【正文】 校，主要方式如下：第一， 在通過(guò)上述行政途徑與學(xué)校取得聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上?？梢耘c學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行活動(dòng)合作從而和學(xué)校社團(tuán)建立起合作關(guān)系。在初次活動(dòng)合作后，可以在學(xué)校設(shè)立固定宣在網(wǎng)站宣傳和調(diào)查方面建立深度合作。第二、借助學(xué)校的“校訊通”電子信息系統(tǒng)、校園報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站等方式，向?qū)W校同學(xué)宣傳網(wǎng)站，增加訪問(wèn)量。：第一、與本市日?qǐng)?bào)教育周刊合作開(kāi)設(shè)本市市商戶商品資源分布和如何整合資源專欄，提高市民對(duì)本市市主要商品資源分布的基本了解，同時(shí)打造逛逛街網(wǎng)的品牌，深入滲透市民的心。第二、電子郵件。向廣大學(xué)生、社區(qū)人群、商鋪潛在客戶等發(fā)送電子郵件第三、使用鏈接方式，將本網(wǎng)站連接到五沃商城等合作伙伴的網(wǎng)站。 系列公關(guān)活動(dòng)：與各學(xué)校合作社團(tuán)在學(xué)校宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方式是派傳單，開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)手段（比如微博、各大出名論壇、學(xué)校論壇、工會(huì)、q群等）進(jìn)行宣傳，初期在一些網(wǎng)站投放廣告，提高大家對(duì)逛逛街網(wǎng)的知名度。除此之外，我們還會(huì)通過(guò)發(fā)傳單的方式和在校園里張貼海報(bào)的方式，讓更多的人支持我們網(wǎng)站。還有通過(guò)與學(xué)校合作開(kāi)展線下優(yōu)惠活動(dòng)專場(chǎng)來(lái)提高大家的興趣與我們的知名度與影響力。并采用病毒式營(yíng)銷，和用戶保持密切聯(lián)系，經(jīng)常給用戶發(fā)郵件，給客戶推銷他可能需要的商品。8管理團(tuán)隊(duì)和公司結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)網(wǎng)站初期將采用能動(dòng)學(xué)習(xí)型的組織模式，注重管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在技術(shù)的管理上突出任務(wù)型組織的管理特點(diǎn)，集合大學(xué)生組成技術(shù)團(tuán)隊(duì)，審計(jì)監(jiān)察室履行企業(yè)行政監(jiān)察和經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)。管理團(tuán)隊(duì)職務(wù)姓名任務(wù)組長(zhǎng)(主要管理員)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站頻道、欄目設(shè)置、發(fā)展規(guī)劃、功能開(kāi)發(fā)、信息審核、應(yīng)用副組長(zhǎng)（管理員）全面負(fù)責(zé)各頻道和欄目的信息上傳、審核；留言頻道信息審核回復(fù)，論壇相關(guān)板塊帖子監(jiān)控組員信息技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)和管理，網(wǎng)站設(shè)計(jì)、管理、制作、技術(shù)研發(fā)等營(yíng)銷策劃人員主要負(fù)責(zé)研發(fā)市場(chǎng)、制定方案，為網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助，還要解決促銷、渠道、定價(jià)等問(wèn)題財(cái)務(wù)人員主要任務(wù)是財(cái)務(wù)管理，周密計(jì)劃、仔細(xì)運(yùn)籌、合理收支、準(zhǔn)確核算、及時(shí)分析、嚴(yán)格監(jiān)管，確保資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的效益和安全，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和不斷發(fā)展人力資源人員負(fù)責(zé)選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能質(zhì)管人員主要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量體系，全方位的檢查、督促原料、貨品的質(zhì)量物流管理人員主要負(fù)責(zé)物料、貨品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等問(wèn)題員工培訓(xùn) 管理培訓(xùn)：定期聘請(qǐng)杰出管理者為培訓(xùn)中心的經(jīng)理及負(fù)責(zé)人開(kāi)展專項(xiàng)管理講座，為完善培訓(xùn)中心的管理制度及解決其管理當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 合作培訓(xùn)：一年舉行兩到三次的外出活動(dòng)，例如拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工之間的溝通與合作 知識(shí)培訓(xùn)：定期為某些員工提供知識(shí)方面的培訓(xùn)，完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 員工績(jī)效考核制度：制定目標(biāo)，如：營(yíng)業(yè)額、成本、效率等；制定措施，如：指標(biāo)、定額、費(fèi)用承包等；采取方法，如：檢查、分析、考核。具體到公司各部門可根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容針對(duì)各崗位和公司目標(biāo)制定核指標(biāo)，如營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)等，對(duì)銷售部門進(jìn)行考核。服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量、用戶投訴等，對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)部門進(jìn)行考核。具體到辦公室、財(cái)務(wù)、后勤等管理和服務(wù)部門的考核以與營(yíng)業(yè)額或工程量掛鉤，其他量化考核的內(nèi)容很難確定的話（如果辦公費(fèi)用等可以確定，也可以作為量化考核指標(biāo)與績(jī)效工資掛鉤），只能結(jié)合素質(zhì)考核為主，如：服務(wù)意識(shí)，工作態(tài)度，工作質(zhì)量等，采取的方法以考評(píng)打分為主逛逛街網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)初期需要資金2萬(wàn)元左右融資方式融資金額 單位元所占比例銀行借款1000050%易志超200010%張紹文200010%陳森林200010%王照營(yíng)200010%各項(xiàng)費(fèi)用費(fèi)用（單位元）市場(chǎng)調(diào)研2000網(wǎng)站建設(shè)5000網(wǎng)站推廣2000網(wǎng)站維護(hù)5000線下廣告3000辦公場(chǎng)所租金0（宿舍）總計(jì)17000收入類別費(fèi)用（萬(wàn)元）商家加盟費(fèi)用團(tuán)購(gòu)收入10總計(jì)注：1，商家加盟前3個(gè)月內(nèi)甲方不對(duì)其收取任何費(fèi)用，提供3個(gè)月的免費(fèi)試用期。3個(gè)月后開(kāi)始收取費(fèi)用，按照點(diǎn)擊量和銷售量來(lái)收取加盟費(fèi)。我們的目標(biāo)是至少拉到100為商家加盟我們網(wǎng)站；2，加盟商中有發(fā)布廣告的另收取廣告費(fèi)，首頁(yè)廣告：網(wǎng)頁(yè)左側(cè)廣告2550x250，廣告單價(jià)1000元/月；網(wǎng)頁(yè)底部廣告468x60，350元/月。，后期自己做供應(yīng)商。10 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)描述：在生產(chǎn)管理上會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新不足、決策失誤以及組織人事變動(dòng)等固有風(fēng)險(xiǎn)?？刂茖?duì)策：注重團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng)，建立良好地人事分配制度風(fēng)險(xiǎn)描述：在交易過(guò)程中也許會(huì)出現(xiàn)一些商家造假行為，買家咋騙行為或者在運(yùn)送過(guò)程中出現(xiàn)物品尋壞的事情，造成顧客經(jīng)濟(jì)上的損失?？刂茖?duì)策：加強(qiáng)商店買賣家雙方的信譽(yù)管理，取得商業(yè)保險(xiǎn)公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量承保，規(guī)避給團(tuán)隊(duì)與顧客雙方帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失與引起不必要的法律訴訟。風(fēng)險(xiǎn)描述：有時(shí)候本網(wǎng)站上自主買賣的商品出現(xiàn)較多的大額訂單時(shí)，采購(gòu)批發(fā)商品的資金周轉(zhuǎn)會(huì)比較困難，會(huì)給財(cái)務(wù)造成資金短缺的壓力?？刂茖?duì)策：與銀行合作，進(jìn)行貸款來(lái)緩解壓力，同時(shí)與商家商談，盡量爭(zhēng)取時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)描述：，買家對(duì)賣家不夠信任因而購(gòu)買的金額不算很大 ，不敢放心地在在網(wǎng)上放自己的商品和在網(wǎng)上購(gòu)買。控制對(duì)策：在宣傳本網(wǎng)站的前提下，在線下積極的進(jìn)行優(yōu)惠的推廣活動(dòng)，實(shí)行假一賠十增加消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的信任；商家方面，前3個(gè)月允許商家免費(fèi)進(jìn)駐，讓商家充分了解逛逛街網(wǎng)站對(duì)于宣傳他們好處，減少消極情緒。建立健全的商家與買家的信譽(yù)合作資源制度，減少誠(chéng)信危機(jī)的出現(xiàn)與發(fā)生，讓買家放心上