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正文內(nèi)容

果樹良種苗木繁育工程建設(shè)項目實施方案-資料下載頁

2024-10-19 22:10本頁面

【導(dǎo)讀】來,陜西蘋果在國內(nèi)外享有盛譽。陜西省“十二五”果業(yè)發(fā)展規(guī)劃提。木為主,市場前景看好的自根砧木苗少。矮化和矮化砧木促矮化兩種形式。矮化砧木的使用打破了蘋果品種的。限制而被廣泛應(yīng)用,生產(chǎn)中主要選用矮砧作中間砧。為實生根,中間砧為矮化專用砧,上部為品種,其表現(xiàn)是固地性好,砧苗的弱點也突現(xiàn)出來。由于實生根的遺傳性狀差異大,蘋果樹個體。生長快慢、大小不統(tǒng)一、果實大小和著色也存在差異。砧苗的應(yīng)用,解決了上述問題,對蘋果標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。傳性狀完全一致,生產(chǎn)上表現(xiàn)出蘋果樹生長和果實生長的高度一致,提高了優(yōu)果率和工作效率,容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。同時,通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的系列培訓(xùn),使合作社成。高,使種植效益得到進一步提高。其中榮獲國家級教學(xué)成果二等獎1項,省級教學(xué)成果一、二等獎5項。年均降水量毫米。苗木合格率達到100%。于2020年,具有獨立法人資質(zhì),注冊資金160萬元。

  

【正文】 資金 110 萬元。 七、實施計劃與考核指標(biāo) 實施計劃 由于本項目特性,苗木繁育周期較長,建設(shè)期限初步設(shè)定為 2 年,具體進度安排如下: 9 項目申報和前期準(zhǔn)備工作 1 個月; 苗木生產(chǎn)繁育 2 年; 儀器設(shè)備購置 1 個月; 項目竣工及申請驗收 1 個月。 考核指標(biāo) 考核指標(biāo)為達產(chǎn)年年生產(chǎn)銷售良種苗木 440 萬株。 八、項目的績效目標(biāo) 通過項目建設(shè),使本合作社苗木生產(chǎn)能力進一步得到提升,新增苗木 440 萬株,一級苗木占到總量的 85%以上。 九、組織管理 將堅持技術(shù)引進和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)有機結(jié)合,在切實搞好自身技術(shù)隊伍建設(shè)的同時,充分利用西 北農(nóng)林科技大學(xué)等方面的科技優(yōu)勢,聘請有關(guān)專家教授擔(dān)任項目的技術(shù)顧問,解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵技術(shù)難題,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。 將以市場需求為導(dǎo)向,以科技為中心,認(rèn)真扎實搞好蘋果良種苗木生產(chǎn)經(jīng)營全過程質(zhì)量管理,努力降低成本,并結(jié)合農(nóng)民收入水平,確定合理的銷售價格,建立質(zhì)量承諾制度,促進蘋果良種苗木的推廣應(yīng)用。與此同時,根據(jù)扶風(fēng)縣及周邊地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局狀況,盡快建立蘋果良種苗木示范基地,為果農(nóng)提供技術(shù)、信息等方面的支持服務(wù),由點到面,逐步擴大推廣規(guī)模,輻射帶動和促進扶風(fēng)縣及周邊地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)的健康 發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收和地方經(jīng)濟的振興。 員工職責(zé) A、管理及后勤人員。組織全場生產(chǎn)勞動,制定勞動定額。簽訂 10 勞動合同,在技術(shù)人員協(xié)助下完成生產(chǎn)計劃、總收入計劃、產(chǎn)品質(zhì)量提高計劃等工作。 B、生產(chǎn)人員。按制定的操作規(guī)程實施管理,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)操作過程中的有關(guān)問題,及時與有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。 C、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)在管理過程中的相關(guān)技術(shù)工作。 人員培訓(xùn) 重視專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的引進,加強對全體會員的技術(shù)培訓(xùn)工作,實行有計劃的崗位培訓(xùn)制。崗位培訓(xùn)實行分層管理,采取分層分級培訓(xùn)制度。初級培訓(xùn)主 要依托本單位技術(shù)部門結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,理論聯(lián)系實際,以實際操作為主進行技能培訓(xùn)。 咨詢 項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題可向技術(shù)依托單位進行技術(shù)咨詢。 財務(wù)管理 項目建成后,財務(wù)核算將實行統(tǒng)一核算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,準(zhǔn)確歸集、核算經(jīng)營中的相關(guān)收入、成本和費用,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。 十、承擔(dān)單位意見(簽字蓋章) 本項目的建設(shè)將合作社發(fā)展、向市場提供良種苗木有重要的促進意義,建議省上予以立項支持。 十一、主管單位審核意見(簽字蓋章) 十二、項目審批單位評審意見
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