工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任20xx年述職述廉報(bào)告分管工程建設(shè)-資料下載頁
2025-01-18 23:20本頁面
【正文】 〕17號(hào)）和代理服務(wù)工作考評(píng)管理辦法（海工管發(fā)〔2015〕14號(hào)）。以考評(píng)辦法為抓手，有效督促各單位規(guī)范服務(wù)工作，確保了本年度園區(qū)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。二是堅(jiān)持中心專人定期檢查和項(xiàng)目部自查相結(jié)合，確保園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“零”事故。由于在建項(xiàng)目較多，本部門人員力量較少，采取了由專人組成檢查組定期檢查和項(xiàng)目部自查相結(jié)合的安全檢查制度：每月由專人對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)出整改通知單，要求在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改，根據(jù)整改情況進(jìn)行復(fù)查；同時(shí)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人不定期組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行安全自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。三是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從源頭加強(qiáng)成本控制。設(shè)計(jì)費(fèi)占項(xiàng)目總投資較少，但對(duì)工程成本影響較大,合理科學(xué)的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià)。今年以來項(xiàng)目人員采取共同會(huì)議研究、分組攻堅(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效減少了工程成本。如德勝初中塑膠跑道工程，原設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算為250多萬，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)1）原跑道排水溝大部分可以利用，不需重做；2）原跑道地面基層質(zhì)量較好，如按原設(shè)計(jì)施工太過浪費(fèi)，取消了部分15公分級(jí)配碎石墊層等。以上方案經(jīng)過優(yōu)化，直接減少工程成本約50多萬。五、廉潔自律情況作為一名分管一部分工程建設(shè)的同志，除了對(duì)自己嚴(yán)格要求外，同時(shí)對(duì)分管條線同志定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)教育，堅(jiān)持做到不應(yīng)該自己得的東西，絕不伸手，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，潔身自愛，盡可能杜絕不必要的應(yīng)酬和影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng)，不涉足黃賭等與黨員干部不相稱的不良場(chǎng)所。始終要求自己“清清白白做官，堂堂正正做人”。今后，我將一如既往地履行好職責(zé)，做一個(gè)黨和人民群眾歡迎的公務(wù)員，為XX工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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