如何寫項(xiàng)目計(jì)劃書ppt課件-資料下載頁
2025-01-21 23:08本頁面
【正文】 ? 利用有助的信息 ? 利用信息尋求各項(xiàng)支持 ? 利用信息傳遞自身的經(jīng)驗(yàn) 如何支持社區(qū)民間小組參與艾滋病防治工作 5． 有關(guān)機(jī)構(gòu)的支持 （ 1） 當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)的支持 ? 使小組了解當(dāng)?shù)亻_展的艾滋病防治活動(dòng) ? 幫助小組將自己開展的活動(dòng)與當(dāng)?shù)氐陌滩》乐位顒?dòng)結(jié)合起來 ? 給予小組培訓(xùn)和提高的機(jī)會(huì) ? 對(duì)小組開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)支持和監(jiān)督 、 督導(dǎo) 。 （ 2） 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的支持 ? 設(shè)立一些適合小組開展活動(dòng)的小額項(xiàng)目 ? 對(duì)小組爭(zhēng)取項(xiàng)目進(jìn)行幫助和指導(dǎo) 。 ? 對(duì)小組開展項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)支持和監(jiān)督 、 督導(dǎo) 。 如何支持社區(qū)民間小組參與艾滋病防治工作 （ 3） 非政府組織的支持 ? 幫助小組理解國(guó)家政策和項(xiàng)目要求 ， ? 對(duì)小組開展的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)支持和監(jiān)督 、督導(dǎo) 。 ? 幫助小組不斷調(diào)整和完善組織 ， 以保證項(xiàng)目活動(dòng)有序地開展 。 ? 在專業(yè)機(jī)構(gòu)和小組中起溝通作用 。 （ 4） 政府各部門和其他機(jī)構(gòu)的支持 ? 政府各相關(guān)部門的支持：衛(wèi)生 、 教育 、 民政 、 勞動(dòng)保障等 ? 私營(yíng)機(jī)構(gòu) 、 企業(yè) ? 如何支持社區(qū)民間小組參與艾滋病防治工作 動(dòng)員基層民間小組參與的風(fēng)險(xiǎn) ? 組織不穩(wěn)定，制度不健全 ? 能力有限 ? 資源不足 ? 誠(chéng)信問題 ? 個(gè)人意愿對(duì)小組的影響 ? 小組的發(fā)展與當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展不匹配 技術(shù)支持中的思考 ? 項(xiàng)目實(shí)施和管理能力 ? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用與財(cái)務(wù)制度的協(xié)調(diào) ? 技術(shù)支持者的資歷 ? 經(jīng)費(fèi)托管機(jī)構(gòu)的資質(zhì) ? 適于草根組織項(xiàng)目的管理制度 艾滋病防治綜合規(guī)劃 背景 ? 艾滋病被看作是影響當(dāng)今世界最為嚴(yán)重的安全和發(fā)展的問題 。 ? 開展 、 資助和實(shí)施降低艾滋病流行和減少艾滋病影響的項(xiàng)目成為優(yōu)先考慮的項(xiàng)目 。 ? 治療和行為干預(yù)可以減緩艾滋病的傳播 ， 并改善對(duì)感染者的關(guān)懷與支持 ， 但各國(guó)可用的資源有限 。 ? 20世紀(jì) 80－ 90年代 ， 確定了一些應(yīng)對(duì)措施 ，但在降低傳播率和減少疫情影響兩方面均沒有取得顯著的成效 。 ? 過去的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù) ， 有助于制定艾滋病綜合防治規(guī)劃 定義 ? 調(diào)動(dòng)充足的資源和機(jī)構(gòu)能力 ， 以迅速有效地實(shí)施艾滋病綜合防治規(guī)劃 。 確保實(shí)施全面的干預(yù)和項(xiàng)目 ， 以減少艾滋病的傳播和影響 。 ? 在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí) ， 側(cè)重增加不同類型人群的覆蓋范圍 、 提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)大服務(wù)范圍 ， 以及關(guān)鍵問責(zé)制 。 四個(gè)主要的預(yù)期結(jié)果 ? 減少艾滋病病毒傳播 ? 降低艾滋病的的發(fā)病率和死亡率 ? 提供艾滋病病毒感染者和病人的生活質(zhì)量 ? 減輕艾滋病流行在受影響地區(qū)和人群中的影響 影響因素 ? 資源調(diào)動(dòng) ? 公民社會(huì)的調(diào)動(dòng) 、 政治支持和投入 ? 主要部門和組織領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力和類型 ? 公私部門的技術(shù)和機(jī)構(gòu)的能力 ? 部門之間和多部門發(fā)展投入的水平 ? 資源管理體系 ? 規(guī)劃 、 資金提供和項(xiàng)目實(shí)施的權(quán)力下放 ? 督導(dǎo)與評(píng)估體現(xiàn) 計(jì)劃工作 定義 ? 計(jì)劃工作是管理中最基本的職能之一。 ? 具有目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性 ? 廣義：制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 ? 狹義：指制定計(jì)劃 計(jì)劃工作的任務(wù) ? 根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力，確定出組織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)，通過計(jì)劃的 編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理安排組織中各方面的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，有序地利用組織的人力、物力和財(cái)力等資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容 做什么 (What to do it) 為什么做 (why to do it) 何時(shí)做 (when to do it) 何地做 (where to do it) 誰去做 (who to do it) 怎么做 (How to do it) 計(jì)劃的分類 ? 按計(jì)劃的形式分類：宗旨 (目的 )、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、 規(guī)則、規(guī)劃、預(yù)算 ? 按職能分類 ? 按期限分類：短期計(jì)劃、中期計(jì)劃、長(zhǎng)期計(jì)劃 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目的定義 ? 完成某些特定的指標(biāo)的一次性任務(wù) 。 ? 所有的項(xiàng)目都是一項(xiàng)有待完成的專門任務(wù) ， 是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi) ， 在限定的資源條件下 ， 在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi) ， 按滿足一定性能 、 質(zhì)量與數(shù)量的要求區(qū)完成的一次性任務(wù) 。 管理與項(xiàng)目管理 ? 在一定的環(huán)境或條件下 ， 管理主體為了達(dá)到一定的目的 ， 運(yùn)用一定的職能和手段 ， 對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程 。 ? 管理是通過計(jì)劃 、 組織 、 控制 、 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)達(dá)成組織目標(biāo)的過程 。 ? 項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目為研究對(duì)象的一門學(xué)科 。 項(xiàng)目的特征 ? 惟一性特征：或稱專門性特征 ? 一次性特征：或稱短期性特征 ? 整體性特征：一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)整體 ? 多目標(biāo)性特征：項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)是單一的 ，而項(xiàng)目的具體目標(biāo)是多方面的 。 ? 壽命周期階段特征：不同項(xiàng)目的周期階段壽命階段劃分不盡一致 。 謝謝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1