企業(yè)專兼職安全員培訓-資料下載頁
2025-01-18 08:39本頁面
【正文】 第七大忌，重 “ 大 ” 輕 “ 小 ” 。 事故分為特大事故、重大事故、一般事故。在實際工作中，我們往往只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視了生產中的一些微不足道的細節(jié)，其結果是小事故不斷，最后導致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種對安全問題排出主次的傾向必須加以克服。蟻穴毀堤非因蟻小，安全工作也不能重此輕彼，因此，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。 第八大忌，處理不慎。 事故發(fā)生后，就要慎重處理，處理中，要按照事故調查規(guī)程進行，做到“ 三不放過 ” 。要根據(jù)事故的等級、損失的大小、責任的主次，進行恰如其分的處理。班組要堅決防止不認真調查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事這兩種傾向 第九大忌，紀律松懈。 “ 紀律是執(zhí)行任務的保證 ” ，也是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的班組或工廠，就會事故一出再出。有句俗話說的好 “ 嚴是愛，松是害，不聞不問是災難 ” 。嚴格紀律不僅是搞好班組安全工作的保證，而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是統(tǒng)一的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，借助各種時間和機會加強安全思想教育，提高職工遵守紀律、安全規(guī)則的自覺性。 第十大忌，事故難免。 經常會有人說 “ 常在河邊走，哪有不濕鞋 ” ，我們企業(yè)所屬行業(yè)，面寬、點多、人散，出現(xiàn)問題是難免的事。這種觀點是極為不正確的。實踐證明，只要我們重視安全思想工作，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的，安全工作做好了，班組才能創(chuàng)造更大的效益。 第三節(jié) 安全工作要做到 “ 四必 ” 一是 “ 必講 ” 。 每次的班前會及班后會，都要不厭其煩地講安全生產的必要性，講安全與企業(yè)和個人的密切關系，生產中的安全注意事項等，明確每名職工的任務和責任。 二是 “ 必查 ” 。 每個班的安全工作都必須仔細檢查，包括礦燈、自救器的佩戴，工作面的機器運轉，頂板管理等以及每個工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 三是 “ 必抓 ” 。 在生產過程中要注意抓事故苗頭，通過分析解剖提高大家對安全工作的認識，減少人為的不安全因素，使每個工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺、主動的習慣。 四是 “ 必究 ” 。 對 “ 三違 ” 職工要耐心說服教育，并從嚴追究責任，使其在面子上受影響，在經濟上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有 “ 條件反射 ” ，從而自覺按章作業(yè)。 第四節(jié) 班組安全管理要堅持 “ 六有 ”“ 六無 ” “ 六有 ” 是： 1．安全有目標。 企業(yè)里有 90％以上的事故都發(fā)生在班組。因此，企業(yè)要針對這一普遍現(xiàn)象，結合班組的實際情況和人員特點，制定出班組安全管理的目標和要求。對千人負傷串、工亡率都要作出明確規(guī)定，使班組成員在生產過程中做有要求，干有目標。 2．管理有規(guī)章。 要實施黨政工團齊抓共管的安全管理體系；要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章，重獎重罰，執(zhí)行安全生產在各項評比中的一票否決制，進一步強化班組人員的安全意識。 5．考核有依據(jù)。 對每個班組在月末都要進行一次全方位的考核。對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕 “ 三違 ” 行為以及班組安全投入等都要進行考核。通過考核，使班組成員自我加壓，自我激勵，促進安全生產。 6．班組有安全員。 安全員是班組安全工作的保護神。安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患，堵塞漏洞，制止 “ 三違 ” 行為，切實發(fā)揮好安全員的作用。 “六無 ” 是： 1．生產無事故。 在生產過程中，要不斷強化班組人員的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到 “ 三不傷害 ” ，遠離事故，保證生產安全順利進行。 2．作業(yè)無 “ 三違 ” 。 要加強對班組人員的安全教育，明白 “ 違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺 ” 的道理，積極采取多種形式加大對 “ 三違 ” 行為的查處，營造良好安全氛圍。 3．設備無缺陷。 要求班組人員在生產過程中嚴格執(zhí)行 “ 安全生產確認制 ” ，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好運行。 4．環(huán)境無隱患。 生產作業(yè)環(huán)境對安全生產的影響至關重要。要加強對生產過程中噪聲的控制；實施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。 5．制度無缺陷。 規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產的生命線和保護傘。通過在生產實踐中不斷的總結和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。 6．教育無遺漏。 新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體。通過生產過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到 “ 高高興興上班來，平平安安回家去 ” 。 培 訓 結 束 謝 謝 大 家
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