管理四大職能——組織-資料下載頁
2025-01-18 09:36本頁面
【正文】 銷和定貨的事都要事先與我商量一下，并叮囑他們?cè)谖戳私馇闆r之前不要對(duì)下屬人員指手劃腳 .但是到現(xiàn)在都快一年了，他們還是什么事情都來問我 .王大同上星期又拿一筆不到 1000元的報(bào)賬單來問我，這完全是他可以自行處理的嘛 !兩周前，我交給孫文國一項(xiàng)較大的任務(wù)，叫他召集一些下屬人員一起搞，而他卻一個(gè)人悶頭搞，根本不叫下屬人員來幫忙 .他們老是這樣大小事情都來找我真沒辦法 .” ? 幾乎與此同時(shí)，劉民的二位助手也在談?wù)撝约旱墓ぷ?王大同說 :“上周我找劉民，要他簽發(fā)一張報(bào)賬單 .他說不用找他，我自己有權(quán)決定 .但在一個(gè)月前，我因找不到他曾自己簽發(fā)過一張報(bào)賬單，結(jié)果被財(cái)務(wù)部退了回來，原因是我的簽字沒有被授權(quán)認(rèn)可。為此我上個(gè)月曾專門寫了一個(gè)關(guān)于授權(quán)我簽字的報(bào)告，但他一直沒有批下來，我敢說我給他的報(bào)告他恐怕還鎖在抽屜里沒看過呢!” 孫文國接著說 :“你說他的工作毫無章法。我也有同感。兩周前他交給我一項(xiàng)任務(wù)，并要我立即做好 .為此我想得到一些人的幫助去找了一些人，但他們卻不肯幫忙。他們說除非得到劉民的同意，否則他們不會(huì)來幫助我。今天是完成任務(wù)的最后日期，我卻還沒有完成。他又要抓我的辮子了，又要把責(zé)任推給我了。我認(rèn)為劉民是存心這樣的。他怕我們搞得太好搶他的位子 …… 思考：劉民在管理上有什么問題？ 一、組織的概念、特征和組織設(shè)計(jì)的原則 二、典型的組織結(jié)構(gòu)和影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素 三、組織結(jié)構(gòu)變革的定義、阻力和應(yīng)對(duì)的方法 課堂小結(jié)
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