年底消防員述職報告最新三篇-資料下載頁
2025-01-31 04:07本頁面
【正文】 伍防區(qū)實際，結(jié)合隊伍自身實際，立足現(xiàn)有條件，我深入對組織滅火作戰(zhàn)、做好滅火作戰(zhàn)中的安全工作等課題進行研究，擬寫研究文章，各中隊在我的帶領(lǐng)和要求下，也結(jié)合本單位實際和防區(qū)實際進行相關(guān)的課題研究，一定程度上提高了完成中心任務(wù)的能力。二是以安全穩(wěn)定為目標，大力加強隊伍管理。在我的帶領(lǐng)下，大隊嚴格實行“兩嚴兩準”的管理，突出抓好外出人員和“八小時”外兩個環(huán)節(jié)。經(jīng)常分析和研究隊伍的思想情況，充分發(fā)揮“四互”的作用，防微杜漸，保證思想不失控。并通過實行《外出人員反饋卡》、《探親休假人員跟蹤管理卡》等辦法，發(fā)揮隊伍、社會、家庭三位一體的監(jiān)控管理作用，加強探親休假人員、零散外出人員的跟蹤管理，確保外出人員不失管不失控。三是積極參加政治教育，全面提高大隊指戰(zhàn)員的軍政素質(zhì)。在開展以“學訓詞，鑄忠誠、創(chuàng)新業(yè)、立新功”主題教育和“不忘初心，牢記使命”黨中，自己能夠認真研究政治教育工作，與政工干部共同探討、研究、改進教育形式，提高教育的質(zhì)量。能夠?qū)逃才胚M度過問把關(guān)，并加以具體指導，能夠深入中隊為指戰(zhàn)員授課，提高大隊指戰(zhàn)員對森林隊伍改革轉(zhuǎn)型的認識。?? (三)積極探索新形勢下的軍事訓練工作，抓好科技練兵。在抓軍事訓練工作中，我定期主持召開軍事訓練形勢分析會，研究分析隊伍的整體軍事訓練情況，針對分析中查找出的問題，制定改進措施。一是從貼近中心任務(wù)出發(fā)，切實增強訓練的針對性。堅持火怎么打，兵就怎么練，合理搭配訓練內(nèi)容，科學配置訓練計劃，講究科學的訓練方法，以訓練促進戰(zhàn)斗力的提高。二是針對滅火體力消耗大的特點，在訓練內(nèi)容上重點我突出了體能、滅火戰(zhàn)技術(shù)訓練，充分利用體能訓練時間，大力開展了武裝越野、負重登山、“四個一百”等體能和耐力訓練。三是本著抓干部訓練，以促進隊伍中心任務(wù)完成的思路，突出干部重點，要求每名干部必須熟悉滅火作戰(zhàn)的基本內(nèi)容、組織指揮的基本方法和基本程序，按規(guī)定的組織程序指導隊伍滅火作戰(zhàn)實際行動。四是嚴格按照支隊通知要求，為提高隊伍快速出動的能力，要求各中隊每周組織不少于3課時的滅火作戰(zhàn)緊急出動演練，大隊還經(jīng)常組織兩個中隊進行緊急拉動演練。通過訓練，大大提高了隊伍迅速出擊、快速反應的能力。?? 三、完善制度，嚴格管理，不斷提高保障能力?? 一是在后勤財務(wù)管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我嚴格按照森林消防局下發(fā)的財務(wù)管理文件，對大隊的財務(wù)審批權(quán)限做了詳細的規(guī)定，始終堅持黨委當家理財，量入為出。二是指導后勤人員的對大隊的固定資產(chǎn)進行了詳細的清查登記建帳，對庫室建設(shè)要求標準化、統(tǒng)一化，克服了重錢輕物、重用輕管的現(xiàn)象，使大隊固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。三是加大了伙食管理和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。大隊充分發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，認真落實衛(wèi)生防疫制度，定期對餐具進行消毒，定期組織指戰(zhàn)員進行體檢。調(diào)整了給養(yǎng)員，進一步規(guī)范和落實了實物采購、驗收、定食譜、伙食帳目公布等制度。通過努力，大隊伙食質(zhì)量有了明顯的提高，指戰(zhàn)員比較滿意。?? 四、不足?? 一是工作的計劃性不強，主要原因是對業(yè)務(wù)不熟，工作中存在盲目的善狀況。?? 二是工作中有時有急躁心理，主要原因是不能認真分析研究剖析問題。?? 三是學習不夠深入，理論水平不高，主要原因是對學習沒有真正端正態(tài)度。?? 五、下步打算?? 一是加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，特別是加強對新形勢下隊伍管理教育的學習力度，提高自身素質(zhì)和勝任本職工作的能力。?? 二是深入研究新形勢下隊伍管理出現(xiàn)的新情況、新特點，積極探索隊伍發(fā)展建設(shè)的新途徑。?? 三是加大對科技練兵的研究和探索，認真研究撲救xx林區(qū)火災的方法，增強主業(yè)觀念，更好地帶領(lǐng)指戰(zhàn)員完成上級賦予的以防火滅火為中心的各項任務(wù)。?? 任職以來，在上級領(lǐng)導的培養(yǎng)、幫助下，在一班人的密切配合和廣大指戰(zhàn)員的大力支持下，我在工作中取得了點滴成績，但是我清醒地認識到，大隊建設(shè)與發(fā)展是永無止境的，自己在工作能力和綜合素質(zhì)上與各級領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距。因此，在下步工作中，我決心除了在工作上盡心盡力，真抓實干外，還要進一步加強學習，積極探索新形勢下隊伍發(fā)展建設(shè)的新途徑，謙虛謹慎、戒驕戒躁、發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，以積極的態(tài)度，良好的敬業(yè)精神，任勞任怨，不斷提高自己的工作能力水平，努力開拓大隊建設(shè)的新局面。?? 以上是我的述職，有不到和不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，提出寶貴意見，本人將虛心接受。?? 述職人：xxx?? 20xx年xx月xx
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