產10000噸葡甘露糖項目建設可行性報告-資料下載頁
2025-01-18 21:16本頁面
【正文】 統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域，該地區(qū)土壤肥沃，排灌基礎較好，具有資源、技術等諸多優(yōu)勢，抗各種風險的能力較強。若規(guī)劃區(qū)通過種植基地規(guī)劃建設，可提高基地優(yōu)質化生產水平，達到高產、穩(wěn)產的目的，抗御自然災害的能力將進一步增強。如果抓好種植基地和本項目加工的對接，通過“企業(yè)+基地+農戶”和“企業(yè)+經(jīng)濟合作組織+農戶”的產業(yè)化經(jīng)營方式，可以大大增強魔芋加工的抗自然、抗市場風險的能力。（2）技術開發(fā)風險：在科技高速發(fā)展的今天，產品和技術的生命周期不斷縮短。四川廣安思源綠色資源開發(fā)有限公司因此而采以下對策：一是抓住機遇，迅速實現(xiàn)產業(yè)化，收回初始投資并獲取利潤；二是不斷改進生產技術，延長產品的生命周期；三是不斷提高公司的科技開發(fā)實力，主動淘汰落后技術與產品，迅速及時地滿足市場不斷變化的需求。（3）市場銷售風險：產品的銷售存在市場需求上帶來的產品是否適銷對路的問題，若通過科學的加工規(guī)劃布局，建設與市場對路的重點加工項目，研究選擇加工適應現(xiàn)代生活的如膳食纖維保健品、魔芋仿生食品、魔芋飲料、可溶可食薄膜和環(huán)保型涂料等產品，其市場潛力和容量將會巨大。此外隨著國內國際市場對魔芋產品需求穩(wěn)定增長，供不應求，本項目發(fā)展魔芋產業(yè)的市場風險很小。任何風險都是客觀存在的，而四川廣安思源綠色資源開發(fā)有限公司能正視風險，積極對待風險，積極采取應對措施將風險控制在最低限度。7四川廣安思源綠色資源開發(fā)有限公司文件 管字【201109】03號 公司構架及組織機構一、 公司構架圖：董事會總經(jīng)理制造中心營銷中心技術中心后勤部綜合部配料部品控部研發(fā)部內銷部內銷部外銷部外銷部均質車間精加工車間粗加工車間物流部機修組倉庫管理后勤部四川廣安思源綠色資源開發(fā)有限公司公司組織結構圖財務部綜合部采購部外銷部行政人事部外銷部二：公司部門員工分配表公司總負責人組織結構負責人分管部門分管部門主責人部門人員主責工作總經(jīng)理 彭小明財務部財務經(jīng)理財務部\吉玥酈稅務會計豐仁華楊玉超廠部財務助理屈玲內部會計李爽外貿會計耿秋思出納綜合部趙婧采購部\曾曉瑛除魔芋粉以外的所有采購行政部趙婧辦公室內務、人力資源管理及公司對外事務相關事宜營銷中心營銷總監(jiān)外銷部鮮佳鮮佳歐洲和亞洲老客戶維護及開發(fā)歐洲、印尼、馬來、新加坡市場鮮佳許紅美洲和亞洲老客戶維護及開發(fā)南北美洲、菲律賓市場李彥霖俄羅斯等俄語系地區(qū)客戶維護和開發(fā)陳旭亞洲地區(qū)新客戶以及銷售內勤內銷部鄭揚眉鄭揚眉內銷：冷凍調理，軟糖粉、魔芋粉 外銷：臺灣、香港、外貿公司王慧菁果凍粉及果凍廠家軟糖粉及懸浮劑楊彩萍注射卡拉膠唐雪蓮負責內勤和開發(fā)魔芋粉新客戶技術中心技術總監(jiān)研發(fā)部姚靜姚靜產品開發(fā)姚靜羅林蘭負責復合添加劑的配料配料部張俊波馬躍負責魔芋粉的配料張俊波負責粗加工及生產計劃品控部\楊富才成品控制劉曉艷過程控制趙梅原料控制制造中心生產廠長精加工彭傳斌、范波負責分管車間的全面管理鄭東華粗加工何建清均質車間倪利英后勤部行政廠長物流部\李夢廠部內勤及發(fā)貨、收貨、單據(jù)傳遞及收發(fā)貨牟永紅李子榮倉庫羅婉清庫房管理及所有電腦單據(jù)的錄入鄧容機修魏移山負責機械設備維護后勤\負責廠部煮飯及食堂衛(wèi)生、廠部安全及公共區(qū)域衛(wèi)生抄送：總經(jīng)理、綜合部、財務部、營銷中心、技術中心、制造中心、后勤部 編制：綜合部常溫原料庫冷藏原料庫1 冷藏原料庫2 成品庫成品包裝 紙袋 紙箱 技術中心 生產車間車間內設備 酒精回收及處理
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