高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田稍加整治項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-01-19 00:02本頁面
【正文】 路路基合格20141121~20141220201412257生產(chǎn)路路面合格20141121~2014122020141225合計(jì)2個(gè)4個(gè)7個(gè)合格本合同工程共劃分2個(gè)單項(xiàng)工程，4個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程，161個(gè)單元工程，質(zhì)量等級(jí)全部評(píng)為合格。本工程從2014年11月施工開始，各工序嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知單施工，滿足相應(yīng)的國家規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)所要求的各項(xiàng)指標(biāo)，至工程結(jié)束未出現(xiàn)任何工程質(zhì)量事故。根據(jù)以上各項(xiàng)檢測(cè)資料及單元工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)情況，長(zhǎng)嶺縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)三合村和馬蓮村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田（稍加整治）項(xiàng)目整體施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，未發(fā)生過工程質(zhì)量事故，外觀質(zhì)量評(píng)定為合格。本工程綜合自評(píng)質(zhì)量為：合格。1）.安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 2）.新進(jìn)工人須進(jìn)行崗前培訓(xùn)；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人掌據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。3）.分部單元工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4）.特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。5）.安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。6）.班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。7）.遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。8）.工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。工程施工在文明生產(chǎn)方面主要體現(xiàn)在文明現(xiàn)場(chǎng)和文明施工兩方面。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)做到完工一部份清理一部份。土料場(chǎng)堆放整齊，道路暢通，作業(yè)面無污染，生活區(qū)整潔干凈衛(wèi)生。在施工方面進(jìn)行互相幫助互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工以文明促生產(chǎn)活動(dòng)。本工程嚴(yán)格按照合同文件的內(nèi)容執(zhí)行，施工過程沒發(fā)生變更。，最終累計(jì)結(jié)算 16349560元，余20%質(zhì)保金。工程價(jià)款按施工實(shí)際進(jìn)度，實(shí)際完成的工程量，按規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交實(shí)際完成的合同工程量月報(bào)表和月付款申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部審核簽認(rèn)后，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)月進(jìn)度付款支付憑證，建設(shè)單位主管部門簽字同意支付后，由建設(shè)單位財(cái)務(wù)科支付工程結(jié)算款。月工程進(jìn)度款等于當(dāng)月實(shí)際完成的合格工程量乘以綜合單價(jià)。每次結(jié)算中，建設(shè)單位將扣留結(jié)算金額的20%作為質(zhì)量保留金。在施工過程中，會(huì)出現(xiàn)一些與原方案不一致的現(xiàn)實(shí)問題，施工單位應(yīng)積極主動(dòng)找監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員進(jìn)行研究協(xié)商解決，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工中進(jìn)行了一系列的管理改進(jìn)措施，使項(xiàng)目經(jīng)理制不斷完善，走向成熟，通過建立有效的管理機(jī)構(gòu)和管理體制，通過合同管理，經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)等一系列措施，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，增加了大家的責(zé)任心，全員上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在設(shè)計(jì)，監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督單位大支持下，通過參建各單位的通力協(xié)作，克服了種種困難，順利完成了本標(biāo)段工程施工任務(wù)，為本工程順利完成創(chuàng)造了良好的前提條件。a） 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要管理人員情況（）。b） 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備投入情況（）。c） 施工管理大事記。附件c 主要管理人員情況表序號(hào)姓名職務(wù)1王大為項(xiàng)目經(jīng)理2閆妍項(xiàng)目副經(jīng)理3李軍技術(shù)負(fù)責(zé)人4馬莉莉質(zhì)檢負(fù)責(zé)人5王明巖施工員6夏明安全員7殷麗娜測(cè)量工程師8附件b 序號(hào)名稱/型號(hào)數(shù)量計(jì)劃投入實(shí)際投入1平地機(jī)PY1801田間道路田間道路2平地機(jī)PY1601田間道路田間道路3單斗挖掘機(jī)pc2001田間道路田間道路4單斗挖掘機(jī)CAT3201田間道路田間道路5單斗挖掘機(jī)日立3301田間道路田間道路6推土機(jī)T1401田間道路田間道路7推土機(jī)TY1601田間道路田間道路8專用灑水車CA41022田間道路田間道路9裝載機(jī)ZL502田間道路田間道路10裝載機(jī)ZL50G2田間道路田間道路11振動(dòng)壓路機(jī)Y2J10B型(加振30T)2田間道路田間道路12光輪壓路機(jī)YZ1821 T1田間道路田間道路13鋼筋切斷機(jī)WS4012混凝土混凝土14汽車起重機(jī)2電力安裝電力安裝15孤焊機(jī)（交流）4鋼筋鋼筋16載重汽車6田間道路田間道路17卷揚(yáng)機(jī)2電力安裝電力安裝18發(fā)電機(jī)4涵洞涵洞19發(fā)電機(jī)3拌合站拌合站20小四輪江西1804電力安裝電力安裝21翻斗車4混凝土混凝土22自卸汽(一)ZM40330田間道路田間道路23自卸汽(二)T8152PR30田間道路田間道路24水泥混凝土攪拌站1混凝土混凝土25鉆井機(jī)6機(jī)井機(jī)井26附件c工程施工管理大事記 2014年11月20日，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在監(jiān)理部會(huì)議室召開第一次工地會(huì)議。2014年11月26日，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘測(cè)單位組織施工單位在長(zhǎng)嶺縣國土資源局三樓會(huì)議室召開技術(shù)交底會(huì)議，并授權(quán)監(jiān)理工程師職責(zé)權(quán)限。2014年11月21日，監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)《合同項(xiàng)目開工令》，確定本合同項(xiàng)目的實(shí)際開工日期為2014年11月22日。2014年12月05日，建設(shè)單位和監(jiān)理單位前往我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部進(jìn)行施工檢查和內(nèi)業(yè)資料完善情況。2014年3月31日，監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、村政府以及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)為合格。
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