【導(dǎo)讀】光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得。這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶??傊?,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進(jìn)步,但也仍。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我特意將幾個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。進(jìn)料檢供方控制辦法。規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對主要影響。程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識。進(jìn)行確認(rèn),堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要。求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。三是對不合格供方采取懲罰措施。供書面的《糾錯措施》,待驗(yàn)證并且證實(shí)為有效后再采購。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對。洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。密切與其他部門的聯(lián)系。