企業(yè)專兼職安全員培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-18 08:39本頁(yè)面
【正文】 第七大忌，重 “ 大 ” 輕 “ 小 ” 。 事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實(shí)際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視了生產(chǎn)中的一些微不足道的細(xì)節(jié)，其結(jié)果是小事故不斷，最后導(dǎo)致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對(duì)安全問(wèn)題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。 第八大忌，處理不慎。 事故發(fā)生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行，做到“ 三不放過(guò) ” 。要根據(jù)事故的等級(jí)、損失的大小、責(zé)任的主次，進(jìn)行恰如其分的處理。班組要堅(jiān)決防止不認(rèn)真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向 第九大忌，紀(jì)律松懈。 “ 紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的保證 ” ，也是搞好安全工作的保證。凡紀(jì)律松懈的班組或工廠，就會(huì)事故一出再出。有句俗話說(shuō)的好 “ 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，不聞不問(wèn)是災(zāi)難 ” 。嚴(yán)格紀(jì)律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對(duì)職工的愛(ài)護(hù)。嚴(yán)格紀(jì)律與加強(qiáng)管理是統(tǒng)一的，特別要重視加強(qiáng)管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時(shí)間和機(jī)會(huì)加強(qiáng)安全思想教育，提高職工遵守紀(jì)律、安全規(guī)則的自覺(jué)性。 第十大忌，事故難免。 經(jīng)常會(huì)有人說(shuō) “ 常在河邊走，哪有不濕鞋 ” ，我們企業(yè)所屬行業(yè)，面寬、點(diǎn)多、人散，出現(xiàn)問(wèn)題是難免的事。這種觀點(diǎn)是極為不正確的。實(shí)踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴(yán)格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創(chuàng)造更大的效益。 第三節(jié) 安全工作要做到 “ 四必 ” 一是 “ 必講 ” 。 每次的班前會(huì)及班后會(huì)，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)等，明確每名職工的任務(wù)和責(zé)任。 二是 “ 必查 ” 。 每個(gè)班的安全工作都必須仔細(xì)檢查，包括礦燈、自救器的佩戴，工作面的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，頂板管理等以及每個(gè)工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。 三是 “ 必抓 ” 。 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意抓事故苗頭，通過(guò)分析解剖提高大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，減少人為的不安全因素，使每個(gè)工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺(jué)、主動(dòng)的習(xí)慣。 四是 “ 必究 ” 。 對(duì) “ 三違 ” 職工要耐心說(shuō)服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類(lèi)似情況就有 “ 條件反射 ” ，從而自覺(jué)按章作業(yè)。 第四節(jié) 班組安全管理要堅(jiān)持 “ 六有 ”“ 六無(wú) ” “ 六有 ” 是： 1．安全有目標(biāo)。 企業(yè)里有 90％以上的事故都發(fā)生在班組。因此，企業(yè)要針對(duì)這一普遍現(xiàn)象，結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求。對(duì)千人負(fù)傷串、工亡率都要作出明確規(guī)定，使班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中做有要求，干有目標(biāo)。 2．管理有規(guī)章。 要實(shí)施黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理體系；要編制嚴(yán)格的切實(shí)可行的安全管理規(guī)章，重獎(jiǎng)重罰，執(zhí)行安全生產(chǎn)在各項(xiàng)評(píng)比中的一票否決制，進(jìn)一步強(qiáng)化班組人員的安全意識(shí)。 5．考核有依據(jù)。 對(duì)每個(gè)班組在月末都要進(jìn)行一次全方位的考核。對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、全員安全意識(shí)狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕 “ 三違 ” 行為以及班組安全投入等都要進(jìn)行考核。通過(guò)考核，使班組成員自我加壓，自我激勵(lì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 6．班組有安全員。 安全員是班組安全工作的保護(hù)神。安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查處隱患，堵塞漏洞，制止 “ 三違 ” 行為，切實(shí)發(fā)揮好安全員的作用。 “六無(wú) ” 是： 1．生產(chǎn)無(wú)事故。 在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化班組人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到 “ 三不傷害 ” ，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 2．作業(yè)無(wú) “ 三違 ” 。 要加強(qiáng)對(duì)班組人員的安全教育，明白 “ 違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺 ” 的道理，積極采取多種形式加大對(duì) “ 三違 ” 行為的查處，營(yíng)造良好安全氛圍。 3．設(shè)備無(wú)缺陷。 要求班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 安全生產(chǎn)確認(rèn)制 ” ，在班前、班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好運(yùn)行。 4．環(huán)境無(wú)隱患。 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中噪聲的控制；實(shí)施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定置管理；設(shè)置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。 5．制度無(wú)缺陷。 規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命線和保護(hù)傘。通過(guò)在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時(shí)對(duì)新增設(shè)的工種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。 6．教育無(wú)遺漏。 新上崗員工嚴(yán)格履行公司、車(chē)間、班組的三級(jí)安全教育，內(nèi)容要全面、具體。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中不間斷的安全教育活動(dòng)，使班組全體人員認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀(jì)，保證安全，真正做到 “ 高高興興上班來(lái)，平平安安回家去 ” 。 培 訓(xùn) 結(jié) 束 謝 謝 大 家
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