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正文內(nèi)容

應(yīng)急管理ppt課件-資料下載頁

2025-01-21 14:08本頁面
  

【正文】 ( 2)指揮與控制 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或演練方案規(guī)定的響應(yīng)級別,建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策機(jī)構(gòu),迅速有效地實(shí)施應(yīng)急指揮,合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源,控制事態(tài)發(fā)展。 ( 3)應(yīng)急通訊 保證參與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的各方,特別是上級與下級、內(nèi)部與外部相關(guān)人員通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。 ( 4)監(jiān)控與評估 對突發(fā)事件現(xiàn)場及可能波及區(qū)域的氣象、有毒有害物質(zhì)等進(jìn)行有效監(jiān)控并進(jìn)行科學(xué)分析和評估,合理預(yù)測突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢及影響范圍,避免發(fā)生次生或衍生事故。 ( 5)警戒與管制 建立合理警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急處置與救援現(xiàn)場,保障應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通。 ( 6)疏散與安置 合理確定突發(fā)事件可能波及區(qū)域,及時、安全、有效的撤離、疏散、轉(zhuǎn)移、妥善安置相關(guān)人員。 ( 7)醫(yī)療與衛(wèi)生保障 調(diào)集醫(yī)療救護(hù)資源對受傷人員合理檢傷并分級,及時采取有效的現(xiàn)場急救及醫(yī)療救護(hù)措施,做好衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。 ( 8)技術(shù)與措施保障 應(yīng)急處置與救援過程中,按照應(yīng)急預(yù)案或演練方案規(guī)定及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取的有效技術(shù)與安全保障措施。 ( 9)公眾引導(dǎo) 及時召開新聞發(fā)布會,客觀、準(zhǔn)確地公布有關(guān)信息,通過新聞媒體與社會公眾建立良好的溝通。 ( 10)現(xiàn)場恢復(fù) 應(yīng)急處置與救援結(jié)束后,在確保安全的前提下,實(shí)施有效洗消、現(xiàn)場清理和基本設(shè)施恢復(fù)等工作。 ( 11)其他 根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他相關(guān)應(yīng)急功能。 (六)應(yīng)急演練活動的組織 ,并明確職責(zé) 籌備方案 通常包括以下內(nèi)容: ( 1)成立組織機(jī)構(gòu)的情況 ( 2)演練策劃與編寫演練文件情況 ( 3)演練人員情況 ( 4)演練實(shí)施情況 ( 5)其他 應(yīng)急演練活動可以成立應(yīng)急演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè): ( 1)策劃組 ( 2)執(zhí)行組 ( 3)保障組 ( 4)技術(shù)組 ( 5)評估組 領(lǐng)導(dǎo)小組: 1)負(fù)責(zé)演練活動籌備期間和實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo)與指揮工作。 2)負(fù)責(zé)任命綜合演練活動總指揮與現(xiàn)場總指揮。 ? 組長、副組長一般由應(yīng)急演練組織部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,具備調(diào)動應(yīng)急演練籌備工作所需人力和物力的權(quán)力。 ? 總指揮、現(xiàn)場總指揮可由組長、副組長兼任。 策劃組: 1)負(fù)責(zé)制定綜合演練活動工作方案,編制綜合演練實(shí)施方案。 2)負(fù)責(zé)演練前、中、后的宣傳報(bào)道,編寫演練總結(jié)報(bào)告和后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。 執(zhí)行組: 1)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位和工作組內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 2)負(fù)責(zé)情景事件要素設(shè)置及應(yīng)急演練過程中的場景布置。 3)負(fù)責(zé)調(diào)度參演人員、控制演練進(jìn)程。 保障組: 1)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練籌備及實(shí)施過程中安全保障方案的制定與執(zhí)行。 2)負(fù)責(zé)所需物資的準(zhǔn)備,以及應(yīng)急演練結(jié)束后上述物資的清理歸庫。 3)負(fù)責(zé)人力資源管理及經(jīng)費(fèi)的使用管理。 4)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過程中通信的暢通。 技術(shù)組: 負(fù)責(zé)監(jiān)控演練現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)及其變化,制定應(yīng)急演練過程中應(yīng)急處置技術(shù)方案和安全措施,并保障其正確實(shí)施。 評估組: 負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的評估工作,撰寫應(yīng)急演練后評估報(bào)告,提出具有針對性地改進(jìn)意見和建議。 ?( 1)確定應(yīng)急演練要素 1)明確應(yīng)急演練目的和目標(biāo) 2)確定應(yīng)急演練范圍 3)策劃應(yīng)急演練的規(guī)模、參演單位和人員、情景事件及發(fā)生順序、響應(yīng)程序、評估標(biāo)準(zhǔn)和方法等。 2/15/2022 ?( 2) 分析應(yīng)急演練需求 1)確定當(dāng)前面臨的主要和次要風(fēng)險(xiǎn) 2)存在的問題 3)需要訓(xùn)練的技能 4)需要檢驗(yàn)或測試的設(shè)施和裝備 5)需要檢驗(yàn)和加強(qiáng)的應(yīng)急功能 6)需要演練的機(jī)構(gòu)和人員 ?( 3)明確應(yīng)急演練目的 根據(jù)應(yīng)急演練需求分析確定應(yīng)急演練目的,明確需要檢驗(yàn)和改進(jìn)的應(yīng)急功能。 ?( 4)確定應(yīng)急演練目標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練目的確定應(yīng)急演練目標(biāo),針對情景事件應(yīng)急演練提出的期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或要求。 ?( 5)確定應(yīng)急演練規(guī)模 根據(jù)應(yīng)急演練目標(biāo)確定演練規(guī)模。演練規(guī)模通常包括:演練區(qū)域、參演人員以及涉及的應(yīng)急功能。 ?( 6)設(shè)置情景事件 一般情況下設(shè)置單一情景事件。 有時,為增加難度,也可以設(shè)置復(fù)合情景事件。即在前一個情景事件應(yīng)急演練的過程中,誘發(fā)次生情景事件,以不斷提出新問題考驗(yàn)演練人員,鍛煉參演人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。 在設(shè)置情景事件時,應(yīng)按照突發(fā)事件的內(nèi)在變化規(guī)律,設(shè)置情景事件的發(fā)生時間、地點(diǎn)、狀態(tài)特征、波及范圍以及變化趨勢等要素,并對進(jìn)行情景描述。 ?( 7)應(yīng)急行動與應(yīng)對措施 根據(jù)情景描述,對應(yīng)急演練過程中應(yīng)當(dāng)采取的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、保障與恢復(fù)、信息發(fā)布等應(yīng)急行動與應(yīng)對措施應(yīng)預(yù)先設(shè)定和描述。 ( 8)注意事項(xiàng) ?策劃人員應(yīng)熟悉本部門(單位)的工藝與流程、設(shè)備狀況、場地分布、周邊環(huán)境等實(shí)際情況; ?應(yīng)急演練中應(yīng)盡量使用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件或環(huán)境參數(shù); ?應(yīng)充分考慮應(yīng)急演練過程中發(fā)生真實(shí)事故的可能性,必須制定切實(shí)保障措施,確保安全。 ( 1)編寫應(yīng)急演練方案 應(yīng)急演練方案是指導(dǎo)應(yīng)急演練實(shí)施的詳細(xì)工作文件,通常包括: ? 1)應(yīng)急演練需求分析; ? 2)應(yīng)急演練的目的; ? 3)應(yīng)急演練的目標(biāo)及規(guī)模; ? 4)應(yīng)急演練的組織與管理; ? 5)情景事件與情景描述; ? 6)應(yīng)急行動與應(yīng)對措施預(yù)先設(shè)定和描述; ? 7)各類參演人員的任務(wù)及職責(zé)。 ( 2)編寫應(yīng)急演練評估指南 應(yīng)急演練評估指南是對評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估程序的說明,通常包括: ?1)相關(guān)信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等。 ?2)評估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等。 ?3)評估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評判指標(biāo),要具有科學(xué)性和可操作性。 ?4)評估程序:為保證評估結(jié)果的準(zhǔn)確性,針對評估過程做出的程序性規(guī)定。 ( 3)編寫應(yīng)急演練安全保障方案 應(yīng)急演練安全保障方案是防止在應(yīng)急演練過程中發(fā)生意外情況制定的,通常包括: ? 1)可能發(fā)生的意外情況; ? 2)意外情況的應(yīng)急處置措施; ? 3)應(yīng)急演練的安全設(shè)施與裝備; ? 4)應(yīng)急演練非正常終止條件與程序。 ( 4)編寫應(yīng)急演練腳本和觀摩指南 ? 依據(jù)應(yīng)急演練方案把應(yīng)急演練的全過程寫成應(yīng)急演練腳本,詳細(xì)描述應(yīng)急演練時間、情景事件、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援及參與人員的指令與對白、視頻畫面與字幕、解說詞等。 ? 觀摩指南供觀摩人員理解應(yīng)急演練活動內(nèi)容,包括應(yīng)急演練的主辦及承辦單位名稱,應(yīng)急演練時間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容等。 ( 1)控制人員: 指按照應(yīng)急演練方案,控制應(yīng)急演練進(jìn)程的人員。 ?通常包括總指揮、現(xiàn)場總指揮以及專業(yè)工作組人員。 ?控制人員在應(yīng)急演練過程中的主要任務(wù) 1)確保應(yīng)急演練方案的順利實(shí)施,以達(dá)到應(yīng)急演練目標(biāo)。 2)解答演練人員的疑問,解決應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題 。 ( 2)參演人員: 在情景事件應(yīng)急演練過程中,參與應(yīng)急行動和應(yīng)對措施等具體任務(wù)的人員。 演練人員承擔(dān)的主要任務(wù):按照應(yīng)急預(yù)案或演練方案的規(guī)定,實(shí)施預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急保障、信息發(fā)布、環(huán)境監(jiān)控、警戒與管制、疏散與安置等任務(wù),安全、有序完成應(yīng)急演練工作。 ( 3) 模擬人員:在 應(yīng)急演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理者或情景事件中受害者的人員。 ( 4)評估人員: 負(fù)責(zé)觀察和記錄應(yīng)急演練情況,對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織和實(shí)施、應(yīng)急演練效果等進(jìn)行評估的人員。 評估人員可由相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的專家、本單位的專業(yè)技術(shù)人員、主管部門相關(guān)人員擔(dān)任,也可委托專業(yè)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方評估。 ( 七) 應(yīng)急演練的實(shí)施 ?( 1)應(yīng)急演練實(shí)施準(zhǔn)備 1) 在應(yīng)急演練開始之前,確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員到位。 2)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長或成員召開會議,重點(diǎn)介紹有關(guān)應(yīng)急演練的計(jì)劃安排,了解應(yīng)急預(yù)案和演練方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ?( 2)應(yīng)急演練安全措施檢查 對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案的可行性,安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。 ?( 3)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào) 1)在控制人員中指派必要數(shù)量的組織協(xié)調(diào)員,對應(yīng)急演練過程進(jìn)行必要的引導(dǎo),以防出現(xiàn)發(fā)生意外或人身安全事故。 2) 組織協(xié)調(diào)員的工作位置和任務(wù)應(yīng)在應(yīng)急演練方案中作出明確的規(guī)定。 ?( 4)緊張有序開展應(yīng)急演練 應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演人員針對情景事件根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或演練方案的規(guī)定,緊張有序的實(shí)施必要的應(yīng)急行動和應(yīng)急措施,直至完成全部演練工作 。 ( 5)注意事項(xiàng) ?應(yīng)急演練過程要力求緊湊、連貫,盡量反映真實(shí)事件下采取預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的過程。 ?應(yīng)急演練應(yīng)遵照應(yīng)急預(yù)案或演練方案有序進(jìn)行,同時要具有必要的靈活性; ?應(yīng)急演練應(yīng)重視評估環(huán)節(jié),準(zhǔn)確記錄發(fā)現(xiàn)的問題和不足,并實(shí)施后續(xù)改進(jìn); ?應(yīng)急演練實(shí)施過程應(yīng)作必要的記錄,包括文字、圖片和聲像記錄等,以便對演練進(jìn)行總結(jié)和評估。 ( 八) 應(yīng)急演練的評估和總結(jié) 應(yīng)急演練評估總結(jié)報(bào)告通常包括以下內(nèi)容。 ( 1)本次應(yīng)急演練的背景信息; ( 2)對應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評估; ( 3)對應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估; ( 4)對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估; ( 5)對應(yīng)急預(yù)案和演練方案的改進(jìn)建議; ( 6)對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議; ( 7)對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。 ( 九) 應(yīng)急演練的資料歸檔和應(yīng)急預(yù)案 的改進(jìn) ( 1)資料的歸檔與備案 ?1)應(yīng)急演練活動結(jié)束后,將應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練評估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。 ?2)對主管部門要求備案的應(yīng)急演練,演練組織部門(單位)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。 2/15/2022 四、應(yīng)急預(yù)案管理 國家對應(yīng)急管理的要求 ?2022年 3月十屆人大二次會議 《 政府工作報(bào)告 》 ?2022年 3月 14日十屆全國人大四次會議 ?2022年 10月十六屆三中全會提出要求 ?2022年 10月 十六屆四中全會 ?2022年 10月十六屆六中全會 ?2022年 10月十七大報(bào)告 ?2022年 2月 19日胡錦濤總書記的要求 法律對應(yīng)急預(yù)案的要求 ?《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》 ?《 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 》 ?《 中華人民共和國 消防法 》 ?《 特種設(shè)備安全 法》 ?《 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 》 ?《 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 》 ?《 使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例 》 ?《 關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 》 國家應(yīng)急預(yù)案的管理現(xiàn)狀 ? 2022年 4月國務(wù)院作出 《 關(guān)于實(shí)施國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的決定 》 ,相繼發(fā)布了 《 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 ,以及 25個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和 81個部門應(yīng)急預(yù)案 。 ?安全生產(chǎn)方面發(fā)布了 1個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 和7個部門應(yīng)急預(yù)案 。 國家應(yīng)急預(yù)案體系 全 國 應(yīng) 急 預(yù) 案 體 系 框 架 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 國家級專項(xiàng)預(yù)案 國務(wù)院部門預(yù)案 省級及地方政府制定的應(yīng)急預(yù)案 企事業(yè)單位制定的應(yīng)急預(yù)案 舉辦大型會議、展覽和文體等重大 活動,主辦單位制定的應(yīng)急預(yù)案 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害類國 家 防 汛 抗 旱 應(yīng) 急 預(yù) 案處 置 重
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