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u8-hr營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題話(huà)術(shù)-用友軟件-資料下載頁(yè)

2025-01-18 04:27本頁(yè)面
  

【正文】 管理工作。您既可以使用我們的預(yù)設(shè)分析報(bào)表,也可以設(shè)計(jì)符合您公司特殊需求的表格。T:目前您雖然已經(jīng)使用了管理軟件,但效果不理想的情況下,可能會(huì)為您的工作帶來(lái)更多的不便和困擾。所以,您再次選擇管理軟件時(shí),也會(huì)充分考慮您企業(yè)自身的因素及要求,我們的顧問(wèn)都是具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,他們會(huì)針對(duì)您企業(yè)現(xiàn)狀,給您提供合理的解決方案,有效的幫助您解決應(yīng)用中遇到的實(shí)際問(wèn)題。T:您什么時(shí)間方便,我們可以安排產(chǎn)品專(zhuān)家上門(mén)給您詳細(xì)介紹產(chǎn)品功能,并分析產(chǎn)品能給您企業(yè)帶來(lái)的什么樣的幫助。給您安排在這周,還是下一周?C:上門(mén)就不用了,我還是在考慮一下吧,你們的軟件多少錢(qián)?T:根據(jù)您打算應(yīng)用的深度而定,我們把人力資源管理的信息化進(jìn)程分為三個(gè)階段,不同階段能夠給您帶來(lái)的應(yīng)用價(jià)值也不盡相同,具體價(jià)格上也不同??梢韵茸屛覀兊膶?zhuān)家到您企業(yè)了解一下情況,并給您詳細(xì)就解決方案做個(gè)講解,給您安排在這周,還是下一周?C:那算了吧,換軟件也挺麻煩的。我們有計(jì)劃的時(shí)候在和你們?nèi)藛T聯(lián)系吧!T:如果您現(xiàn)在沒(méi)有計(jì)劃也是沒(méi)有關(guān)系的,您可以先和我們?nèi)藛T溝通一下,具體了解一下產(chǎn)品,畢竟您現(xiàn)在使用的軟件不能很好的滿(mǎn)足您的需求。您一定也是希望能夠通過(guò)最簡(jiǎn)便的方法提高效率吧?而且我們?nèi)藛T也不會(huì)直接上門(mén),他們首先會(huì)通過(guò)電話(huà)和您預(yù)約,您可以提出具體疑問(wèn),然后我們?nèi)藛T給您制定更適合您企業(yè)的方案。這樣會(huì)更具有針對(duì)性。您看可以嗎?C:好的。你們每天打電話(huà)過(guò)來(lái)的人太多了,我怎么確認(rèn)是不是你們公司的人員?T:我們會(huì)盡快安排您當(dāng)?shù)氐念檰?wèn)與您聯(lián)系。如果您對(duì)與您聯(lián)系的人員身份有懷疑,您可以隨時(shí)撥打我們的全國(guó)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),咨詢(xún)和您聯(lián)系的人員是否是我們公司的人員或者是正規(guī)合法的授權(quán)代理。C:好的。那讓你們?nèi)藛T和我們聯(lián)系吧!T:好的,我們會(huì)盡快安排的,同時(shí)給您送一些相關(guān)的資料。如果您有任何關(guān)于企業(yè)信息化方面的問(wèn)題,也隨時(shí)歡迎您撥打我們的全國(guó)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)4006-600-588。再見(jiàn)!C:已經(jīng)使用了其他品牌的產(chǎn)品,并且很滿(mǎn)意T:您現(xiàn)在使用的是什么廠(chǎng)商的產(chǎn)品?C:明基逐鹿的。T:是全面的人力資源管理嗎?C:是的。T:使用的怎么樣呢?C:挺好的。T:大約是買(mǎi)多久了呢?C:有2年了吧。T:那近期我們?cè)谛畔⒒矫媸欠裼衅渌?jì)劃呢?C:沒(méi)有。T:今天致電的主要目的是,未來(lái)我們可能會(huì)在您當(dāng)?shù)嘏e辦一些活動(dòng),屆時(shí)想邀請(qǐng)您的參加,所以提前和您這邊溝通一下。C:我們沒(méi)有使用你們的產(chǎn)品,也不想?yún)⒓幽銈兊幕顒?dòng)。T:您公司是我們?cè)诋?dāng)?shù)胤浅W⒁暤囊粋€(gè)企業(yè),雖然您不是我們的用戶(hù),但我們也非常希望能夠邀請(qǐng)到您公司的光臨。C:到時(shí)間再說(shuō)吧!T:非常感謝您的配合,再見(jiàn)!場(chǎng)景三:非專(zhuān)業(yè)技能的服務(wù)業(yè)非專(zhuān)業(yè)技能的服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要依賴(lài)于設(shè)備設(shè)施和品牌資格,對(duì)員工的素質(zhì)能力要求低,對(duì)于員工的日常管理主要是考勤排班以及簡(jiǎn)便易操作的定性考評(píng),服務(wù)行業(yè)關(guān)注:人事信息、薪資管理、福利管理、考勤管理、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)管理A. 已經(jīng)使用簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)軟件T:您已經(jīng)使用了財(cái)務(wù)軟件,針對(duì)您這樣的企業(yè),規(guī)模很大、人員多,是否也正在考慮使用人力資源方面的軟件呢?C:我們是在考慮。T:那您現(xiàn)在考慮的有哪些家企業(yè)?C:這個(gè)不方便告訴你。T:相信您也了解我們用友也有專(zhuān)門(mén)的人力資源管理的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品不僅在日??记?、排班、休假以及工作監(jiān)督、結(jié)果統(tǒng)計(jì)非常完善,而且還能幫您有效的進(jìn)行員工崗位資格的管理控制,快速有效的進(jìn)行員工考評(píng),同時(shí)作為ERP產(chǎn)品的一部分,人力資源產(chǎn)品可以和財(cái)務(wù)等模塊進(jìn)行無(wú)縫銜接,最大化的發(fā)揮人力資源管理產(chǎn)品的效率,您覺(jué)得怎么樣?我們安排當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)家給您介紹一下?C:由于我們屬于服務(wù)行業(yè),很多人員是倒班的,在考勤上你們能做到對(duì)班次的識(shí)別嗎?T:可以,您可以通過(guò)在系統(tǒng)中進(jìn)行對(duì)多種初始化來(lái)實(shí)現(xiàn)您企業(yè)的考勤政策,同時(shí)還提供排班管理,對(duì)于每日的考勤記錄的獲取,可采用考勤卡刷卡數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式,也可采用數(shù)據(jù)直接錄入方式,具體結(jié)合您公司的現(xiàn)有情況,考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以在薪資模塊中自動(dòng)讀取并按設(shè)置的公式參與薪資計(jì)算。C:另外,我們?cè)谕獾剡€有辦事處,能管理他們嗎?T:對(duì)辦事處人力資源管理是什么模式呢?是由您這邊統(tǒng)一負(fù)責(zé),當(dāng)?shù)刂皇呛?jiǎn)單的執(zhí)行工作嗎?C:是的,人數(shù)不多。T:那是沒(méi)有問(wèn)題的,可以幫助您實(shí)現(xiàn)這種管理。和您聊了很多,還是給您安排人員當(dāng)面詳細(xì)溝通吧。C:我和你們當(dāng)?shù)氐娜藛T很熟,我自己聯(lián)系吧。T:沒(méi)問(wèn)題,您是我們非常關(guān)注的一個(gè)客戶(hù),為了保障我們給您提供的售前服務(wù)品質(zhì),我們想了解一下您是與我們哪位人員聯(lián)系?C:。T:①(確認(rèn)是機(jī)構(gòu)人員)XXX是我們XX分公司的顧問(wèn),您對(duì)我們的顧問(wèn)的服務(wù)滿(mǎn)意嗎?C:挺不錯(cuò)的,我們有問(wèn)題都是直接和他聯(lián)系。T:②(確認(rèn)不是機(jī)構(gòu)人員)剛剛我做了確認(rèn),沒(méi)有查到XXX的相關(guān)信息。您能確認(rèn)他是我們分公司的人員嗎?C:不清楚,我們一直都是和他聯(lián)系的。T:因?yàn)槲覀兊拇砩毯芏?,建議您確認(rèn)一下是否是我們正規(guī)合法的授權(quán)代理,這樣可以更好的保障您產(chǎn)品的應(yīng)用及日后的服務(wù)工作。非常高興與您溝通,如果您有任何關(guān)于企業(yè)信息化方面的問(wèn)題,歡迎您隨時(shí)撥打我們的全國(guó)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)4006-600-588。再見(jiàn)!場(chǎng)景四:?jiǎn)T工的知識(shí)技能提供服務(wù)的服務(wù)企業(yè)A.未使用管理軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要依賴(lài)員工個(gè)人表現(xiàn),員工素質(zhì)普遍較高,這種類(lèi)型企業(yè)的人力資源管理特點(diǎn)偏柔性,人員管理成本支付較高,重視員工激勵(lì)和尊重,常通過(guò)360度考核體現(xiàn)規(guī)范化和公平性。HR業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn):人事信息、薪資管理、福利管理、勞動(dòng)合同、招聘管理、績(jī)效管理(說(shuō)明:客戶(hù)不要求時(shí):不主動(dòng)推薦招聘管理模塊 )T:貴公司在人力資源管理方面是否使用管理軟件了呢?C:沒(méi)有,我們?nèi)藛T也不多,不需要。T:您公司雖然人數(shù)不多,只有七八十人,但個(gè)個(gè)都是精英。我們的產(chǎn)品就是為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù),所以您企業(yè)對(duì)員工能力要求很高吧?與您類(lèi)似的公司均采用360度考核,您公司在考核方面是如何作的呢?C:360度考核固然好,但操作上難度太大。我們有我們自己的管理辦法,也有自己的一套管理體系。T:由于人員素質(zhì)水平高,管理水平也很高,對(duì)您人力資源部門(mén)在人員穩(wěn)定性、能力提升、激勵(lì)與考評(píng)的要求也一定很高吧?T:其實(shí)通過(guò)信息化管理一方面可以實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同,提高工作效率和人事服務(wù)能力、對(duì)實(shí)時(shí)的人事決策的管理支持、另一方面實(shí)現(xiàn)低管理成本的360度績(jī)效考核,進(jìn)行員工行為導(dǎo)向激勵(lì)。這樣的話(huà),您就可以在企業(yè)內(nèi)容實(shí)行360度考核。C:我們現(xiàn)在不需要。T:您別誤會(huì),我們不會(huì)要求您使用我們產(chǎn)品,其實(shí)就是簡(jiǎn)單的和您溝通一下,也和您學(xué)習(xí)一下管理經(jīng)驗(yàn)。T:您也一定希望節(jié)省出人員幫助您創(chuàng)造出更多的價(jià)值吧?比如在我們的人力資源管理模塊中,突出了人事任免的實(shí)時(shí)決策信息支持功能,可以更有效的幫助人事人員處理日常工作,將更多的時(shí)間放在更有價(jià)值的員工溝通和人力狀況分析研究上,您說(shuō)這樣不是更好嗎?C:你們的產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?T:通過(guò)對(duì)人力資源的管理信息化分階段進(jìn)行部署,幫助您逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工能力的管理與控制。C:你剛剛還說(shuō)到了人事合同的管理,那可以處理哪些業(yè)務(wù)呢?T:U8HR中的人事合同管理,可以進(jìn)行人事合同的訂立、修改、終止管理,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,以及全面的合同臺(tái)帳查詢(xún)。如果您想更詳細(xì)的了解我們的產(chǎn)品,我們可以具體給您介紹產(chǎn)品相關(guān)方面的信息的。您也可以參加我們?cè)诋?dāng)?shù)嘏e辦的活動(dòng),您可以在活動(dòng)中體驗(yàn)產(chǎn)品,另外可以和專(zhuān)家顧問(wèn)溝通產(chǎn)品信息,也可以和同行業(yè)企業(yè)分享成功經(jīng)驗(yàn)。您有興趣嗎?C:什么時(shí)候舉辦呢?T:具體的時(shí)間目前還沒(méi)有定,您有興趣在活動(dòng)中了解,我們可以在活動(dòng)時(shí),提前通知您,再給您相關(guān)產(chǎn)品資料??梢詥幔緾:好的,那我先參加活動(dòng)吧,你們?nèi)藛T先不用過(guò)來(lái)了,我先了解一下,再和你們?nèi)藛T聯(lián)系。T:好的,那非常感謝您對(duì)我們產(chǎn)品的關(guān)注,有活動(dòng)我們將及時(shí)通知您!再見(jiàn)!三、人力資源管理的術(shù)語(yǔ)詞典名詞注解計(jì)件工資制造業(yè)中常見(jiàn)的一種計(jì)酬方式;員工獲得的報(bào)酬與其生產(chǎn)結(jié)果直接相關(guān),根據(jù)合格品的數(shù)量以及廢品的數(shù)量,按照一定的工價(jià)和計(jì)算規(guī)則來(lái)計(jì)算出該員工應(yīng)得收益。計(jì)件方式有到直接到個(gè)人的計(jì)件以及按班組、訂單等等多種方式進(jìn)行的集體計(jì)件以及之后的再分配。目標(biāo)管理指企業(yè)的績(jī)效管理的方式,簡(jiǎn)寫(xiě)為MBO( Management By Objective),目標(biāo)的設(shè)置不單指工作結(jié)果,也包括工作過(guò)程、過(guò)程符合性、員工能力發(fā)展、組織能力發(fā)展等多方面內(nèi)容。操作方式類(lèi)似于項(xiàng)目管理,包括:組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)、確定要達(dá)到的目標(biāo)、完成目標(biāo)。目標(biāo)管理方式有很多優(yōu)勢(shì),也存在不足,即容易導(dǎo)致短期行為導(dǎo)向,溝通和評(píng)估等均消耗大量的人工,管理成本較高。KPI考核即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核方式(Key Performance Indicator),體現(xiàn)在績(jī)效管理中的抓關(guān)鍵問(wèn)題的思想,是在企業(yè)中常見(jiàn)的績(jī)效管理方式。360度績(jī)效考核指考核的緯度較多,企業(yè)中的每個(gè)職位全面考慮可有上下左右四個(gè)緯度,包括:上級(jí)、下級(jí)、業(yè)務(wù)上家(提供工作成果作為該職位的輸入)、業(yè)務(wù)下家(該職位的工作成果提供給下家作為輸入),任何一個(gè)緯度均可能包含很多的人員來(lái)進(jìn)行,其業(yè)務(wù)含義是希望通過(guò)人數(shù)范圍的擴(kuò)大(統(tǒng)計(jì)抽樣的數(shù)量)來(lái)化解主觀評(píng)價(jià)偏差的風(fēng)險(xiǎn)。2727
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