先錄用劉守清的兒子回鄉(xiāng)工作。劉守清本人對此次調(diào)解非常滿意。 三、防患未然，春風(fēng)化雨 人民調(diào)解工作要維護(hù)社會穩(wěn)定，必須掌握主動，重在預(yù)防。為此，我們一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到房屋拆遷現(xiàn)場了解社情民意；二是與管委會取得聯(lián)系，及時(shí)了解房屋征收信息；三是聘請矛盾糾紛信息 員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。充分掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán)，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機(jī)地結(jié)合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效地消除房屋征收過程中的一切不穩(wěn)定隱患，使調(diào)解工作 走上了規(guī)范化的軌道。 在調(diào)解糾紛中，我們做到情、理、法結(jié)合，動之以情，明之以理，曉之以法，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實(shí)情的基礎(chǔ)上進(jìn)入調(diào)解程序，幫助當(dāng)事人達(dá)成，對于調(diào)解不了的 矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好當(dāng)事人的思想工作，以情感 人，以法服人，及時(shí)化解矛盾糾紛。 下階段，我們將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握房屋征收政策法規(guī)，不斷提高調(diào)解能力和水平，更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定服好務(wù)。 區(qū)征地拆遷糾紛