市科技計劃項目培訓-資料下載頁
2025-01-22 00:34本頁面
【正文】 整合 ， 系 統(tǒng) 程 序 設(shè) 計51 5 2 d2 0 0 7 1 3 02 0 0 6 9 1制 作 標 準 化 規(guī) 范61 3 0 d2 0 0 7 5 1 12 0 0 7 1 2平 臺 測 試 及 項 目 應(yīng) 用 推 廣 ，系 統(tǒng) 聯(lián) 調(diào) 與 優(yōu) 化71 2 7 d2 0 0 7 9 2 32 0 0 7 5 2 0系 統(tǒng) 測 試 及 項 目 驗 收 ， 文 檔 整理 與 撰 寫32 3 5 d2 0 0 6 1 1 2 32 0 0 6 4 3數(shù) 據(jù) 交 換 中 間 件 平 臺 設(shè) 計 與 實現(xiàn) ， 智 能 文 檔 的 封 裝 與 解 析 ，模 塊 程 序 設(shè) 計四 月Q 2 0 6七 月七 月 三 月Q 1 0 7一 月申報材料的組織和撰寫 （可行性分析報告第三部分） 34 （四）經(jīng)濟及社會效益分析 市場前景 包括本項目技術(shù)轉(zhuǎn)讓的前景和產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)品的市場銷售情況預(yù)測。 產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測 根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測。 社會效益分析 包括對促進經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動作用、對增進人民身體健康和增加就業(yè)等方面效益的分析。其中對環(huán)境的影響應(yīng)單獨說明。 申報材料的組織和撰寫 （可行性分析報告第四部分） 35 市場分析示例 申報材料的組織和撰寫 （可行性分析報告第四部分） 36 經(jīng)濟效益分析 申報材料的組織和撰寫 （可行性分析報告第四部分） 37 （五）風險分析 技術(shù)風險 從技術(shù)成熟性和可靠性方面分析項目實施的技術(shù)風險，以及應(yīng)對風險的措施。 管理風險 分析企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)勢與不足，例如企業(yè)管理層的水平與素質(zhì)、對人才流失的應(yīng)對措施等。 市場風險 申報材料的組織和撰寫 （可行性分析報告第五部分） 38 一、科技計劃項目指南介紹 二、申報書的填寫 三、項目可行性報告的編寫 四、申報材料的組織和撰寫 主要內(nèi)容 39 ? 成立項目組及負責人 包括：商務(wù)、技術(shù)、財務(wù)等方面人員 ? 初步確定總體方案 項目名稱、投資總額、技術(shù)創(chuàng)新點 ? 分別組織材料 ? 材料匯總、復(fù)審 ? 裝訂、備份數(shù)據(jù)、上報 申報材料的組織和撰寫 （組織管理流程） 項 目 組項 目 總 體 規(guī)劃 、 設(shè) 計可 行 性 報 告查 新 報 告其 它 附 件 材 料項 目 申 報 書材 料 匯 總審 查 合 格 ？裝 訂 備 份 數(shù) 據(jù)上 報 材 料40 ? 企業(yè)負責人、項目負責人情況（強） ? 企業(yè)經(jīng)營情況（好） ? 技術(shù)創(chuàng)新點、技術(shù)路線（清晰） ? 項目實施的可能性及技術(shù)水平（可行，先進） ? 產(chǎn)品市場收益，含競爭分析（好） ? 投資預(yù)算、支出（合理） ? 盡可能多地利用圖、表 申報材料的組織和撰寫 （申報材料注意事項） 41 ? 技術(shù)創(chuàng)新點不清晰 ? 方案不可行 ? 投資和資金使用不合理 ? 企業(yè)資質(zhì)不夠 ? 蓋章及原件、復(fù)印件的具體要求 申報材料的組織和撰寫 （申報材料常見問題） 42
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