街道辦事處街巷建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-18 23:16本頁(yè)面
【正文】 。絕大多數(shù)社區(qū)內(nèi)單位都從財(cái)力、物力上提供了支持，街道自籌資金的難度越來(lái)越大。另一方面沿街受益居民主要為下崗職工，拆遷安置移民等弱勢(shì)群體，能收取的資金也很少。同時(shí)政府實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目不能強(qiáng)行向居民群眾攤派。因此，原來(lái)市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)投入預(yù)算的40%，受益的居民單位承擔(dān)60%的體制也應(yīng)予以修改?！ 〗ü懿⒅?，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)是一項(xiàng)集中、短期的工作，而管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的任務(wù)。俗話說(shuō)：“三分建，七分管”。因此要堅(jiān)持建管并重、更重管理的城市發(fā)展理念，對(duì)管理工作要更加重視、下更大的功夫。要?jiǎng)?chuàng)新街巷長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善制度，強(qiáng)化考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要繼續(xù)推進(jìn)“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，更加重視和發(fā)揮街道和社區(qū)管理職能的作用，形成齊抓共管的局面，使這項(xiàng)“民心工程”真正惠及廣大市民。最新精品為你奉上歡迎下載閱讀 4 / 4
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