各級質(zhì)量責(zé)任制度-資料下載頁
2024-10-18 21:54本頁面
【導(dǎo)讀】適用于公司各部門。，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，主持質(zhì)量體系評審。和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)營。，對中層以上干部進(jìn)行質(zhì)量意識的考核。、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。，技術(shù)條件，使之與經(jīng)營商品質(zhì)量要求相適應(yīng)。、年度質(zhì)量分析會和質(zhì)量監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會。、頒發(fā)質(zhì)量管理制度匯編和其他質(zhì)量制度性文件。，政策、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量決議，決定提示等，原因，迅速予以答復(fù)解決，并按月整理查詢情況報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。弄清原因，分清責(zé)任，妥善處理，不留隱患。交待，樁樁有答復(fù)，并研究整改措施。QC小組活動，摸索驗(yàn)收工作規(guī)律，開展質(zhì)量攻關(guān)。，積極參加QC小組活動，提高保管工作效益。，防止商品撞擊，拖拉和傾倒，確保商品安全。進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查認(rèn)證，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等。
【正文】 QC小組活動，開展養(yǎng)護(hù)科學(xué)研究工作。 運(yùn)輸員質(zhì)量管理職責(zé) 、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的原則組織商品運(yùn)輸，努力壓縮商品待運(yùn)期，養(yǎng)活 運(yùn)輸差錯。 ，項(xiàng)目齊全、單貨相符，交接手續(xù)完備。 ，標(biāo)識清楚，嚴(yán)格按商品運(yùn)輸標(biāo)識要求配裝運(yùn)輸商品。 據(jù)商品理化特性配裝運(yùn)輸商品，鐵路運(yùn)輸不得使用敝車。水路運(yùn)輸不得配裝在 倉面，公路運(yùn)輸應(yīng)覆蓋嚴(yán)密捆扎牢固，防止破損，污染和混藥事故發(fā)生。 ，防止商品撞擊，拖拉和傾倒，確保商品安全。 銷售部綜合統(tǒng)計(jì)員（核算員）查詢質(zhì)量管理職責(zé) ，計(jì)劃的完成情況列入統(tǒng)計(jì)核算的重要內(nèi)容，對統(tǒng)計(jì)核算的質(zhì)量數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ，及時反饋質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)。 ，對考核的結(jié)果提出獎懲意見。 ，統(tǒng)計(jì)售后 質(zhì)量退貨率。 銷售部業(yè)務(wù)員（采購員、銷售員）的質(zhì)量管理職責(zé) 采購業(yè)務(wù)員： （質(zhì)量第一）的思想，堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購”的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量 關(guān)。 ，考察其履行合同的能力，必要時配合質(zhì)檢部對其 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查認(rèn)證，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。 。 ，向供貨單位索取必要的證明材料， 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等。 ，質(zhì)量狀況，及時反饋信息，為有關(guān)部門開展有針對性 的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)。 銷售業(yè)務(wù)員： ，防止醫(yī)藥商品流向非經(jīng)營單位。 ，主動向銷售對象介紹，簽訂銷售合同時明確必 要的質(zhì)量條款。 ，配合有關(guān)人員處理客戶的查詢和意見，為 質(zhì)量改進(jìn)提供市場質(zhì)量動態(tài)信息。
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