【導讀】了全年分管和協(xié)管的工作任務?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:。服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。得到了同事的支持和配合。車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤。擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作?;踩庾R,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。方面有所進步和做出成績。方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。地完成了2020年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。