果樹良種苗木繁育工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁
2025-10-10 22:10本頁面
【導(dǎo)讀】來，陜西蘋果在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。陜西省“十二五”果業(yè)發(fā)展規(guī)劃提。木為主，市場前景看好的自根砧木苗少。矮化和矮化砧木促矮化兩種形式。矮化砧木的使用打破了蘋果品種的。限制而被廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)中主要選用矮砧作中間砧。為實(shí)生根，中間砧為矮化專用砧，上部為品種，其表現(xiàn)是固地性好，砧苗的弱點(diǎn)也突現(xiàn)出來。由于實(shí)生根的遺傳性狀差異大，蘋果樹個體。生長快慢、大小不統(tǒng)一、果實(shí)大小和著色也存在差異。砧苗的應(yīng)用，解決了上述問題，對蘋果標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了良好的基礎(chǔ)。傳性狀完全一致，生產(chǎn)上表現(xiàn)出蘋果樹生長和果實(shí)生長的高度一致，提高了優(yōu)果率和工作效率，容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。同時,通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的系列培訓(xùn),使合作社成。高，使種植效益得到進(jìn)一步提高。其中榮獲國家級教學(xué)成果二等獎1項(xiàng)，省級教學(xué)成果一、二等獎5項(xiàng)。年均降水量毫米。苗木合格率達(dá)到100%。于2020年，具有獨(dú)立法人資質(zhì)，注冊資金160萬元。
【正文】 資金 110 萬元。 七、實(shí)施計(jì)劃與考核指標(biāo) 實(shí)施計(jì)劃 由于本項(xiàng)目特性，苗木繁育周期較長，建設(shè)期限初步設(shè)定為 2 年，具體進(jìn)度安排如下： 9 項(xiàng)目申報(bào)和前期準(zhǔn)備工作 1 個月； 苗木生產(chǎn)繁育 2 年； 儀器設(shè)備購置 1 個月； 項(xiàng)目竣工及申請驗(yàn)收 1 個月。 考核指標(biāo) 考核指標(biāo)為達(dá)產(chǎn)年年生產(chǎn)銷售良種苗木 440 萬株。 八、項(xiàng)目的績效目標(biāo) 通過項(xiàng)目建設(shè)，使本合作社苗木生產(chǎn)能力進(jìn)一步得到提升，新增苗木 440 萬株，一級苗木占到總量的 85%以上。 九、組織管理 將堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，在切實(shí)搞好自身技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的同時，充分利用西 北農(nóng)林科技大學(xué)等方面的科技優(yōu)勢，聘請有關(guān)專家教授擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關(guān)鍵技術(shù)難題，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。 將以市場需求為導(dǎo)向，以科技為中心，認(rèn)真扎實(shí)搞好蘋果良種苗木生產(chǎn)經(jīng)營全過程質(zhì)量管理，努力降低成本，并結(jié)合農(nóng)民收入水平，確定合理的銷售價格，建立質(zhì)量承諾制度，促進(jìn)蘋果良種苗木的推廣應(yīng)用。與此同時，根據(jù)扶風(fēng)縣及周邊地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局狀況，盡快建立蘋果良種苗木示范基地，為果農(nóng)提供技術(shù)、信息等方面的支持服務(wù)，由點(diǎn)到面，逐步擴(kuò)大推廣規(guī)模，輻射帶動和促進(jìn)扶風(fēng)縣及周邊地區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)的健康 發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和地方經(jīng)濟(jì)的振興。 員工職責(zé) A、管理及后勤人員。組織全場生產(chǎn)勞動，制定勞動定額。簽訂 10 勞動合同，在技術(shù)人員協(xié)助下完成生產(chǎn)計(jì)劃、總收入計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量提高計(jì)劃等工作。 B、生產(chǎn)人員。按制定的操作規(guī)程實(shí)施管理，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)操作過程中的有關(guān)問題，及時與有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系解決。 C、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)在管理過程中的相關(guān)技術(shù)工作。 人員培訓(xùn) 重視專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的引進(jìn)，加強(qiáng)對全體會員的技術(shù)培訓(xùn)工作，實(shí)行有計(jì)劃的崗位培訓(xùn)制。崗位培訓(xùn)實(shí)行分層管理，采取分層分級培訓(xùn)制度。初級培訓(xùn)主 要依托本單位技術(shù)部門結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)際操作為主進(jìn)行技能培訓(xùn)。 咨詢 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題可向技術(shù)依托單位進(jìn)行技術(shù)咨詢。 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目建成后，財(cái)務(wù)核算將實(shí)行統(tǒng)一核算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確歸集、核算經(jīng)營中的相關(guān)收入、成本和費(fèi)用，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。 十、承擔(dān)單位意見（簽字蓋章） 本項(xiàng)目的建設(shè)將合作社發(fā)展、向市場提供良種苗木有重要的促進(jìn)意義，建議省上予以立項(xiàng)支持。 十一、主管單位審核意見（簽字蓋章） 十二、項(xiàng)目審批單位評審意見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1