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正文內(nèi)容

某河綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-01-21 20:38本頁面
  

【正文】 包人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計代表、發(fā)包人單位代表、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)人員。會議內(nèi)容:各方分別介紹各自駐工地現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包人根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán)、并介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員;發(fā)包人介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 25 況;承包人介紹施工準(zhǔn)備情況;總監(jiān)理工程師宣布監(jiān)理基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內(nèi)容等。監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持,每周召開一次工地例會。監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員、發(fā)包人單位代表、承包人項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況,針對存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計劃,并制訂和落實調(diào)整措施;審查核定工程計量和合同費用支付情況。工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中,如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)員與其他各單位之間,或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時,由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。專題會議。在施工過程中,由于設(shè)計或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時主持召開專題性的會議,請發(fā)包人、設(shè)計、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理機(jī)構(gòu)員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每月一次大結(jié),約1 個小時時間;年終一次總結(jié),每次會議都應(yīng)有會議紀(jì)錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會議紀(jì)要并分發(fā)給參會各方。2)監(jiān)理報告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》 ,每月 8 日上報發(fā)包人(由總監(jiān)審核) 。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場施工情況,向發(fā)包人報送監(jiān)理專題報告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定,在各類工程驗收時,提交相應(yīng)的驗收監(jiān)理工作報告,監(jiān)理部在服務(wù)期滿后,向發(fā)包人提交項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。以上內(nèi)容應(yīng)按《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》具體要求來編寫。監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 26 監(jiān)理機(jī)構(gòu)員守則和獎懲制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作守則(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則,維護(hù)國家的利益。(2)不與施工承包單位、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。(3)獨立全面承擔(dān)監(jiān)理合同范圍內(nèi)所規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù),不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動。(4)按照“公正、獨立、自主” 的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位與承包單位的合法權(quán)益。(5)接受監(jiān)理公司和發(fā)包人對監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督、考核,主動向監(jiān)理公司與發(fā)包人反映、請示監(jiān)理情況,定期向監(jiān)理公司和發(fā)包人報告監(jiān)理工作。(6)因監(jiān)理過失造成重大事故,按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并對當(dāng)事人進(jìn)行處理,直至撤換不稱職的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。(7)熱情為工程服務(wù),為建設(shè)單位服務(wù),對承包人進(jìn)行熱情幫助和指導(dǎo)。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員守則(1) 遵紀(jì)守法,堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù),正確運用權(quán)限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。(2) 努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。(3)提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。(4) 未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。(5) 除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。(6) 不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。(7) 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(8) 遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽,嚴(yán)禁徇私舞弊。監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 27 2 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo);對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點;對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位;嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度;堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。 質(zhì)量控制的目標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督工程承包人嚴(yán)格按工程施工合同、設(shè)計文件、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到工程施工合同要求。質(zhì)量控制目標(biāo):工程項目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL1762022 進(jìn)行質(zhì)量評定。鋼材選用大型鋼鐵廠的名優(yōu)產(chǎn)品?;炷敛捎蒙唐坊炷?。各類管材、網(wǎng)箱、網(wǎng)墊根據(jù)設(shè)計圖紙的質(zhì)量要求監(jiān)督施工單位定貨質(zhì)量。 質(zhì)量控制的內(nèi)容施工監(jiān)理過程遵循以“ 預(yù)防為主” 的原則,抓好事前指導(dǎo)、中間檢查、質(zhì)量認(rèn)可幾個環(huán)節(jié),實施全過程的動態(tài)跟蹤控制。依據(jù)施工承包合同檢查承包人派駐現(xiàn)場主要管理人員到位情況,是否與投標(biāo)文件載明的一致,并對其施工經(jīng)驗與管理能力做出評價;檢查進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號、設(shè)備完好狀況是否與投標(biāo)文件一致,能否滿足施工要求;核查勞動力進(jìn)場情況及物資材料進(jìn)場情況等。對上述不符合合同要求或不能滿足本工程施工要求的,應(yīng)及時要求承包人采取措施限期解決。督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。進(jìn)行項目劃分(單位工程、分部工程、單元工程等)并報政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)。按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程,分析和確定質(zhì)量控制重點及對其采取的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 28 理措施。制定質(zhì)量控制的各項監(jiān)理細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系及實際運行情況,督促承包人嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。審核承包人采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件以及擬實施本工程的施工工藝方案。核查承包人現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況;對承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗證和認(rèn)可。對不稱職或違章、違規(guī)人員,可要求承包人暫停或禁止其在本工程中工作。組織向承包人移交與合同項目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點;審查承包人提交的測量實施報告,其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量成果儀器、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護(hù)等;審查承包單位引伸的測量控制網(wǎng)點、測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果,并進(jìn)行復(fù)測。審查批準(zhǔn)承包人自建或委托試驗的試驗室,審查試驗室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認(rèn)證文件、試驗檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配置、試驗人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)、試驗工作規(guī)程及規(guī)章制度等。審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗方案,對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)督,審核試驗結(jié)果和結(jié)論,并監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工。審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的自檢結(jié)果。監(jiān)理單位也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測試驗。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得用于施工,且應(yīng)限期清理出場。檢查施工前的其它各項準(zhǔn)備工作是否完備,如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、人員到位,施工組織、施工機(jī)械以及其它環(huán)境。對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“ 旁站監(jiān)理 ”的方式,對可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包人采取措施解決,必要時發(fā)出停工、返工的指令。組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動,以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。審查承包人提交的質(zhì)量事故報告;對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見,并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表(年、季、月)報發(fā)包人。協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進(jìn)行重要階段驗收、中間驗收、單位工程驗收,以監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 29 及合同項目竣(交)工驗收,監(jiān)理單位應(yīng)做好驗收前的各項具體準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量控制的措施 質(zhì)量控制程序主要包括如下質(zhì)量控制程序(1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(見圖 ) ;(2)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(見圖 ) ;(3)工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(見圖 ) ;(4)質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序(見圖 ) ;(5)工程質(zhì)量缺陷或事故與施工安全事故處理監(jiān)理工作程序(見圖 ) ;(6)工程驗收程序(見圖 )監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 30 圖 工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序意見或建議工程進(jìn)展跟蹤監(jiān)理其他資源投入干擾因素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計文件簽發(fā)質(zhì)量控制措施組織設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、單元工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃及施工工藝審議工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗合格施工準(zhǔn)備查驗合格施工實施承包人修改后重新報送設(shè)計單位對設(shè)計文件進(jìn)行修改單元、分部工程驗收支付計量申報分包商選擇分包商資質(zhì)審查信息反饋自營分包監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 31 圖 工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序同意簽認(rèn):“建筑材料報驗單”監(jiān)理工程師審核不同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”“進(jìn)場設(shè)備報驗單”承包人填報“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場申報表”承包人按審核意見進(jìn)場工程材料/構(gòu)配件并自檢同意簽認(rèn):“建筑材料報驗單”不得使用,并清退出場 準(zhǔn)予在指定部位使用承包人填報“材料 /構(gòu)配件進(jìn)場報驗單”監(jiān)理工程師審驗不同意簽認(rèn)“建筑材料報驗單”“進(jìn)場設(shè)備報驗單”工程材料 /構(gòu)配件不得進(jìn)場監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 32 圖 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性審核結(jié)果監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單合格否核準(zhǔn)計量工序或單元工程施工完畢承包人進(jìn)行自檢,填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單返工否是否是進(jìn)入下一工序或(單元工程)監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 33 圖 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序單元工程完工承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表,組織評定單元工程質(zhì)量等級監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級分部工程完工 承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表, 進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。單位工程完工 承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表,進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表,復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12.質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級工程項目完工 發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表,組織評定工程項目質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量等級評定表,核定工程項目質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告,向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級(一般分部工程)質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(大型樞紐主體建筑物的分部工程)進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程進(jìn)入下一單元工程監(jiān)理規(guī)劃 新洲河綜合整治工程 34 圖 工程質(zhì)量缺陷或事故與施工安全事故處理監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師檢查處理效果承包人質(zhì)量缺陷 質(zhì)量或安全事故監(jiān)理工程師與設(shè)計單位、發(fā)包人單位審查處理措施報告承包單位填寫“施工質(zhì)量缺陷處理措施報審表”承包人填寫“事故報告單”根據(jù)工程質(zhì)量事故或施工安全事故的嚴(yán)重程度,按國家有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理承包人按批準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷處理措施進(jìn)行處理
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