保險公司上半年工作總結暨下半年工作安排報告-資料下載頁
2025-01-18 17:06本頁面
【正文】 位，是實現(xiàn)預算目標基礎。找差距補短板，全司任何人都不能自私和本位主義，各部室要主動和自覺配合、支持其他部門工作，只有政令暢通，才能協(xié)同作戰(zhàn)，只有每個人把公司榮譽和集體利益放在第一位，才能相互協(xié)助和公司共同發(fā)展。 30 管理干部幾點思考 ? 定位 干部、領導、管理者？ ? 排位 三個對標：同期、系統(tǒng)內排名、當?shù)厥袌雠盼弧? ? 有位 /要有為 31 如何做干部基本要求 ? 各職級干部樹立好大局意識，顧大局方能識大體，有胸懷，不自私、自利的干部才是稱職的干部； ? 各職級干部要做好 “ 三懂 ” ，懂政策、懂管理、懂原則，要充分熟悉了解并運用好公司下達的相關政策，而不是找理由，不懂充懂； ? 各職級干部要樹立責任心，盡職、盡心、盡力，要做到無論對公司、對員工、對自己都要認真負責，不應付工作，耍聰明，事后問題一堆； ? 政治素養(yǎng)是干部的基本要求，心胸寬廣，虛心學習，自覺服從管理，正是干部的必備條件；做老好人，怕?lián)斬熑?，要以干部基本素養(yǎng)要求自己，提升自己。 32 當前工作重點 ? 圍繞以四級機構晉級達標和爭先進位為主線，落實好各項指標達成；切實圍繞三季度為工作重點。 ? 抓好階段工作重點，落實每個節(jié)點工作目標，實行負責人目標責任制，分節(jié)點推進目標達成。 ? 抓好團隊建設和內部管控，嚴格執(zhí)行落實公司制度和預算目標； ? 優(yōu)化工作流程，加強內、外勤及干部培訓，加大員工培養(yǎng)力度，提升員工綜合技能，提高工作效率和工作時效，服務好業(yè)務一線和客戶。 ? 管理好自己人，做好自己事，帶好自己團隊。 ? 多找方法，少點借口和抱怨。 ? 加強公司文化宣導，樹標桿文化建設，促和諧發(fā)展。 33 同志們： 2xxx年是我司營運 x周年，是新屆班子第 x個 x年規(guī)劃第 x年，上半年我們克服市場和行業(yè)壓力，用頑強意志和無私奉獻精神，用汗水和智慧換來了可喜經營成果，我們深知得來不易，要倍加珍惜。 下半年全員要乘勢而上，用乘風破浪雄心，用濃墨抒寫更加輝煌歷史，我相信，我們這支團隊是有能力、有智慧、有決心，去規(guī)劃亳州美好宏偉藍圖，創(chuàng)造應該屬于我們的新華章，讓我們上下同致，贏取 xxxx！ 34
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1