【營銷管理方案】分公司年銷售計劃書-資料下載頁
2025-01-19 04:23本頁面
【正文】 行獎勵促進，鼓勵進貨；突擊春節(jié)前后進貨；維護銷售系統(tǒng)和網(wǎng)絡；監(jiān)控合同執(zhí)行和銷售計劃執(zhí)行的進展情況。②縣：每郊縣銷售系統(tǒng)的進貨促進——一批促進春節(jié)突擊；銷售系統(tǒng)、銷售計劃、客戶發(fā)展、市場發(fā)展的監(jiān)控鋪貨第三階段①級城市市區(qū)：零售點的全系列包裝，品牌促進和城市周邊加強；餐飲娛樂場所中 家客戶之全系列鋪貨加強；重點學校區(qū)域的全系列加強 家客戶 ②郊縣：每郊縣 家零售客戶、每郊縣餐飲娛樂場所 家客戶、每郊縣重要公路沿線 家零售點鋪貨加強；郊縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鋪貨第一次全面行動分銷促進第二階段措施延續(xù)第一階段；突擊 月分銷銷量鋪貨第四階段①根據(jù)三次突擊鋪貨狀況，經(jīng)過旺季后的全面鋪貨②繼續(xù)對郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級客戶的全面鋪貨分銷促進第三階段根據(jù)實際銷售成績進行分銷網(wǎng)絡的激勵促進2．各銷售代表的銷售量分解（略）四、市場活動計劃及預算（一）市場工作計劃安排，如下表所示。分公司200年度市場工作計劃表 時間推廣事項1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月廣告/產(chǎn)品售點/非售點廣告促銷活動贈飲……（二）市場活動費用預算（略）編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期
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