【正文】 多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)我公司的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)程序《文件采購(gòu)控制程序》要求建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易燃材料要單獨(dú)存放。 嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)施工管理制度 實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部的責(zé)任工長(zhǎng)，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。 執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完成后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分下疳內(nèi)工程，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項(xiàng)工長(zhǎng)與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的總是上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)以予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分項(xiàng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，放可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。 質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)使逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，項(xiàng)目可考慮除合同并勒令其退場(chǎng)。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分布與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫(xiě)出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)交項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目匯總，建立以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的型式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng)，需要整改的部位應(yīng)明確限期整改日子，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛牌，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。（3）操作掛歷制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明養(yǎng)護(hù)條件同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。（4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要使必須注明存放要求。 原材料質(zhì)量控制材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，為此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收關(guān)。材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要使可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行儲(chǔ)備，并做好標(biāo)識(shí)。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放，必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。（1）執(zhí)行材料使用制度現(xiàn)場(chǎng)建立限額領(lǐng)料制度，材料使用前由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提出材料計(jì)劃，并注明使用部位，由現(xiàn)場(chǎng)材料員管理材料領(lǐng)發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)施工面做到工完料場(chǎng)清。（2）堅(jiān)持施工掛牌制度本工程鋼筋等施工過(guò)程要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)掛牌制，注明施工員、操作班組、工期目標(biāo)。 計(jì)量及試驗(yàn)質(zhì)量控制計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計(jì)量和試驗(yàn)工作貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)，確保工程質(zhì)量。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，保證量值準(zhǔn)確可靠。（2）設(shè)置計(jì)量人員一人，認(rèn)真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)量器具使用狀況，正確使用法定計(jì)量單位。（3）計(jì)量器具必須經(jīng)國(guó)家鑒定合格后方可使用，并按規(guī)定及時(shí)送檢、抽檢、不得拆卸、改裝計(jì)量器具或自行中斷計(jì)量鑒定工作。（4）完善計(jì)量管理制度，正確保存和維護(hù)計(jì)量器具。（5）加強(qiáng)計(jì)量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好計(jì)量安全教育工作，根據(jù)工程需要配齊計(jì)量器具。（6）嚴(yán)格執(zhí)行告公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。（7）砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)人員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)使用。（8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。（9）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量器具必須經(jīng)強(qiáng)制檢定合格后方可使用。 質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程，每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程度：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底。在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)技術(shù)交底活動(dòng)。（2）全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)合制度，軸線(xiàn)、標(biāo)高在測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)安員復(fù)核無(wú)誤后，才能作標(biāo)記，隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序。開(kāi)展全面質(zhì)量管理控制點(diǎn)，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標(biāo)”，從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和監(jiān)督。（3）原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場(chǎng)使的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢驗(yàn)關(guān)。原材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)供貨方提供質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，如合格后方可進(jìn)場(chǎng)。材料成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按材料的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識(shí)。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場(chǎng)堆放，必須立即運(yùn)出場(chǎng)。（4）施工工序的“三檢”制度施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。（5）質(zhì)量否決制度在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程返工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持；a、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。b、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服掛歷和操作上的隨意性。c、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。d、嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。e、嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。（6）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度a、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行熟悉，在理解基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可用于工程施工。b、重要工序的施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，柱基等隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測(cè)量放線(xiàn)應(yīng)由專(zhuān)職測(cè)量員進(jìn)行放測(cè)后再由工長(zhǎng)、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。c、重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組自檢后，再請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。（7）施工人員持證上崗制度a、項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。b、班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。第七章 土方開(kāi)挖 運(yùn)輸馬道布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際情況,人流量大,且工程量大工期短,運(yùn)輸馬道頂面必須保證雙向車(chē)道8M寬,馬道兩側(cè)坡度不得陡于1:,馬道坡度控制在10～15度之間,以保證馬道安全及運(yùn)渣車(chē)的正常通行。由于開(kāi)挖土方量大,深度深,場(chǎng)地相對(duì)狹窄,馬道平面布置必須與場(chǎng)地長(zhǎng)邊平行或斜交,最大限度利用空間以控制坡度保證運(yùn)輸能夠正常進(jìn)行,同時(shí)馬道平面布置必須根據(jù)工程作業(yè)內(nèi)容和進(jìn)展情況進(jìn)行適時(shí)適當(dāng)調(diào)整,不能一成不變,但也不宜變動(dòng)太頻,以最大限度縮短工程總工期和節(jié)約工程總成本。 開(kāi)挖方法對(duì)于人工填土、粘性土及粉土、砂夾石層采用反鏟挖土機(jī)開(kāi)挖并直接裝車(chē)外運(yùn)的方式進(jìn)行。 電梯井、集水坑等局部加深位置也采用機(jī)械結(jié)合人工方式進(jìn)行開(kāi)挖。 土方開(kāi)挖機(jī)具和作業(yè)順序該基坑土石方的開(kāi)挖采用沃爾沃221型反鏟挖掘機(jī)挖掘,開(kāi)挖作業(yè)順序必須根據(jù)護(hù)壁樁澆筑和噴錨情況及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸馬道配合進(jìn)行,采用分層、分段、分序次進(jìn)行土石方的破除、開(kāi)挖和運(yùn)輸,嚴(yán)禁亂挖、超挖，以免引起質(zhì)量安全事故,盡量避免因施工先后次序不合理導(dǎo)致工期延誤和工程成本增加?；友刈o(hù)壁開(kāi)挖深度每次不超過(guò)2m,長(zhǎng)度根據(jù)勞動(dòng)力情況決定,每次不超過(guò)30m長(zhǎng),以保證基坑護(hù)壁的安全和穩(wěn)當(dāng)。 收馬道和垂直運(yùn)輸 當(dāng)土石方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高位置后,開(kāi)始收馬道。收馬道采用反向挖掘機(jī)邊收邊退。由于基坑深，隨著馬道后收,馬道斷面高差加大,必須用2～4臺(tái)挖掘機(jī)成階梯狀布置向后向上退收馬道，收馬道至后期不能用挖掘機(jī)進(jìn)行施工時(shí),采用斗車(chē)提升機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)輸,再裝車(chē)外運(yùn)本。垂直運(yùn)輸斗車(chē)安裝位置布置在基坑靠西北側(cè)位置,斗車(chē)安裝施工前應(yīng)另行編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。