霸王集團(tuán)盤中盤路演模式-資料下載頁(yè)
2025-01-18 20:09本頁(yè)面
【正文】 15人次） ⑤ 贈(zèng)品配置 : 店內(nèi)促銷 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)問題解決方案提供商 促銷員標(biāo)準(zhǔn) 招募標(biāo)準(zhǔn)： 年齡 1824周歲，身高 160以上，語(yǔ)言表達(dá)清楚，高中以上文化的女性 工資標(biāo)準(zhǔn)： (盡量控制平均每人 70元 ) 一類城市： 廣州、深圳平均 80元 /天 二類城市： 東莞、中山、珠海、福州、海口、三亞、南寧、桂林平均 70元 /天 三類城市： 除上述城市以外的城市平均 60元 /天 管理辦法： 活動(dòng)開始前一周首次培訓(xùn)；活動(dòng)開始前二天第二次培訓(xùn)。 促銷語(yǔ)術(shù)： 歡迎品嘗（購(gòu)買）霸王涼茶 (參照培訓(xùn)部提供的促銷語(yǔ)術(shù) ) 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)問題解決方案提供商 演出部分由活動(dòng)推廣部執(zhí)行； 選點(diǎn)： 按照?qǐng)?zhí)行原則，由霸王銷售人員選點(diǎn)、談點(diǎn)； 場(chǎng)地布置設(shè)計(jì)： 由品牌設(shè)計(jì)部人員設(shè)計(jì)大、中型路演和小型展售的現(xiàn)場(chǎng)效果圖。參照方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)布建； 贈(zèng)品管理： 由策劃部負(fù)責(zé)執(zhí)行 ,促銷員日?qǐng)?bào)表中必須體現(xiàn)促銷品的使用記錄；路演活動(dòng)中必須由一名銷售人員和一名促銷員作為物料管理員。 廣宣品管理 :由終端建設(shè)部執(zhí)行 售賣、贈(zèng)飲流程： 路演現(xiàn)場(chǎng)分組售賣，每組由一名銷售人員和三名促銷員組成。其中二名促銷員負(fù)責(zé)試飲及消費(fèi)者溝通工作； 巡點(diǎn)管理： 小型展售活動(dòng)中，銷售主管、推廣專員必須分別檢查執(zhí)行情況，并填寫《促銷活動(dòng)巡點(diǎn)表》； 結(jié)案： 每月底利用《促銷活動(dòng)結(jié)案表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)及核銷。 核銷流程： 必須附結(jié)案表 促銷員工資： 促銷員日?qǐng)?bào)表、促銷員考勤、考核表、身份證復(fù)印件（含電話號(hào)碼）、銀行轉(zhuǎn)賬憑條。 場(chǎng)地費(fèi)： 場(chǎng)地費(fèi)協(xié)議、發(fā)票 管理費(fèi)： 商超促銷協(xié)議、發(fā)票 雜費(fèi)： 購(gòu)買發(fā)票及明細(xì)單 贈(zèng)飲： 促銷日?qǐng)?bào)表、拉環(huán) 演出費(fèi)用： 由活動(dòng)推廣部核銷 活動(dòng)管控方式 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)問題解決方案提供商 預(yù)估促銷量： _____箱，沖刺目標(biāo)： ______箱 預(yù)估贈(zèng)飲量： _____箱 贈(zèng)飲接觸人次： ______人次 售賣接觸人次：超過 ___萬人次 活動(dòng)總場(chǎng)次：場(chǎng)外 ____場(chǎng)； 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和展示影響范圍：影響人數(shù)總計(jì)超過 ___萬人次 展售配合的空間效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)帶來的影響：一個(gè)旺季，消費(fèi)者在地面隨處可見的是霸王涼茶的推廣和展示，同時(shí)配以空中的強(qiáng)勢(shì)，可造成區(qū)域內(nèi)品牌的迅速告知，同時(shí)給市場(chǎng)的良性回轉(zhuǎn)創(chuàng)造必要的條件。 后續(xù)影響：活動(dòng)持續(xù)執(zhí)行 2個(gè)半月，活動(dòng)結(jié)束后，配合地面銷售人員的渠道和終端維護(hù)，渠道信心達(dá)到第一個(gè)頂峰，對(duì)品牌的整體規(guī)劃的達(dá)成起到?jīng)Q定作用。 效果預(yù)估 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)問題解決方案提供商
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